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煤矿劳资部工作总结(精选7篇)

时间:2023-06-05 06:10:33 文/孙小飞 总结北考网www.beiweimall.com

  煤矿劳资部工作总结 篇1

  20xx年是露天矿投产以来完成各项生产经营任务最好的一年。劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以矿生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,完善用工机制,圆满完成了今年的各项工作任务和经营指标。总结一年来的工作,主要体现在以下几个方面:

  一、进一步完善劳动用工机制

  为了进一步完善我矿外聘人员的管理,保障外聘人员的切身利益,根据当地政府相关政策及公司的具体要求,我矿263名外聘人员全部实行劳务派遣用工机制,与准旗就业局签定了劳务派遣合同,将这些人员的人事档案管理、工资发放、社会保险及部分培训工作移交劳务派遣机构,这样使得我矿的外聘人员管理更加规范,提高了劳务派遣人员的工作积极性,有利于工作效率的提高。

  二、保证人力资源储备

  根据今、明两年生产任务和设备的投入,为了生产正常进行做好人力资源储备工作。今年我矿与公司劳资处向社会公开招聘大型卡车司机学员56名,推土机司机学员19名,这些学员已按计划培训完毕,取得上岗资格;电铲司机6名;从大、中专院校招聘吊斗铲司机9名,现在天津中德职业技术学校进行理论培训;为哈尔乌素露天矿的投产招聘电铲学员30名,招聘工作已结束。

  三、培训工作

  1、招聘人员的岗前培训

  我矿对公开招聘的56名大车司机学员和19名推土机司机学员制定了培训方案,成立了培训领导小组,从各二级单位抽调技术过硬、培训经验丰富的专业技术人员,采取实地讲授、现场实践操作培训为主,室内讲授、答疑为辅的培训方式,对以上学员按培训计划进行了严格的岗前培训。培训内容包括公司形式教育、入矿教育、机械电器常识、安全操作规程、场地操作、跟车训练、上岗考试等内容。在培训期间为了使学员有一个好的训练环境,矿为学员在培训场地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的学员培训工作顺利完成,考试全部合格,并取得了特种作业操作证。

  从大、中专院校招聘的9名吊斗铲司机学员在理论学习上进行了外委培训。根据吊斗铲的实际结构,培训地点选择了天津中德职业技术学校,培训内容包括机械制图与常识、电工基础、电机学、可编程序控制、传感器与电力拖动、变频调速技术、故障诊断技术等内容。计划理论培训在20xx年2月13日前完成。

  2、在岗职工的教育培训

  根据公司下发的《20xx年企业员工教育培训和职业技能鉴定培训计划》和我矿员工的实际情况,我矿制定了具体的培训计划,由于生产任务紧,我矿只能利用倒班休息时间对9个工种的440人进行了岗位培训,其中包括爆破工、电铲司机、钻机司机、推土机司机、前装机司机、平路机司机、供电电工、轮斗司机、卡车司机。

  3、职业技能鉴定培训

  根据公司的统一安排,我矿今年对钻机司机、汽车驾驶员、集控操作员三个工种106名员工的职业技能签定培训,到今年我矿已按计划完成了全矿各工种的职业技能鉴定培训工作。

  通过各种形式的培训,使我矿职工的岗位技能和职业技能得到了提高,优化了技能人才结构,整体素质明显加强。

  四、认真做好员工工资和奖金的发放工作

  根据公司核定的露天矿工资基数,我矿结合自己的实际情况制定了《20xx年工资分配办法》,并严格执行,5月份,根据公司下发的《调整职工工资标准的通知》,我部对741名职工的工作岗位进行了核对和检查,做到了人岗相符。11月份,公司下发了《调整公司年金和过渡性养老保险缴费比例的通知》,由于缴费工资基数、工龄、职务(职称)都按20xx年的标准,在时间紧、任务重的情况下,通过查工资卡片、查档案,及时的为职工补发了今年的过渡性养老保险。

  工资管理涉及到每个职工的切身利益,是一项任务重、责任大的工作,以后还要在实践中继续摸索,逐步的完善工资分配方式,最大程度的调动广大职工的工作积极性,确保我矿各项任务的顺利完成。

