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年半年度促销总结会议发言稿

时间:2023-06-10 07:15:36 文/刘莉莉 总结北考网www.beiweimall.com

各位同事:

  大家好!

  欢迎你们回到公司参加20xx年上半年重点终端总结会议。回一次公司非常不容易,长时间车马劳顿很是辛苦,但我们必须珍惜每一次回公司开会的机会,打起精神认真领会会议内容和要点,清楚公司对后半年的指导思路和操作方向,我们才能向一个目标努力,最终取得优异的业绩!

  本次会议为期两天,在两天时间里将安排半天时间对上半年工作进行总结,分析每个终端的销售数据,细化到品类,让大家对自己前半年的成绩作一个总结和评价。

  20xx年上半年,取得了非常优异的业绩,销售额达xx亿,整体完成进度良性,在全国达成率排名中名列前茅。公司3C、KA前半年的达成进度40%,每一台产品都是在坐各位亲自一台一台的销售出去的。中恰康数据数据分析表明,XX排名第二位,与第一位的比例是1:1.3,而0.3的.差额主要是在渠道市场,在终端竞争方面,在40%的市场已全面超越竞争品牌。团购及零售占比迅速上升,在部份终端已实现超越竞争对手的目标。

  通过以上一系列权威数据看到了努力后的成果和回报,但是我们不得不加快自己脚步,把自己武装得更好。因为竞争对手他们在进步,他们在努力,我们如果没有进步或进步太慢都会被对手打败!我们目前仍有许多不足之处,在那么多优异成绩的背后大家每一位同事为数据做了什么?是超越了对手还是拖了数据的后腿?或许现在我们真超越了,那明天是不是仍然能保证自己的胜利果实?这些问题都需要大家去思考,机会与竞争同时并存,我们只有不断的改进自己缺点和不足,学习对手的长处和优势,才能在竞争激烈的市场经济中立于不败,对于我们个人也能成为独挡一面的一线精英,对手敬重你,公司重用你。

  20xx年下半年,在人员方面更加注重团队建议,强调团队作战能力。强调内部团结,一致对外,如果在一个商场、一个区域都做不到团结和睦那无法谈到综合实力。个人英雄主义的时代已结束,希望大家从自身做起,互帮互助!在坐的各位你们应该及时调整自己的定位,用最快的时间来适应新的市场洗礼,不要用自己一成不变的想法去面对多变的市场和对手。不要沉浸于自己的成绩上,要不断的超越和改进。

  “勤学、勤动”是做好终端的基础,不需要公司更多的语言,通过公司的同区域终端学习,通过向对手学习,懂得利用时间来调整陈列和自己的心态,那么胜利必将属于你!

  要想收获,必先付出,把自己的终端当成你的自留地去经营,通过自己的努力,收获最丰硕的果实,能够对自己说,别人能做到的,我也能做到,而且可以做得更漂亮!

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