对于企业的发展而言技术部门的存在是不可或缺的，正因为如此我们才需要认真对待技术部门的工作，并在年终之际加以总结。以下是由小编为大家整理的“技术部门年终工作总结2019”，仅供参考，欢迎大家阅读。
技术部门年终工作总结2019(一)
温故而知新，前行回望更知曲直，2019年平静悄无声息的过去，但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束，而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在2019年的工作做一个回顾，旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为今后能具有绩效的工作，打下坚实的基础。2019年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期，而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式进行总结。
一、专业技术队伍薄弱
由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人，美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否，其合理性就有待商酌。目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用，答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。
日前已与总经理协商，拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部，此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日，公司也曾多次招聘，几次面试亦无成效。一方面公司新立，待遇不丰，而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒，能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。
二、项目多头并进
2019年共开展项目：A项目改版三次最终选用全仿名品秀网站，耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);B项目改版八次，其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余;C项目改版三五次，耗时四月余;D项目全新开发，耗时两月余。这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目只有项目是符合最初构思目标和目的的。项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳，缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。
三、技术不过关
网站不是一堆网页的集合，而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类：设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据，目前技术部三块均存在问题。
设计数据类别：技术部门没有专业市场认识，对可能出现的数据类型缺乏预见性，以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识，导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排，导致多个项目均不同程度的进行二次开发。
懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话，那表现数据就纯粹是手工针线活，要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多，总之一到表现数据阶段项目就卡住了。
技术部门年终工作总结2019(二)
在被授予“第四批县管专业技术拔尖人才”以来，自己更加刻苦地学习科技知识和实用技术，密切联系工作实际，根据工作需要开展科学研究。经过艰苦努力，取得了一定成绩。 一、在技术研究方面：
(一)自己根据工作需要，设立了“各期各类妊娠的终止方法的比较研究”、“皮埋避孕新技术推广”等新科研项目。
1.“各期各类妊娠的终止方法的比较”共分为“早期妊娠的终止方法研究 ”、“中晚期妊娠的终止方法研究”、“足月妊娠和过期妊娠的终止时机和方法研究”等9小项。经过近5年的观察和研究，2012-2014年，在《当代医学》、《医学信息》、《医药前沿》等国家/省级杂志上发表了《早期妊娠的终止方法》、《足月妊娠和过期妊娠的终止时机和方法》和《67例晚期产后出血临床分析》、《瘢痕子宫再妊娠的终止方法和时机》和《合并子宫肌瘤的妊娠的终止方法和时机》5篇专业论文。其中《足月妊娠和过期妊娠的终止时机和方法的研究》荣获2012—年度彬县科学技术三等奖。
2.“皮埋避孕新技术推广”项目被列入了2014-年度彬县科技推广项目。