  五、养老保险管理工作

  3月份我部对全矿741名职工的20xx年养老保险个人缴费记录与内蒙的养老保险系统数据进行了核对并装档,对20xx年欠缴的786.3元养老保险金进行了补缴,对查出的数据存在出入的10个职工的档案进行了查实整改,使每个人的养老保险档案准确无误,解决了职工的后顾之忧,为养老保险移交自治区统一管理做好了充分的准备。4月份对去年采集的全矿职工的养老保险基本信息

  进行了公示,尤其是出生年月、参加工作时间、身份证号码等重要信息进行了细致认真的整合,对查出的144人的身份证号码、48人的出生年月、10人的参加工作时间进行了核实整改,做到了参保职工基本信息准确无误。9月份对全矿聘用的165名职工的20xx年1月份到20xx年4月份缴纳的养老保险进行了彻底整理,并为每个职工建立了一份养老保险档案,做好了移交地方的准备。12月份整理并录入了20xx年到20xx年上半年职工年金数据,对84名后调来的职工的年金从原单位开据了证明,进行了查实并进行了录入。

  六、劳动保护管理工作

  根据我矿生产人员的实际情况,今年把坑下工种的单鞋、棉鞋的式样都改成了高腰靴式,更适合了现场的工作环境,受到了广大职工的好评。在劳保发放过程中发现不适合现场工作的或质量、规格有问题的及时反馈给了供应处,与供应处及时协商进行更换。对一些期限不合理的防护用品也进行了调整。而且与供应处协商要求供应商直接送货,避免了以往劳保供应不及时的问题。力争做到劳动防护用品及时、正确的配戴。工作中我们总结以往的不足,立足一切为了生产,使劳动防护用品真正与工种挂起钩来,切实解决了劳保发放过程中存在的实际问题。

  但今年的劳保用品发放仍然存在很多问题,比如由于劳动防护用品的规格、式样不合适,导致发放不及时,为现场的工作带来了隐患。

  经过不断的探索、不断的总结、及时的改进,劳动保护用品工作已经日臻完善,基本做到了让职工满意、放心,真正满足了生产的需要,切实起到了劳动保护的作用。

  七、其它工作

  由于公司人力资源管理新系统的开发,自12月份开始,按公司计划和要求,抽调各二级单位有关人员,对我矿员工的信息进行采集和录入。

  以上是对我部一年来的工作总结,虽然取得了一些成绩,但工作中还有很多不足之处,在明年的工作中需要加强。

  1、加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

  2、完善我矿人力资源管理制度的汇编工作。

  3、加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。

  4、做好劳务派遣员工的续聘工作。

  5、强与各部门、各分公司的联系和沟通,及时掌握员工的新情况、新动态,使员工队伍在有竞争的情况下保持稳定,使人力资源为我矿的生产经营起到最好的保障作用。

  煤矿劳资部工作总结 篇2

  20xx年9月按照公司领导的安排协助联系学员培训地点并于10月10日将首批韩城学员送到布尔台矿。10月17日我带领首批40名大中专学生来到神东分公司补连塔矿培训。在上级领导的正确领导下,及神东分公司补连塔煤矿的大力支持下,培训工作取得了圆满的成功。现就这半年的工作总结一下。

  为期三个月的培训工作已圆满结束,回顾整个培训,感触是很深的,收获是丰硕的。作为补连塔培训工作的一队之长,来到补连塔首先我就主持所有培训人员召开了动员大会,告诉他们:你们刚刚步入社会开始工作,工作如同恋爱,要想获得幸福,就得学会爱,这样才能感受到被爱,一定要以积极的心态面对工作,你才会爱上自己的工作,你才能从中感受到无穷的乐趣和惊喜。11月12日还召开了第一次党小组会议并且做了详细的.会议记录,对党员提出了更高的要求,最后发现他们表现明显积极,为今后在我们公司进一步做好各项工作打下了很好的基础。

