冬季保供、安全管理工作总结

时间：2023-06-07 03:08:24 文/孙小飞总结北考网www.beiweimall.com

　　一、冬季保供方面

　　1.制定冬供期间人员每日值班计划，做好各项应急保障措施，与下游公司探讨冬供重点工作，密切关注公司各供气点压力情况，严格执行集团调度指令，确保保供工作顺利进行。

　　2.对保供材料工具进行统计分类、提前分配，做到工具随车走，减少准备时间，提高应急处置效率。

　　3.严格按照冬季燃气安全保供方案，每日早、中、晚定点监测下游公司进站压力，确保压力范围正常。

　　二、安全管理方面

　　1.组织召开安委会3次。

　　2.共组织部门安全教育培训16次，结合燃气大讲堂课件，继续对未参加员工进行安全培训教育。

　　3.对肥城泰燃巡护部门及属地巡线工进行安全培训6次，提高了巡线人员的技能素质及安全意识。

　　4.对外包单位管线巡护资料及管线运行状况进行月度安全检查6次，季度安全检查2次。

　　三、下半年工作计划

　　（一）继续严格执行各项防疫部署，确保员工身体健康和管线正常运行。

　　（二）继续加强员工团队建设和学习氛围建设，继续推进“四有”（有计划，有思路，有行动，有结果）、“四勤”（勤学习，勤谏言，勤落实，勤反馈）、“四能”（能共事，能干事，能担事，能成事）务实型人才的培养。

　　（三）继续推进降本增效行动，向管理要效益。

　　（四）以管线为中心，对周围工商民用户进行市场调研，同时联合主业公司积极作为、主动出击开展市场拓展。

　　（五）成立专班，对管线及阀室等设备设施台账进一步完善规范。

　　（六）根据计量撬检测计划，进行防雷和仪表检测。

　　（七）计划更换计量撬启闭困难的排污阀，确保计量撬各个设备正常运行。

　　（八）根据公司培训计划，结合工作实际需要，定期对员工和管线巡护外包单位进行安全教育、降本增效等技能培训，以提高整体工作素质。

　　（九）对外包单位进一步做好精细化管理工作，确保管线及设备的安全运行。

　　（十）结合双体系制度，继续落实《管线巡查制度》，尤其是雨季对阀室及时清除积水杂物，做好燃气设备相关维护保养，确保及时发现隐患、及时整改。

　　（十一）继续做好三方巡线和联合巡线工作，确保燃气管道安全运行，全年第三者破坏次数为0，无安全事故发生。

　　（十二）继续定期召开公司及部门安全生产专题会，查找、研判安全薄弱环节，专人跟进，积极整改，及时消除安全隐患。

　　（十三）完成集团公司交派的其它工作。