(二)编写了3万余字的《农村母亲健康检查技术操作规范》。
年，自己根据工作需要，及时编写了《农村母亲健康检查技术操作规范》一书。该书分二部分。分别从检查对象确定、检查程序、检查项目、技术规范、资料填写、特殊病例、病例的汇总和分析、档案资料保管、医学正常值(附录)、相关政策和法规(附录)等方面做了详细著述。该书曾受到了省、市专家好评，已在全省推广使用，对指导农村母亲健康检查工作的科学、规范运作起到十分重大的指导作用，
(三)大力开展新技术推广和科学研究工作。
我们积极参加国家和省市县计划生育和优生优育新技术推广和研究项目。目前，正在开展的新技术推广项目有：“皮埋避孕新技术推广”项目。自主开展的研究项目有：“各期各类妊娠终止方法和时机”研究和“免费婚前健康检查”项目。参与的国家新推广项目有：“国家免费孕前优生筛查”项目。
二、在业务技术工作方面
2012-2014年，自己组织和带领卫生和计划生育技术人员，主要做了以下五方面工作：
(一)带领业务技术人员，携带B超、心电图、红外线乳腺诊断仪、电子阴道镜及部分化验设备，驻镇进村，起早贪黑地为全县16镇247村约6.8万余名育龄妇女进行了免费健康检查。
我县在历次省、市组织的考核和检查验收当中，该项工作以组织运作规范、群众知晓率和满意率高，先后被陕西电视台“三秦人口”栏目组和咸阳电视台“咸阳人口”栏目组，分别以《农村母亲的幸运事》和《》为题做了专题报道。2012年，我县农村母亲健康工程被评为全市第一名，受到了市委市政府奖励;在年和2014年全市考核中，该项工作继续名列全市前三名。
(二)带领业务技术人员，规范完成了1600余对准新人的婚前健康检查工作。
该工作是我县独创项目。年-2014年，在局、站领导的组织和协调下，自己带领全站业务技术人员，克服专业技术人员少、工作经验不足等诸多困难，规范完成了3600余对准新人的婚前免费健康检查工作。
(三)带领业务技术人员，规范地完成了6468对夫妇的孕前优生筛查工作，并组织、策划拍摄了《孕前检查利国利民暨彬县孕前优生健康检查》的宣传片。
我县孕前优生筛查项目开展3年来，以运作规范、检测率高，3年连续名列全市先进位次;该宣传片先后在彬县电视台“百姓生活”等栏目中播出，收到了非常好的效果。
(四)带领业务技术人员，安全、规范地完成了约3万人(次)的“三查”和3500余名育龄妇女的节育手术任务。
自2011年以来，我站从未出现医疗差错事故，也从未接到群众投诉。连续多年，均被市、县评为“技术服务先进单位”。
(五)组织开展了多次大型义诊、免费健康咨询和健康知识讲座活动。
我先后在彬县职教中心、小章镇政府等单位，为女职工和育龄妇女做《女性一生》健康知识讲座5场次;在我站，为全县计生技术人员讲授《孕前健康风险评估》、《儿科学基础》等知识12场次;组织开展各种义诊和健康咨询活动多次。据不完全统计，接受义诊、咨询和受教育的群众上万人次。
三、在科学规范化管理方面：
(一)组织参与编写了多种工作手册，规范各种工作流程和技术服务。
自己经常深入到每个科室和工作一线，调查研究工作中出现的问题和困难。针对这些问题，采取理论联系实际，更注重实践操作的方法，抽时间编写了多种工作手册和技术操作规范。这些手册和规范包括彬县计划生育服务站多种管理制度、《农村母亲健康工程工作手册》、《孕前优生筛查工作手册》等，很好地规范了各项工作，使工作水平有了明显提升。
(二)充分发挥拔尖人才的传、帮、带作用。
由于自己分管我站业务技术服务工作，加之自己有一定的技术优势，针对我站专业技术人才少等实际情况，自己组织全体业务技术人员，长期开展业务技术学习和临床实践操练活动，并对学习活动中涌现出的学习标兵、技术带头人给予奖励，极大地激发了大家的学习积极性。仅2014年1月、8月、12月，就组织全体业务技术人员，分别开展了1个月业务知识培训和2次业务技能比赛。通过学习，业务技术人员的业务素质得到显著提高。
2014年8月，我站选送3名技术人员参加了“全县妇幼保健和计划生育业务技能大赛”，其中，1人荣获全县“技术服务能手”(全县第一名)称号;1人荣获全县“技术标兵”(全县第二名)称号。
(三)手把手地传授和指导业务技术工作。
2012年5月，全县婚检和孕检工作全面展开。由于这是一项全新、且对专业技术要求特高、临床实践性很强的工作，加之许多仪器和设备都是新配发的，首次开封使用，而大数同志又无计算机和大型检查仪器的操作技能。一时间，有开不了仪器的，有不会书写和打印检查报告和不会正确解释检验结果的。此时，自己就逐科室去巡查，逐人、逐项、手把手地教他们如何使用仪器，如何规范操作，并对发现的问题及时给予培训和指导。通过手把手地传授、帮带，工作步入正轨，并顺利完成了全年的检查任务。年，自己被评为全市孕前优生筛查工作先进个人，受到了市人口委奖励。
(四)积极开展技术质量控制和达标创建工作。
鉴于我站多数人员无医学专业知识和医疗行业对技术质量指标的苛刻要求，自己在医疗质量管理和控制上下功夫。首先是多次聘请市、县专家来我站进行授课和技术培训，实地指导业务技术人员规范操作。其次是采取与市计划生育服务中心、县医院、县中医院、县妇幼保健站合作帮带的办法，来加强人员临床锻炼，提高我站检查检验质量。
通过一系列艰苦努力，我站的各种工作质量有了显著提高。在年-2014年全省开展的21个检验项目中，我站化验室19项检验的准确率达到100%，2项达到80%(4/5)以上，名列全市先进，达到全省较好水平。