  煤矿是专业性很强的高危险行业。我们来到补连塔随时掌握有价值的信息,与补连塔矿有经验的前辈交流,利用媒体不断扩展信息。刚来的半个月和神东分公司补连塔矿上培训机构积极配合对我们公司的40名大学生进行了安全教育,通过多次和补连塔矿领导的座谈,详细理解各位代课老师讲课以及我和大家经验的交流,使学员们对煤矿生产有了深刻的理解,利用此次难得的机会,大家努力学习,严格要求自己,虚心向老师和同事们请教,认真学习煤矿安全规程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基础知识,进一步巩固了安全理念和防护能力。通过孙老师安全培训教育,运用心理学,使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。新的安全管理理念:培训中,教师介绍了一些新的安全管理理念,从历史学角度阐述了安全哲学的概念、系统化安全、本质化安全、影响人的安全行为的因素、人的安全素质分析、事故心理学、事故损失分析、现代安全管理技术、安全管理的科学手段、安全评价等方面的内容。这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉,我作为张家峁一名技术骨干,要迅速提高自身的安全技能,把这些新的管理技术和方法,在实际工作中进行灵活运用。坚持以人为本,强化管理,尽可能地提高本质化安全,提高全员安全意识,规范人的不安全行为,杜绝各种习惯性违章行为,消除安全隐患,尽自己最大的努力做好安全保障工作。为所有培训人员以后真正走上工作岗位安全生产打下结实的基础。

  同时在此期间按照我们公司的具体安排结合补连塔矿的生产制度对22名本科生进行轮岗和18名大专生进行定岗培训,按照综采一队和综采二队安排学习并且抄写了31402工作面和32301工作面的作业规程。最后进行操作规程考试全部取的优异的成绩,拿到了安全上岗和安全入井证。在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨,对810、822、824宿舍的一些机电专业培训人员结合久益公司7ls7采煤机电气系统图多次进行讲座学习。作为补连塔矿培训工作的决策者和指挥者,具备应有的专业知识和实际工作经历是客观要求,在此期间我有通过一些朋友要来的一些我矿使用设备的资料下发给学员,使大家可以理论实践一起学习,让大家互相借鉴,共同提高。

  综采队工作性质复杂,早班检修,中班和夜班要搞生产较难管理。作为培训的负责人,我从整体上管理的同时,又时常深入现场,掌握生产实际第一手资料,亲自指挥、及时处理安全管理、生产环节的各种问题,引导我们公司的员工学习井下设备和管理,始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则,严格要求各战线的人员要严格按照措施执行,负起责任。在32301工作面挂网时,现场蹲点,配合神东分公司搬家队圆满完成任务。让我们的队伍熟悉挂网流程,并且锻炼了特别能吃苦特别能战斗的精神,记得有一天挂网时为了避开周期来压,任务相当紧迫我和大家中班夜班连上,得到了补连塔矿上领导的赞扬。在32301工作面和31403工作面,检修班培训人员跟着固定师傅学习,对设备具体部件的结构和原理有所认识和了解。而生产班的按照自己的岗位从不同的角度对采煤工艺、矿山机电、设备的结构和原理以及具体的操作进行了逐步掌握。对于那些在艰苦条件下勤勤恳恳、埋头苦干的部分优秀培训人员向公司推荐进行重用,这既为那些能干事、想干事的同志提供了舞台,又对一些综合素质较高,有培养前途的有了更大的动力。我们公司一支强大的综采队伍骨干正在崛起。

  下班后我利用换班和饭后的一些宝贵时间组织大家一起讨论学习和经验交流,不仅学习专业的技能,相互交流如何于同事和谐相处,荣耀于同事如何共分享。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,良好的同事关系是事业不可缺少的根据地,很难想像一个在同事中间孤立无援的人,能够把工作做得出色,得同事者才能得事业。我与我们的后备军打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。现在煤炭市场受金融风暴的影响,政府制定的指导价格和自发形成的市场价格双轨制对煤矿生产有了一定的影响,但对我们的培训工作过程没有带来任何的负面影响。

  张家峁矿马上要投产,经过这段时间和培训人员一起在补连塔狂的学习,有俩个法则我们不能违背:一个是不断地自创工具,成为“自带工具的人”,另一个是不断地“拿来”工具,因为我们不可能成为“自带所有工具的人”。明年我们回去以后,我们在补连塔矿所见、所闻、所感和所学到的知识,先进的安全理念、安全文化和管理经验将和其它俩个培训基地的相互交流,为神南公司张家峁矿业公司又好又快又稳和谐发展贡献力量。

  煤矿劳资部工作总结 篇3

  时间一瞬即逝,转眼间我在xx煤矿已实习期满即将转正。这段实习期将是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。

  在这段时间里地测科的领导和同事给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们和同事们海纳百川的胸襟,感受到了不经历风雨,怎能见彩虹的豪气,也体会到了煤矿工人的艰难和坚定。

