服务全市中心大局,全面开展二次创业,打造民政事业发展的`升级版。主要目标就是“一本五新”,“一本”即:以改善基本民生为根本,把保障和改善基本民生作为工作的根本出发点,努力让广大困难群众同步感受新常德的变化,共享新创业的成果;“五新”即:
1.特困救助有新水平。
一是搞好扩面提标,落实全省城乡低保统一指导标准,落实优抚对象抚恤补助标准和孤儿最低养育标准自然增长机制。
二是推动政策创制,争取把“支出型”贫困家庭等特殊困难群体纳入救助范围,推动低收入家庭认定成为住房、教育等政府性救助的前置条件。
三是继续资源挖潜,发挥好慈善、福彩事业在社会救助中的补充作用,调动更多社会力量参与改善民生。
2.社会管理开新局面。
一是完美社区建设有成果。按照“一本四化”(以人为本,居民自治,社区设施完美化、社区管理规范化、社区服务便民化、社区和谐文明化)的思路,构建信息化支撑、网格化管理、社会化服务的新型城市基层社会治理体系。
二是社会组织有拓展。推行4类社会组织直接登记,加快推进政府向社会组织购买公共服务,巩固并扩大社会组织党建成果。
三是行政区划调整有进展。搞好部分地区乡镇改设街道工作,积极推进津__融城。四是双拥优抚有突破。深化退役士兵安置改革,创新“双拥”活动形式,为创建全国双拥模范城打好基础。
3.公共服务上新台阶。
一是服务人性化,在所有基层服务场所开展人性化优质服务,进一步提升民政对象满意度。
二是政务标准化,探索建立民政政务服务统一标准,在全市民政系统推行标准化服务。
三是设施完备化。加快推进养老、基层、殡葬三大服务体系建设,确保20xx年前80%的乡镇建立农村托老服务中心、50%的村(居)建立居家养老服务站,每个乡镇建立规范的民政服务平台,完成全市殡葬服务体系整体改造升级。
4.品牌建设出新亮点。
依托典型示范带动整体发展。
一是实施“一县一品”,每个区县市每两年培育一个全市、全省推广的工作品牌。
二是实施“一线一品”,每条业务线每两年创造一项全省推广的工作经验。
三是实施“一单位一品”,每个基层单位每两年树立一个系统内推广的工作亮点。
5.队伍形象有新提升。
一是强化能力建设,着力提升干部职工创先争优、服务群众、应对突发事件和廉洁自律四种能力。
二是改进干部作风,密切联系群众,深入践行群众路线教育实践活动。
三是强化干部管理,以精细化管理体系为抓手,激发干部动力和活力,建设一支敢拼敢闯、创新实干的过硬队伍。
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