1、应急应变题
考察点：面对突发情况，考生能否保证情绪稳定，且迅速、合理、解决问题。
答题关键点：考生要对自己的身份权限做精准把握，找出矛盾点并按轻重缓急、层层假设来处理矛盾。
【例题】你跟两个同事一起下基层检查，临行前基层人员给你们每人一个红包，另外两名同事已经收了，你怎么办?
2、人际关系题
人际沟通题往往设置了特殊场景和特殊身份。
考察点：处理冲突的能力、建立关系的能力、说服与影响他人的能力、团队合作与协调的能力、倾听与沟通的能力等。
答题关键点：注意坚持“工作为重、理解别人、适度阳光、权责意识”十六字原则，灵活处理。
【例题】你负责一个研发项目，小林特别具备新产品任务开发的技能，但是她和同事关系不太好，领导不太想任用她，你怎么办?
3、组织管理题
组织管理题是在题中给考生布置一定的角色和任务，要求考生根据具体的任务情况，安排工作并合理调配资源。
考察点：规划能力。包括统筹安排工作的能力、组织调配人财物的能力、协调利益主体间关系的能力等。
答题关键点：突出重点环节，也要全面兼顾。
【例题】领导让你组织一次优秀公务员交流会，你怎么组织?
4、情景模拟题
考察点：驾驭复杂场面、言语表达以及抗压能力。
答题关键点：与应急应变、人际关系题类似。强调以模拟的方式来进行答题，对“现场感”的要求较高。
【例题】小宋和小李是新同事，小宋因为没将材料汇报，导致小李被批评，你是小宋，怎么向小李解释，请现场模拟。
5、一综合分析题
综合分析题主要包括社会现象类、态度观点类。
考察点：综合分析能力。判断考生思维是否敏锐严密，能否系统、全面、准确地分析事物。
答题关键点：透过现象看本质。不仅要分析问题寻找原因，还要给出解决方法。相当于一篇小型的申论。
【例题】在精准扶贫工作中，出现了过度留痕的现象，对此，你怎么看?
6、综合类题目
一般是两种题目的形式结合，主要包括自我认知(部委等考查中相对比较常见，一般是介绍优缺点、个人的经历与岗位结合等)、演讲、漫画、串词编故事、排序类、材料类等等。这类题目需要考生快速捕捉题目的本质，展开流畅自信的表达。
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