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深改会精神学习体会

时间:2023-06-14 00:32:15 文/莉落 总结北考网www.beiweimall.com

前不久召开的2020年深改研讨会上,董事长围绕“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三项任务,对交行“十三五”规划进行中期评估,对“两化一行”战略进行再审视,谋划了新时期深化改革、转型发展的新思路和新措施,并赋予战略规划全新内涵。作为交行一员,我也深刻体会到,新时期谋取新发展对员工个人能力建设也提出了新要求。结合自身实际工作,我从以下3点谈一谈自己的感想。

一、认清形势、找准目标

中央对经济形势的最新判断是“稳中有变”,无论是中美贸易摩擦的几度跌宕,还是“去杠杆”“优结构”、新旧动能转换相关政策的纵深叠加,或是科技力量对银行业态的重塑与变革,毫无疑问,“变”是当前内外部环境中一个最鲜明的特征。变中有守,更要有勇有谋。对于银行来说,守的是服务实体经济的大行初心,勇的是除旧布新的改革决心,谋的是高质量可持续的发展恒心;对于员工来说,守的是责任立业的文化自信,勇的是拼搏进取的坚定士气,谋的是创新超越的策略技能。我想,这也为新时期自身发展的目标给出了答案。

二、加强能力建设

有了“方向感”之后,关键是在“提速快”“能耗低”“耐力强”三个方面下功夫,也就是加强自身的能力建设。“提速快”意味着基础扎实、反应敏捷,对于自身而言就是完善知识架构,快速地将信息资源整合形成策略和方法。因此,抓好学习是关键。不仅要学银行的专业知识,也要提升自己的跨界知识储备,更要强化学以致用的能力,在实践中学习,发挥好办公室员工“参谋助手”的作用。“能耗低”意味着效率高,需要我们不断优化工作的方式方法,理清思路,急事先办、急用先行。特别是对于办公室条线的员工来说,每到季末年终的关键时点,不仅要确保自己忙而不乱,忙中有序;更不能忘记自己身处信息中枢的纽带职责,确保上传下达,减少内耗环节,提升沟通效率,督促落实质量。“耐力强”不仅仅是指工作思路要承前启后,服务于集团战略、部门职责和团队发展目标,保持延续性;也指担当精神。对于办公室条线的员工来说,敢于担责、不怕多做、勤于补拙,为领导把好关、做实事,这是我们的工作职责所在,也是所有办公室人需要不断传承和强化的专业品质。

三、坚守精神家园

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