(五)不断加强对业务技术工作的督促和检查。
自己经常去各科室督促、检查、指导工作。对每次检查中发现的问题，自己都及时予以解决，以确保各项工作规范运作。通过自己不断、反复地督促、检查，业务技术人员工作效率和工作水平明显提高。 四、获得的荣誉和奖励： 2011年以前，(略)。
2012年10月，被县科技局评为科技工作先进个人，受到了县委、县人民政府奖励。
2012年11月，当选彬县科技专家库专家(年1月正式受聘)。
年，被授予“彬县第四批县管专业技术拔尖人才”，享受县人民政府奖励津贴。
2014年，荣获2012—年度彬县科学技术三等奖1项。
五、今后打算：
(一)进一步解放思想，与时俱进，锐意创新，努力做好本职工作。
(二)进一步抓紧、抓好政治理论学习和科学技术研究工作，力争多出成果，出好成果，为振兴彬县经济做出应有贡献。
(三)遵纪守法，廉洁从医、从政。
(四)要不断增强为民服务意识，坚持高标准、严要求,争取在学习、工作上有更大突破和进步!
技术部门年终工作总结2019(三)
转眼2019年已经过去，公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时，技术部在的领导下，始终把各项技术任务和产品质量放在首位，并出色的完成了各项工作。在此，我代表公司技术部以及我本人进行年终工作总结。
一、技术部门的成绩
互联网技术日新月异，发展迅速，为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列，技术部策划并完成了二期改版工作。工作资料包括：设计网站首页，使网站成为全封闭式网站;页面改版，增加个人中心、资讯商情等页面，改版人脉搜索、等页面;优化网站代码;设计商圈流程等。在现有机器数量的基础上新增一台，并配置路由器，使之组成内网，增加网络安全性。在新增的机器上架设邮件服务器，完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能，让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于的邮件系统。
技术部门完成课件三分频的改善工作，使之成为更加成熟的产品，针对视频传输网络带宽限制的问题，设计了流媒体传输机制，在不用额外花费购买带宽的状况下保证了视频的传输通畅，提高了观看品质。完成信息系统的设计工作。信息系统采用JA技术，结合信息公司所带给的技术参数，整合在公司网站上，方便于会员在忘记密码时，能方便的使用手机找回密码。完成了网的设计和代码实现，网站服务器与代码由带给。
二、正在进行中的工作
增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来，显示在频道。开发合作机构的前台和后台工作。依据和合作的模式，设计类似后台系统，便于开展与其他机构的合作工作。新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的资料。
三、部门的不足
部门没有专门的产品策划人员，在产品策划时，没有能敏锐的把握住产品的精髓，导致产品设计的返工次数较多。技术部门人员配置较少，在大工作量时显得人员捉襟见肘。本人在产品设计的工作中，因为经验不足，使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则，造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。
以上是本部门在2019年度在工作开展方面有待改善的，部门工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。
技术部门年终工作总结2019(四)
时光荏苒，忙碌而又硕果累累的2019年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在2019年的工作做一个回顾，以便弥补不足，现将2019年工作情况做如下总结。
一、工作中的反思
制定了技术部门的基本章程，较去年有较明显的改观，落实的较好，一举端掉了技术部门脏乱差，缺乏组织性和纪律性的帽子。但是回访机制在今年年底才开始由销售部和技术不配合初步落实了了下来，未见成效;员工考核只落实了销售部，技术部门未落实;销售服务质量监控、抱怨处理及预防完全没有实施。这直接关系到公司的口碑和效益，需要全年不间断重点落实，关系到技术人员的根本利益，根本出发点，公司的技术部门的绩效和效率，用户的口碑，需尽快落实。
进行了一些工业区的相关工作，非常的感谢公司经理对我的信任和支持、以及对我的培养，给了我一个很大的空间去尝试和提升自己，更多的是宽阔了我的视野，增长了见识。但是出于种种的内在的、外在的因素，故适时转变工作重心，落实售后工作，以谋再次出力，更好的配合各部门的工作的实施，为公司带来效益。
落实售后工作，培养并执行技术部门的“精准好”的服务风格，间断的做了4次重要的技术培训，还利用闲暇时间，通过谈心的方式，穿插了各种技术经验和维修技能，做人做事的准则，使技术员得到了应有的提高。今后本人将继续贯彻“精准好”的服务风格，配合朱林凡技术主管，建设一支专业的，人性化的，快捷高效的技术人才队伍。
二、对技术部门工作的认识
