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局办公室主任竞职演讲稿

时间:2023-07-21 12:34:26 文/阿林 演讲稿北考网www.beiweimall.com

局办公室主任竞职演讲稿

  竞岗人:***,男,75年2月出生,本科学历,95年参加工作。

  工作经历:96年6月担任平安保险公司(寿险)定远办事处负责人,97年任市公司团业科副科长;98年调入**区财政局综合科任办事员,2000年参加区农村税费改革督察组,走村串户搞调研,撰写《农业税午征工作中的问题及对策》,发表在《滁州日报》“理论与实践”专栏;同年兼任区直机关团委副书记;市、区“优秀团干”。2001年7月选调入我局,任会计结算中心出纳会计,2002年起兼任锅检所主办会计。

  主要业绩:入局以来,快速进入角色,短时间内胜任了两份会计职位的工作,并在提高工作效率的前提下,发挥个人特长,致力于本局宣传工作,是局宣传报道小组成员,一年半以来参与组织对外宣传近50次(宣传篇目附后)。

  任职优势:甘心服务,吃苦在前;年纪虽轻,经历丰富;勤于写作,善于理财。

  任职目标:1、参与政务,当好领导的参谋和助手。2、搞好服务,做群众的朋友和公仆。3、管理事务,为全局提供后勤保障。

  办公室职责:协调管理局机关日常工作和行政事务;负责会议组织、文秘、档案、机要、保密、保卫、信息、信访等工作;制定并组织实施机关内部规章制度。

  工作思路:办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。如果我入主办公室,我将从下面几个方面开展工作。

  一、加强修养,灵活处事。

  作为办公室主任,首先要以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。

  “三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我局实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当局领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

  二、正确定位,演好角色。

  办公室主任一要为局领导当好参谋,二要为全局事务当好主管,三要为一线同志当好后盾。具体的说,就是当好五个“员”。

  一是献计献策,当好“咨询员”。认真贯彻党和国家大政方针、领会“三个代表”重要思想,把握时代脉搏,学习本系统法律法规知识,不断充实和提高自己,由本系统的“门外汉”转为业务行家,积极主动地站在全局的角度思考问题,提供信息,出谋划策,当好“咨询员”。

  二是立足本职,当好“服务员”。熟悉公文处理和办公自动化操作,进入角色,举一反三,让领导正确决策而无后顾之忧。勤奋努力,甘心服务,密切联系全体同事,倾听他们的呼声,了解和关心群众疾苦,立足本职,当好“管家”,做一名合格的“服务员”。

  三是搞好关系,当好“协调员”。注重团结,顾全大局,对外树形象,对内搞服务,对上协调省局、市政府;对下联系各科室、县局及直属单位,搞好方方面面关系,确保我局各项工作正常运转。

  四是大力宣传,当好“信息员”。加强与新闻媒体联系,及时处理各类信息,以宣传质监事业,宏扬改革开放为己任,进一步通过自己掌握的互联网知识,加大宣传力度。让关心和支持质监事业的人更加了解我们。共2页,当前第1页12       竞争局办公室主任演讲稿

  五是加强管理,当好“管理员”。制订和完善各项管理制度,做到责任明确,任务具体,在淋漓尽致的发挥好自身的才干的同时,调动和影响身边的'同事,共同努力,使我们的办公室成为一个团结协作的战斗集体。

  三、发挥优势,勇担重任。

  充分发挥个人眼快腿勤的优势,把各项工作做在前面;发挥懂财务的优势,开源节流,增收节支;发挥笔头快优势,大力宣传我们的事业。努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。争取局领导对办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为局领导的喉舌,沟通群众与局长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,宣传质监事业的阵地。

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