Uber CEO致中国员工公开信
中国员工的努力工作和职业道德令人钦佩。与他们共事，并学习中国市场的经验，是卡兰尼克人生中最伟大的体验之一。下面是公开信全文，欢迎阅读。
大家好：
我想和大家说，优步中国和滴滴出行已达成合并交易。交易完成后，优步中国将在合并后新公司中占20%的股份，而滴滴出行为最大股东。
让我解释一下我们为什么要这么做。
三年前，我们几位管理人员带着一份初步的任务来到北京，看看如何将我们的业务拓展到中国。
这是一个十分大胆的想法，因为我们还是一个规模相对较小的创业公司，在中国几乎没人听说过我们。而且，每次我们讨论进军中国市场，许多人都认为我们天真或疯狂，或两者兼而有之。当然，我们的看法肯定是不同的。中国是一个令人振奋的市场，充满着无穷商机。中国有许多国际化大都市，它们对交通创新的渴望无人能及。而我们的使命就是“让交通变得像流水一样可靠，任何人都能随时随地拥有，”这与中国消费者的需求完全一致。
作为一个创业者意味着，你的本性就应该去探索，做其他人认为不可能的事情，并对未知抱有乐观态度。2014年2月，我们进入了中国市场，即滴滴诞生两年后。在进军中国市场的美国公司中，我们是相对年轻的一家。
许多美国公司进军中国市场都以失败告终，而我们却成为了其中最成功的企业之一，因为我们基本上是从零开始。
自从两年前进入中国市场以来，我们在中国的业务已经拓展到60多座城市，每周服务4000多万打车用户，员工数量已经达到800名。我们的观点就是招聘最优秀的人才，中国市场的'成功离不开你们。我们的员工很优秀，其中许多人的父辈就是创业者，他们的使命就是在中国的每座城市建立一套交通系统，服务每个人。
在北京乃至整个中国的创业社区中，我们的员工和系统都在中国科技公司中树立了榜样，成为了标杆。你们的努力不仅激发着Uber全球员工，也激励着我本人。
但是，作为一名企业家，我知道要想成功，不仅要听从大脑指挥，还要随心而动。要持续服务中国的城市、打车用户和司机，必须要确保盈利。此次合并将允许我们从事更大的使命，赋予更多的资源。
凭借在中国市场的运营经验，Uber在中国已经成为一家很强大的公司。滴滴曾是我们的强劲对手，我敬佩他们所取得的成就。优步中国取得了极大发展，如今已经能在中国市场应付自如。你们的努力工作和职业道德令人钦佩。与你们共事，并学习中国市场的经验，是我人生中最伟大的体验之一。
能让优步中国发展到如此地步，我要感谢优步中国管理层(Yanqi、Kate、Gang、Cleo、Zhen、Allen)和整个团队(包括Han、Vinay和Pedram领导的产品和工程团队)。中国市场是我们的一个重要赌注，我对我们所取得的一切感到自豪。关于此次合并的细节信息，我还会与大家交流。接下来，Allen也会给大家一封邮件。
我热爱优步中国
特拉维斯
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