  上班伊始,我虚心了解单位情况及发展历史、人文文化。努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合;并利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识,掌握了一些基本的专业技能,从而进一步巩固自己所学到的知识,为以后真正走上工作岗位打下基础。在实习期间能够遵守纪律,不迟到、早退,与同事协力认真完成领导交办的工作;我认真学习了《办公室人员日常行为规范》、《测量组员岗位责任制》等各项规章制度,并牢记于心,时刻提醒自己严格遵守单位各项规章适度,每天坚持早来晚归,认真做好自己的本职工作打扫办公室卫生,为同事创造一个干净、舒适的工作环境。 在领导和同事们的悉心关怀和指导下,我在xx煤矿如期转正,并通过自身的不懈努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。

  煤矿劳资部工作总结 篇4

  一是注重安全新理念的渗透,大力推广“带着感情抓安全”、“安全第一,生产第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,积极开展研讨,制定具体措施落实。通过安全理念的渗透,强化各级人员的安全意识,增强抓好安全工作的主动性和积极性。

  二是严格落实责任制度,创新工作方法。我们每年组织开展“岗位责任制回头看”活动,对本部门各项责任制度进行完善,细化各科室监察职责,严格落实。特别是领导班子成员,根据自身工作新加内容,适时对责任制进行充实完善。我们实施了安全监察驻矿蹲点、重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新制度,对安全工作动态及时掌握,提高了工作效率,保证了日常安全监察工作的扎实开展。

  三是建立激励制约机制,增强部门活力。我们充分发挥经济杠杆的作用,调动部门全体员工的工作积极性和自觉性。出台了内部效益工资分配制度,上不封顶,下不保底,对每个科室集体和员工个人按工作表现、工作质量、责任落实等内容进行月度、季度考核,效益工资分配倾向工作扎实、工作质量高的科室和人员,对能够发现重大安全隐患的人员给予奖励,对违反劳动纪律的人员和不认真履行职责的科室和人员,取消月度效益工资。实行以来,受奖罚的既有个人,也有科室,既有普通员工,也有部领导。2005年取消科室月度效益工资达1100元,个人最高奖励500元,最高罚款100元。由于做到了公平、公正,使受奖人员满意,受罚人员心服,营造了积极向上的工作氛围。今年我们还出台了《安监部安全风险抵押考核办法》,对《矿安全风险个人抵押考核办法》在我部的执行进行了更加严格的规定,对工作人员日常出勤、下井天数、下井安全检查质量进行考核,对完成规定任务的人员发放抵押奖励,对完不成规定任务的人员沉淀抵押金、扣发或减发抵押奖励,实行以来,已有2个科被扣发抵押奖励,促进了员工的工作自觉性。

  在用人上,我们重实干,看实绩,严格按照民主推荐、民主测评、任前公示等组织程序,按照公平、公正、公开的原则,在全体员工中进行选拨,提拔了9名德才兼备、实绩突出、群众公认的同志,保证了组织工作的严肃性,实现了组织工作的透明化。这些同志进入岗位后,工作兢兢业业,成绩有目共睹,为部内工作和安全监察工作作出了突出贡献,得到了员工群众的进一步认可。为鼓励先进,经过我们班子的认真研究,制定了《安监部优秀人才评选和奖励办法》,将工作表现突出的同志评为优秀人才,通过榜样的带头示范作用,促进了整体队伍素质的提高。

  煤矿劳资部工作总结 篇5

  一、服务企业,展现巾帼风采

  生产经营挑大梁,劳动竞赛争一流,煤矿女工工作总结。今年,我们将女工工作放在公司发展的大局,倡导和组织女员工积极投入企业的各项工作,一大批女员工在管理、经营、营销、维护等方面都颇有建树,女职工队伍的整体力量得到了较好的发挥。

  在生产经营中,女员工们自我加压,深入调研,细分市场,运用自己的聪明才智,奋勇拼搏,营销业绩显著.如,市公司政企客户一部的王志红,她面对管辖的8个大客户单位增收空间十分有限的情况下,坚持"拿事当事办,超前办,按步办,认真办"的工作思路,今年比去年完成增量33万元,提前两个月完成年度计划,全年实现了服务质量.客户评价"双优"。政企二部的姚丽是从营业服务部新调来当客户经理的,她克服畏难情绪快速转变角色,成功签订广播电视大学专线宽带.雅士林驻地网.成章实验中学系统集成项目等集团电话和宽带协议,以优异的成绩赢得同行的认同。营销业绩取得较好成绩的还有以转型业务为收入突破口,出色完成喜福来酒店电信整体合作协议、生源百货全球眼等数十份协议签订的马清华、何仁珠、汪利君;心系收入,和营销经理奔走在营销一线,鼓励员工斗志,挖掘潜在客户的向勤等。