技术部门，常人看来应该是一个缺乏热情，激情，甚至挑战的枯燥无味的部门。但我凭借多年来积累的经验，虚心与人交流的作风，不自觉的分享经验和成果，让我感觉自己在技术部是热情高涨的，乐于共享的，我相信我给我们部门的这种感受，甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我部门对于未来有个很前瞻的目标，我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的稳定与突破，能够帮助我们的客户实现利益，我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念，那么工作起来自然和以前有所不同。
三、工作中的不足
做事的时候过于专注性，作为技术主管，统领大局当是首任之重，但是我的这个既是优点又是缺点作风导致了我的工作没有完全做好。另外这种思维过于活跃还表现在想很多问题的时候，将原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上，这会很浪费时间。口头表达能力尚可，但是与专家比思维观念落后。我会继续博览全书，尽量让自己表达准确到位，言简意赅，思维工具先进，思维模式前瞻。最起码技术及服务方面要做到这点。
有时候没有做到平心静心听取意见，对自己的定位也不太清淅。特别是在担任部门主管时就更体现了出来。有时没有先考虑大局，再考虑自己自身的细节或部门的利益。以后这种状况会得到根本上的改变，前面我已经提到了自己和部门的定位。
思想的转变可以保持目标的正确性，热情也可以让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，积极的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的寄予希望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。
技术部门年终工作总结2019(五)
我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作进行如下总结。
一、人员分工合作，共同完成任务
我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供实践学习的机会，我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参加实践锻炼学习，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。
配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。完成项目的图纸设计工作。跟进和做好项目的建设工作。做好其他项目的前期方案图纸设计工作。参与新产品、新设备的研发和调试工作。做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。公司办公设备及局域网的维护。
二、坚持技术创新，管理得心应手
秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!重新设计和开发项目，在原来的基础上根据现场的实际生产情况，做出了许多的改进，把现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识，部分设计还通过了多次试验，尽力使湖南项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。
我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念，采用先进的计算机监控系统并结合的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到项目中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中控制得心应手，整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。
三、坚持不断学习，提高综合素质
为提高技术部的人员综合素质，满足公司长远发展建设的需要，我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习，并提供技术支持和指导等相关工作。平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践锻炼学习，我部员工的综合能力都有了较好的提高，今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作，以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。
四、发扬优良作风，改善不足之处
通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方，具体表现为：我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。
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