总务工作总结
尊敬的老师们、学生们:
大家好!总务工作是学校管理的重要组成部分,是以服务教学、服务教师、服务学生为宗旨,是学校教育教学中心工作的强有力的保障部门,关系到师生的切身利益,是学校为师生办实事、办好事的一项系统的民生工程、民心工程,在工作中没有一事不用心,没有一人不卖力。
转眼间,收获的季节刚过,春天又来了,树叶绿了,桃花也开了。每当这时,我就想起小时候听老人常说过的话:“一天之计在于晨,一年之计在于春”。春天,是个好季节,是个播种的季节,田里的土松动了,学校总务处也该种点什么了?的确,在这方面有点:“种瓜得了瓜,种豆得了豆,撒了种子,开了花,也结果”。借此机会,请允许我带着全体教职工一起分享一下上一年度里收获的果实吧!
上学期,由于学校楼道、学生教室、师生食堂等门窗、墙面、顶棚等出现不同程度的破损、裂痕、污垢和瓷砖掉落现象;电梯工程也未完工,加之,新校长上任,教委还要给书记召开办学思想研讨会,学校决定:对整个教学楼、学生公寓、教室、食堂进行粉刷。但在施行绩效工资阶段,学校经费不宽裕,向上级申请专项资金的条件也不成熟,这事怎么办呀?办还是不办?办又怎么办?正当发愁的时候,几名工人看出了我的心事,便主动放弃休息,放弃回老家与家人团聚、种地、收秋的机会,冒着酷暑,主动请战:“我们不用施工队、我们自己动手自己干”。随后,有的去买涂料、有的去买工具,还有的出主意,大家有分工有合作,粉刷工作一天天的有序地向前进行着。就在开学前夜,圆满地完成了开学前的准备工作,不仅按期完成了,还为学校节省了大量的资金。20xx年9月1号,学校以崭新的面貌迎接新学期的到来。
财务人员,除了日常的财务工作外还兼负着学校、总务处等临时交办的工作。在绩效工资施行初期,由于学校原有的特殊体制,上级下达的资金额度(人均工资)总是不足,为争取最大限度的`财政资金,财务人员加班加点,绞尽脑汁,反复测算,多次向上级提出申请资金补助,努力提高教职员工的福利待遇,满足学校各项经费开支;领取住房补贴是件好事,好事要办好,教师们只要备齐了,随到随去办,一点不拖延时间。
固定资产管理员,除了本职工作外、还兼管内勤和绿化美化、环境卫生工作。20xx年,从上级申请了不少的设备。如:一批移动硬盘、液晶显示屏的电脑、空调、体育器材和文件柜等。但电脑因没有网口不能使用;更换了500套学生课桌椅、黑板、照明设备等;还申请了樱花和玉兰,今后老师们在学校就可以欣赏啦!
食堂工作是一项民生工程,安全重于泰山。食堂始终贯彻:“民以食为天,食以洁为先”,“饭要做精、做细、做讲究”,让“师生吃饱、吃好、吃放心”的精神。千方百计想办法解决好老师们的伙食问题,正像俗话说:“吃饱饭、不想家”。是的,的确如此,每天静校时间过了,还有不少老师为学生辅导着功课、批改着作业。看在眼里,总务人员更没有理由不为一线教师服好务、不为教育教学办实事!
总务处的其他工人们:司机、水工、电工、绿化工人、保洁师傅们以及传达室的两名保安师傅们勤勤恳恳,任劳任怨,默默无闻、及时主动地为学校做了很多小事,数不胜数。
学年工作很快结束了,总务这个大家庭的全体成员其乐融融,我们之间相互沟通与理解、我们之间相互搀扶和帮助、我们之间相互欣赏和鼓励。我们做了一点不起眼的小事,不但得到了老师们的夸奖和肯定还得到了上级的认可和奖励。2011年学校的安全工作荣获北京市公安系统集体三等功和个人嘉奖;财务、财产工作荣获上级主管部门的多次肯定、好评和奖励;食堂通过了“北京市示范食堂”的验收。
为学校持续稳步发展,开启新一年的工作思路:“不怕做不到,就怕想不到”。
“一年之计在于春”,春天是个播种的季节,总务处精心筹备优选良种,在今后的五年中,做以下工作:
总务处将在学校统一下,力争在下一个五年发展中,继承“激情、智慧、创新”的xx精神,打造一个先进完善的、绿色节能的、平安和谐的、关怀激励的、智慧数字的新型现代化校园。
具体工作目标:
1、打造一个布局合理、设施先进完备、整洁优美的现代型校园。
优化校园布局和空间利用,优化教学设施设备配置,做好基础设施和配套设施的改造工作。
2、打造一个信息化、智能化的数字型校园。
数字化校园建设需要硬件资源和软件资源的支撑。加快校园网络系统升级改造工作,为数字化校园建设搭好网络平台和硬件平台,为软件平台和资源平台建设,做好基础性建设工作。