  今年开展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”劳动竞赛,女员工们顾全大局,舍弃小家,始终冲在发展业务的第一线,取得了可喜的成绩,涌现出了一批揽机、收欠、发展宽带、小灵通业务的先进个人.衡山县的兰岚成绩突出,在短短的几天内,共发展主线39户,来电显示32户,一号双机18户,宽带3户。衡阳县女工委组织女职工利用休息时间顶着烈日、冒着雷雨,深入社区、学校、机关、街道门面设点摆摊、上门营销,宣传揽收业务,涌现了曾军、陈春红、杨美梅、王淑丽、王翠兰、王红梅等一批业务发展先锋和营销能手。还有衡南的谢翠兰、黄小青、王凤,祁东的宁小英、占艳丽,南岳的刘菊芳、钟萍、许美萍、刘莎等。在“新春杯”竞赛中,政企客户二部的刘红带领4名分部员工上门营销,创下了40天完成835台一号双机的成绩。在四季度“增收补欠”劳动竞赛每周之星光荣榜上衡东、南岳、衡南上榜人员中有近50%的比例是女同志。女员工以创造企业最大效益为已任,不断完善业务技能,提高服务形象,以女性特有的魅力将电信的业务和服务送到千家万户,圆满完成了竞赛任务,为企业的业务发展打下了坚实的基础。

  二、提升素质,创建活动全方位展开

  为全面提升女职工的综合素质,我们在全市电信女员工中开展了形式多样、内容丰富的各项创建活动。一是继续开展第五轮“芙蓉杯”素质达标成果赛活动。今年,我们将“双创”活动重心下移到县级分公司,有力地推动了县级分公司的创建工作。各创建班组自定目标,制定竞赛方案,女员工参与率达100%。如营业服务部女工小组根据部门开展的“提升服务四个能力”活动安排,要求争创和保持“芙蓉标兵岗”班组制定创建和保持计划,制定岗位职责,细化考核指标。市公司呼叫中心在女工中大力开展“巾帼文明岗”、“芙蓉标兵岗”创建活动,专门成立了女工示范岗管理小组,建立了一整套管理办法和考核细则。在“女职工工作创新成果”活动中;市公司的贺湘榕因成绩突出,现已向市总申报“创新能手”。目前,公司已申报了全国三八红旗单位,2个班组分别申报了省、市级“芙蓉标兵岗”,1人申报了市级芙蓉百岗明星,工作总结《煤矿女工工作总结》。芙蓉标兵岗活动的开展,调动了女职工的积极性、主动性,创造性,形成了女职工奉献在岗位、拼搏在岗位、建功在岗位的良好氛围。1234

  二是将“女职工建功立业工程”融入到“创建学习型班组,争做知识型员工”活动中,倡导全体女工立足岗位,努力拼搏,为企业发展建功立业。女工委通过组织广大女员工参加星级服务员评定、技术比武、合理化建议、“五小创新”等活动,极大地提高了女员工的整体素质与班组的创建能力。目前,学习已成为女职工发展需求的自觉行动;全体女工以做学习型女工为目标,在岗位上,学理论、学文化、学科学、学技能蔚然成风。如衡山、常宁开展了女工思想政治教育工作,衡阳县开展了女工服务整治活动,使涉外女员工的服务素质得到了提高。

  祁东分公司通过开展营业员技术比武活动,在女职工中掀起了“学业务、钻业务”的学习高潮。“岗位成才、素质达标”的创建氛围,促进了“女职工建功立业工程”的顺利开展。市分公司网络操作维护分部的女员工积极参加集团公司组织的岗位技能认证考试。每位女职工均通过了两个以上的专业岗位技能认证,涌现了陈冰、龙利平等一批技术骨干。衡南的谢忆谷自今年初任综合办公室文秘工作以来,通过员培训,年内上稿30余篇,成为进步中的“通讯员”。市分公司邓娜、黄兵通过优化创新市场预测模块,实现逆向资源派单it化,将多个工作流程整合在同一系统中运转,使工单流程形成闭环管理,有效地优化了资源,提高了响应速度。

