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HR个人年终工作总结

时间:2023-06-10 04:54:38 文/秦风学 总结北考网www.beiweimall.com

HR个人年终工作总结1

  一、xx年度工作总结:

  (一)人力资源规划与管理

  根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行xx年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。

  (二)招聘与录用工作

  1、xx年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。2、严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作。

  (三)培训管理

  为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的需要,公司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的xx年培训计划。

  xx年开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小结。

  (四)薪酬福利

  薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务:

  1、准确、及时的拟制每月工资表;

  2、每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续,共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的.新增、转移、续接等手续;

  3、每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》;

  (五)劳动关系

  1、认真做好员工档案管理工作,做到员工档案一人一档,人事档案一事一档,并及时更新;

  2、做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;

  3、做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。

  二、在xx年的工作中,我们取得了一定的成绩,但仍然存在许多不足的地方需改进:

  (一)在新员工招聘选拔方面,还需加强学习相关面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险。

  (二)做好新员工入职培训工作,使新员工更快融入公司氛围,熟悉公司工作流程,认同公司企业文化。

  (三)做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务,后续我们应多渠道、多方面发掘人才,既要有专业型、综合型人才储备,还要有管理型人才储备。根据企业人力需求,及时将合适的人才补入合适的岗位,为企业发展贡献力量。

  (四)开拓创新能力不够强。在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,将眼光放得长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开阔创新。

  三、xx年工作目标:

  (一)完善各岗位考核绩效指标,建立绩效二级考核体系。完善绩效结果使用,绩效改进机制。

  (二)对公司各职能岗位、职位进行职能分析,及时完善岗位说明书。

  (三)加强员工岗位知识、技能和素质及执行力的培训,管理人员管理理念和管理方法的培训,加大内部人才开发力度。

  (四)确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性。

  (五)确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新,保持资料及时有效。

  (六)加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通,确保人事工作的高质、高效。

  在新的一年里,我将严格根据公司领导的指示,在做好日常工作的基础上,紧跟公司发展步伐,努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻“诚信、合作、创新、发展”的企业理念,加强主动学习、创新观念方法。我坚信,在公司领导和全体员工的共同努力下,我们的明天一定会更好。

HR个人年终工作总结2

  (一) 人力资源规划与管理

  根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行20xx年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。

  (二) 招聘与录用工作

  1.20xx年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。

  2.严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作。

  (三) 培训管理

  为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的需要,公司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的20xx年培训计划。

  20xx年开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小结。

  (四) 薪酬福利

  薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务:

  1.准确、及时的拟制每月工资表;

  2.每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续,共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;

  3.每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》;

  (五) 劳动关系

  1.认真做好员工档案管理工作,做到员工档案一人一档,人事档案一事一档,并及时更新;

  2.做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;

  3.做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。

  二、在20xx年的工作中,我们取得了一定的成绩,但仍然存在许多不足的地方需改进:

  (一)在新员工招聘选拔方面,还需加强学习相关面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险。

  (二)做好新员工入职培训工作,使新员工更快融入公司氛围,熟悉公司工作流程,认同公司企业文化。

HR个人年终工作总结3

  整天忙,特别是年底,简直累得要命。然而越干越觉得工作没什么“技术含量”,不过是个“杂活”。难得清静一会儿,把一年来的工作理理,想想自己在公司里究竟做了什么? 我的职位:人力资源部专员、局域网网管、团支部书记。

  我的工作内容:

  1、 完成了本年度第十届一次职工代表大会的材料准备工作(高层经理考核)。

  2、 完成了四个季度的精神文明考核和经营考核。(去分公司转转,共考核三次,其余是经理自己去的,去一家吃一顿,虽得不了什么实际好处,管饭也就是了)

  3、 完成了本年度大中专毕业生的招聘、接待、入职手续、岗前培训、户口迁移及各种证书制作发放工作。

  4、 完成了上年度大中专毕业生的转正、职称认定工作。

  5、 完成了上级集团公司组织的职称计算机考试工作。(简直是全程负责,从报名、考场安排,一直到监场、阅卷,最后证书制作、费用收取、资料上报,几乎是一个人完成的。不过也得了几百元好处,还行。)

  6、 完成了本年职称评审资料上报工作。(包括工程、政工、会计三个系列)

  7、 完成了国有企业职工下岗职工出中心方案初稿,整理了全公司下岗职工人员情况表单。(经理、副总、上级领导意见不一致,害得自己做了七、八个方案,最后等他们吵得差不多了,才完成了这项工作,前后长约三个月)

  8、 完成了下岗职工资金清算。(主要是想方设法向财政部多要钱。)

  9、 完成了分公司、项目部的劳务采购工作。(这是最让人头疼的。众所周知,建筑市场非常混乱,明知道是走过场,还得一字不差的完成。难就难在下边的经理们跟本不过这个走过场当回事,结果合同没签,民工闹事,惊动了上级集团,请来了当地民警,还被人家告上了法庭。在这个诚信严重缺失的年代,管理混乱往往给心怀叵测的人带来机会,这包括外边的人,也包括公司内部某些人)

  10、 完成了各月份公司总部工资过单。

  11、 完成了分公司人事调动人续办理。

  12、 完成了公司GcD员“两先两优”评比表彰工作及党员“民主评议工作”。

  13、 完成了公司GcD员“先进性教育”活动前期准备工作。

  14、 完成了公司干部人事档案管理工作。

  15、 完成公司干部劳动合同管理工作。

  16、 协助部室完成了iSo9000认证外审工作。

  17、 创办了公司总部团支部网站。(历时近一个月,但人气太差,没什么人看,不知道是宣传不够,还是内容不完善)

  18、 完成了公司日常局域网的修理及各部室电脑修复工作。

  19、 完成了公司总部团支部日常工作。

  20、完成了经理让干的很多很多的临时工作。

  个人业余成就:考取了助理人力资源管理师资格证书(我也没钱去培训,更不会无聊地多银子报二级,反正社会对证书的含金量不予重视,我还重视它什么呢?),拿到了助理经济师的职称证书,拿到了上海一家函授学院的毕业证书(感觉是骗人的,白花了不少银子,下回再不去学什么函授了,说白了,函授就是有钱没本事的人用来抬高自己声誉的);参加了全国职称计算机等级考试(作为网管,这都不过撞墙算了!)

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