3、打造一个和谐温暖、高雅文明的文化型校园。
校园文化建设:包括硬件和软件建设两个方面。硬件是从校园绿化美化、卫生;教室、办公室、走廊、宿舍、食堂等的空间布局、装饰等方面,打造一个精品生活环境和办公环境,同时提升校园品味,(工作餐、休息室、健身中心、职工之家等),让师生在显性及隐性的学校文化中体味到尊重和快乐,陶冶情操,提高综合素质。
4、打造一个绿色环保、高效节能的节约型校园。
以节能、节水、节电、节材、节粮、节地等资源综合利用为重点,强化资源的循环利用,节能减排。规范经费管理,提高资金使用效益,节约资金。
5、打造一个关心教师身心健康、奖励制度完善的激励型校园。
关心教师身心健康,不断改善教师的工作、学习和生活条件,完善绩效工资制度,逐步提高教师各种福利待遇。
6、打造一个制度完善、保障严密、安全措施有力的平安型校园。
加强校园及周边社会治安综合治理工作,充分利用科技手段,完善人防(人员)、物防(门窗消防器材等)、技防(高科技监控系统)“三防一体”的治安防范体系,加强突发事件应急处置机制建设,强化校园安全管理责任制,推进校园安全稳定工作的长效机制建设。
深入开展矛盾纠纷排查调处工作,畅通和规范校园周边群众和教师的诉求表达、利益协调和权益保障渠道,及时化解各种矛盾。
主要任务:
1、地下空间的合理规划和使用。
2、宿舍楼的改造和开发利用。
3、三层、四层、六层平台的合理利用,设计并建造一个多功能活动空间。
4、食堂的设计改造,规划改造为一个温暖的“教职工之家”,提供一个交流的场所。
5、创建数字化校园。
(1)网络平台建设。(数字化校园的基础)
(2)硬件平台建设。(高性能计算机、数据中心;多媒体教学系统等)
(3)资源平台建设。(图书、讲义、课件、课程等)
(4)软件平台建设。(教育教学、管理、办公和服务系统等)
6、积极筹措资金保障。
保障措施:
1、组织保障。
本着职权清晰、任务明确、科学高效的原则,成立《五年规划领导小组》,由校长担任组长,全面负责规划的制定、论证、实施、考评等环节,由总务处负责具体落实规划的实施,做到目标明确,职责分明,责任到人,落实到位,保障规划的顺利实施。
2、技术保障。
加强对总务人员的培训,提高人员素质,并针对不同的项目类型聘请行业专家、上级主管领导及专业人员参与相关技术论证,保障规划实施的先进性和严密性。同时,在规划执行中,根据学校发展实际,不断调整完善规划内容,使之更具合理性、可行性和实效性。
3、资源保障。
积极争取教委及社会各方面的大力支持,申请、协调和多渠道依法积极筹措资金,为学校的发展提供社会资源保障;加强学校的后勤管理,使学校的产权管理、财务管理、设施管理逐步走上科学化、规范化的轨道,节约各种资源和资金的使用,为规划的实施提供内部资源保障。
4、评价保障。
根据五年发展规划的内容,制定相应的工作计划,形成切实可行的计划方案,由此制定相应的评价体系,每学期进行评估,形成自评,督促规划的实施,保障规划的调整与落实。并接受上级部门的督导评估,不断改进和完善总务工作。
5、环境保障。
强化学校安全管理,健全安全防范体系,加强学校安全保卫人员的管理,定期开展对学校安全保卫人员的培训,切实提高安全保卫人员素质,形成科学有效的学校安全管理制度。坚决排查各种安全隐患,杜绝校园安全事故的发生。加强校园周边环境治理和日常管理,切实维护安全稳定,及时化解社会矛盾。努力为教育发展提供优良的环境保障,积极打造“平安校园”。
走过这些年,耳边常听到老师们对我们的夸奖,在此,代表总务处全体同仁感谢老师们、领导们对总务工作的肯定和勉励,您们过奖了,总务工作还有很多不足,今后更希望听到您对总务工作的意见和建议!
一年一度的干部是非常有必要的,它可以督促我们制定工作目标,把握工作方向,也给了我们工作的动力,让我们一步步实现了以往的很多设想。“从小事做起用创新迎接未来”,新的播种,让我们在新的起点找到新的动力和努力方向,对学校工作意义重大。
最后,我把梵高的《播种者》送给大家,让我们像他一样对生活充满激情,脚踏实地,全心全意为一线教师服好务!全力以赴为xx发展办实事!
xx的未来一定更加辉煌!谢谢大家!
全心全意为一线教师服好务!全力以赴为xx发展办实事!
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