  三是开展主题活动,提高女员工的竞争力。积极组织女员工参与“建功‘xxx’,转型做贡献”活动,组织全体女员工参加了企业战略转型知识考试,各基层组织开展了学习、讨论及征文活动,使女职工认识到企业发展的紧迫感和责任感,在工作中付诸行动,为企业转型做贡献。市分公司市场拓展部的女员工们在企业生产经营工作中勇挑重担,提出了以企业转型为契机提高综合管理水平的口号,她们认真履行岗位职能,为自己的生存和企业的发展积极学习,努力工作。

  南岳区女工委在收入压力面前,没有退缩,组织女员工为企业分忧解难,她们克服重重困难,不辞辛苦走市场,串门面,战斗在营销前列,力保任务排行榜上名列前茅。市公司呼叫中心每月的“月服务明星”评比活动,极大地提高了女职工参与竞争的意识,共评出月服务明星60人次,激发了女工们的集体荣誉感和团队精神。市公司的增值业务部为做好的推广工作,开展了“背号码,记编码”岗位练兵活动,被评为全省标杆单位。

  四是借助女职工业余学校平台,开展各类培训,不断提高女职工的个人内涵及魅力。在开展电脑基础知识、办公自动化、新业务、小灵通、增值业务等知识讲座的基础上,今年我们重点推出婚姻家庭、亲子教育、职场解压、职业礼仪等提升自身修养的课程。倡导女员工做一名有品位、有思想、有爱心的魅力女人。6月份、8月份市公司特邀国家著名心理辅导讲师郑贫民来衡讲授《美满婚姻是事业成功的基石》、《关注形象,提升魅力》等有关婚姻、家庭及个人素质提升方面的知识,共有400人次参与了讲座。课堂气氛活跃,互动踊跃,女员工们通过学习,明白了个人修养、婚姻、事业三者之间的关系。授课内容很符合女性的需要,深受女员工的欢迎。同时,各县级分公司也开展了营销技巧、网上大学等学习,使女员工在学习中更好地完善自我。如,耒阳分公司组织女员工听取了市妇联举办的如何做一个自强自立新女性的演讲。公用电话分部、政企二部开展了每月读本好书的活动。全市共举办培训21次,共有90余人次参加了培训。

  三、履行职责,女职工的合法权益得到维护

  一年来,我们将维护女员工的合法权益和特殊利益工作落到实处,尽职履行。一是从源头上维护。今年,分公司女工委将签订“女职工权益专项集体合同”的工作作为维权重点,将此项工作作为XX年全市女工工作目标考核的重要内容,各单位明确了签订的时间,并对已签的合同内容监督、落实到位,目前未发生侵权事件。我们将在今明两年实现全市电信女工专项集体合同签订率达100%。积极为女员工说话。向党委积极汇报女员工在XX年度所获得的荣誉。特报请分公司对在XX年荣获国家级、省级和市级荣誉的集体及个人进行奖励。行政对分公司女工委荣获“全国先进女职工组织”表示祝贺,奖励市级“标兵岗”原客户服务部营销回访班岗长300元,班组成员人平200元,奖励省级“百岗明星”张美英800元,市级“百岗明星” 曾军600元。

  二是关爱女职工,为女职工办实事。今年我们加大了对困难、单亲女职工的关爱,共慰问、探视困难女职工35人次,慰问金达8000 元。今年5月,市分公司计费账务部的谭华英在上班途中,突遇摩托车飞车抢劫,造成左手骨折,头部受伤,治疗期间女工委及时探视。耒阳的一名单亲女职工身患癌症,难以承受昂贵的治疗费,耒阳女工委及时向行政汇报,在单位开展了一次捐助活动,共捐款5000元,缓解了患病女职工的经济压力。开展了献爱心捐款的活动。“三八”期间,我们积极参与了市总工会举办的“情暖雁城捐助活动”,捐款XX元。常宁女工委组织女员工为官岭支局统包员黄勇军患先天性心脏病的8岁女儿捐款XX元。

  开展了妇科普查工作,市分公司、衡东、衡山、衡南、衡阳县、祁东、常宁、耒阳、南岳女工委组织女职工进行了妇检,共有354人参与了妇检。同时,也为这部分人每人购买了两份生命永丽女性特有疾病保险。各级女工组织将关爱女员工视为已任,如,市公司的增值业务部针对话务班的工作性质,为当班女员工购买喉片以保护嗓子。

  三是积极开展普法教育活动。今年,我们在全市电信女员工中开展了《妇女权益保障法》的学习、宣传、教育及“五好文明家庭”评选活动。6月份组织女员工参加了新生儿出生缺陷干预工程启动仪式暨宣传有奖竞答活动,组织50余名未婚待孕女职工观看了优生优育的影片《美丽的音符》。

  四是开展形式多样的文体活动。分公司女工委了开展形式多样、有益。

  煤矿劳资部工作总结 篇6

  自2014年开年以来,在矿党政的正确领导和精心部署下,我队认真贯彻落实煤电集团公司及矿各类促进矿区安全高效生产的会议及文件精神,全队干部职工一致认为要以创建安全高效矿井为目标。这也要求我们必须从基层抓起,从现场管理抓起,从细小问题整治抓起,从职工安全培训教育和规范操作抓起,加强区队组织领导,从提高思想认识,提高安全质量标准化基础入手,从严、从细要求。克服复杂的生产条件等诸多制约因素,较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面,就我队2014年第一季度的工作做一简要总结。

  一、工作完成情况

  (一)安全管理情况

  我队在第一季度圆满完成了无轻伤以上人身事故;无严重非伤亡事故的安全目标。

  (二)主要工作情况

  我队在第一季度主要工作情况如下:1月份计划掘进120米,实际掘进107.1米,实收150.4米(包括16209-1工作面集中运输巷52米,运输联巷11.6米,回风顺槽28.5米,进风顺槽15米的掘进工作。以及七采区进风上山的维修工作。);2月份计划掘进300米,实际掘进159.5米,实收214.5米(包括16209-1工作面进风顺槽40.5米、回风顺槽109米的掘进工作。);3月份计划掘进360米,实际掘进286米,实收339.5米(包括16209-1工作面进风顺槽126.7米、回风顺槽130.3米的掘进工作。)。

  就第一季度的生产中计划掘进780米,实际掘进552.6米,实际收进尺704.4米。在保证生产的情况下,杜绝了各类事故的发生,机电设备完好率为95%以上,材料、配件控制在指标以内,工程质量优良品率达95%,合格品率达100%,为我矿的安全高效型矿井建设做出了应有的努力,同时也为早日实现窑煤梦,中国梦贡献出了一份力。

  二、工作中的制约因素

  根据第一季度的生产情况,可以将工作面的制约因素总结为以下几个方面:

  1、16209-1工作面位于我矿煤二层,属于防突工作面,集中运输巷、运输联巷以及部分工作面进、回风顺槽未在保护层16107工作面的保护范围之内,所以掘进方式采用炮采,每班掘进一米。这就在很大程度上限制了工作面的掘进速度。

  2、16209-1工作面回风顺槽在掘进期间由于受到采动的影响,巷道巷道压力大,且煤爆声频繁,影响掘进进度。

  3、在第一季度的正常生产工作中,我队职工出勤不稳定,在很大程度上影响正常的掘进工作,使工程进度发展缓慢。

  三、后三个季度生产奋斗目标

  (一)安全工作

  安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体,带领全队职工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。一是教育职工对自己的习惯性违章进行认真的反思和改正,树立安全确认,正规操作,保证安全的思想。二是加强管理人员的自身管理,狠抓工作落实,做到“立足本职抓安全,立足岗位消隐患”,实现个人、班组、区队本年度的安全生产目标。

  (二)生产工作

  1、制定相关的措施并加强对职工的思想教育及走访,提高职工出勤情况,保证正常生产工作,确保我队生产任务的有效完成;

  2、加强对我队使用设备的检修及维护工作,减少因设备因素对正常生产工作的影响;

  3、加强我队的管理工作,切实培养精细化管理理念,提高我队施工工程的工程质量及施工进度,确保我队生产目标的完成。

  4、加强职工的安全技能培训,提高职工安全素质;所有岗位人员熟练掌握本岗位的工序管理、操作要领和岗位操作标准;确保职工真正懂标准、会操作,上标准岗,干标准活,有效促进全队的安全生产。

  5、对现场管理及设备管理要进行责任挂钩,实行谁负责,谁落实,谁承担的链条式管理,工作现场由当班干部全面负责,出现问题及时汇报队值班人员,形成上下一致,统一安排工作,统一部署、统一分工;个体落实,集中整改,全面协调,全局负责的交叉式闭环式管理体系。实行现场交质量、安全、设备的三交管理模式。认真开展,扎实推进,努力完成今年的各项生产任务

  6、加强瓦斯防治管理,主要是加强职工培训教育,提高安全防范意识和水平,极力提高职工队伍素质,突破安全生产无轻伤,无事故的安全奋斗目标。

  (三)其他方面

  1、加强制度建设,实现规范管理。要求做到有制可依、有制必依、违章必究。

  2、强化责任落实,大力开展执行能力建设。

  3、坚持正规循环作业,结合工作实际,不断改进完善工艺流程,着力提高生产工效。

  总之,在后三个季度中我们将按照矿上的总体部署和要求,继续发扬先进经验和思想,把安全工作放到各项工作的首位常抓不懈,坚决做到“不安全不生产”的原则,努力完成矿确定的各项工作任务。

  煤矿劳资部工作总结 篇7

  即将过去,我们充满信心地迎接20xx年的到来。在刚刚过去的一年中,我时刻按照区长岗位责任制的标准严格要求自己,认真贯彻落实总部和矿下达的各项指示和指令,坚持以安全为重点,以提高经济效益为中心,加大了安全质量管理力度,加强职工思想政治教育,深入开展了“联责联保”、创建“精品工程”、“精品队伍”活动,圆满的完成了矿交给的各项工作任务,现将一年来的工作总结如下:

  一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

  在生产工作中,严格按照总部领导、矿领导的指示贯彻落实执行,在思想和行动上同矿领导保持高度一致。严格要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业,副山人行车托梁安装过程中,我严格按照施工说明的要求,盯住现场不失控,确保了托梁的安装符合设计要求,为人行车的安装提供了保障;2233面-300南区段巷施工中遇到煤层松软带,顶板易冒落难以控制,我连续盯了两个班,根据现场情况,果断采取措施,顺利地通过了煤层松软带;11月份,矿下达给我区的重点工程是2131面-300石门15日前揭煤,接到该重点工程后,我重新组合本头面三班人员,并采取一套相应的激励机制,自己也经常亲临一线,结果提前一天见煤,为下步生产接续争取了时间。20xx年我区超额完成矿下达的进尺任务,工程质量优良率均达100%。为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到集团公司、矿领导好评。

  二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。

  作为一区之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现区安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会学习时间,带头学习“三大规程”并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本区施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全区杜绝了轻伤以上人身事故,实现了安全生产。

  三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。

  质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求验收员具体负责工程质量标准化,严格要求职工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,要求验收员硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。对月底评出的红旗班组给予奖励,来增强职工的质量意识,通过一系列工作的开展,20xx年我队施工-300排水巷被矿评为质量标准化示范巷,受到了集团公司领导的一致好评。

  四、强化内部管理,加强班子建设。

  在班子建设方面,充分发扬民主。首先,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次,在班子中组织开展技术讨论,“三大”规程知识有奖问答,不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是一年来多次组织了班组长以上干部一起分析本区的生产中存在的问题,集思广益,有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使的良好局面。

  五、克已奉公,维护职工的合法利益。

  今年以来认真学习总部的“治三空”文件,时刻保持清醒的的头脑,树立正确的权力观、利益观、人生观;不多吃、不多占;在工资分配上做到透明、公正、公开、公平,在分配工资是要求各班长必须参加,做到班与班、班与队相互监督;坚持区务公开制度,自觉接受职工的批评和监督。

  六、 降低材料消耗,就是提高效益,提高工人收入。

  材料消耗方面我们制定完善了一系列行之有效的管理办法和考核措施,严格奖罚,在全区形成了节约材料就是光荣就是提高工资收入,浪费材料可耻就是用工资弥补的思想意识。我区安排了专人负责此项工作,材料考核层层把关,建账立卡,实行一日一结。

  总之,经过全区干部、职工的共同努力,我们实现了生产任务和安全效益的双赢,优异成绩的取得来之不易,凝聚着我们掘进工区全体干部、职工的心血和汗水。成绩面前我们决不能骄傲,我们必须清醒的认识到成绩只代表过去,未来更需要我们努力,20xx年即将来临,我会以“高起点的定位,高标准落实”来严格要求自己,补缺补差,争取在20xx年创出更辉煌的成绩,向矿领导交出一份更满意的答卷。

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