银行员工自我鉴定 篇1
本人性格开朗、自信热情、做事稳重、有责任心、能吃苦耐劳，富有时间观念，富于团队合作精神和集体荣誉感及企业忠诚度，有一定的语言表达能力，善于沟通交际，具有良好的人际关系。坚信“工作的人生最美丽”。
自我评价我的理念是：在年轻的季节我甘愿吃苦受累，只愿通过自己富有激情、积极主动的努力实现自身价值并在工作中做出最大的贡献：作为初学者，我具备出色的学习能 力并且乐于学习、敢于创新，不断追求卓越;作为参与者，财政学专业的就职方向是较宽的，因为所有企业都会需要财政方面的人才，只要学有所成，找工作是比较容易的。
银行员工自我鉴定 篇2
大堂经理是客户进入银行之后接触到的第一位工作人员，其服务直接影响客户对我行的第一印象。光山支行自设立大堂经理岗位以来，不断加强对大堂经理的礼仪指导与业务培训，通过大堂经理把客户、综合柜员和客户经理紧密地连接起来，使其真正发挥出纽带与桥梁的作用。那么大堂经理怎样才能向客户提供优质高效的服务呢?通过一年多的大堂经理工作，我总结出以下几点心得：
一、眼睛要“明”
作为营业大厅的现场管理者，大堂经理必须眼观六路、耳听八方，时时刻刻关注客户的需求，起到维持秩序、引导分流的作用。当客户进入营业大厅时，大堂经理要以真诚的笑容进行迎接，让客户感受到热情的服务。当客户等待办理业务时，大堂经理要关注客户所办理业务的类型，对有不同需求的客户进行引导：对于有信贷需求的，引荐信贷人员接待洽谈;对于持银行卡办理小额取款业务的客户，将其引导至ATM机以减轻柜面压力;对于办理转账、汇款业务的客户，先指导客户在填单台填写好各种单据，避免客户长时间占用柜台。当客户对服务出现不满情绪时，要及时把客户引导至相对封闭的区域，了解客户投诉原因，快速稳妥地处理客户提出的批评性意见，避免客户与柜员发生直接争执。
二、心思要“细”
首先要细心解答。作为大堂经理，必须具备的一个素质是：熟悉本行的业务流程和金融产品，能够随时解答客户的各种业务咨询。办理贷款需要什么手续?开立银行结算账户需要什么材料?存款利率是多少?当客户问到这些问题的时候，大堂经理要能够热情而准确的给出答案，及时为客户答疑解惑，这样才能够体现出我们银行服务的专业化。其次要细心指导。当客户在填单时遇到不解时，大堂经理要耐心的进行指导，指导时要注意语气与措辞，避免使客户产生不悦情绪;并且一次性要指导完毕，避免客户多次填单。
三、手脚要“勤”
首先要勤于问候，当客户在大厅等候时，大堂经理要对客户一一进行问候，为等待时间较长的客户送上茶水、报刊杂志等，缓解客户的焦躁情绪。其次要勤于营销，大堂经理要根据客户的需求对本行的金融产品进行宣传与推介，争取吸取优质客户，增加支行存款。在客户排队等待办理业务的时候，大堂经理可以适时的为客户递上我行的宣传单页，主动地向客户营销我行的金融产品和交易方式，为其当好理财参谋。
大堂经理不仅是工作人员，同时也是客户的代言人。在客户迷茫时，我们为其指明方向;在客户遇到困难时，我们施予援手;当客户不解时，我们耐心解释;我们要随时随地，急客户所急，想客户所想，以完美无缺的服务去赢得每一位客户，要让每一位客户感受到我们的微笑，感受到我们的热情，感受到我们的专业，感受到宾至如归的感觉。
银行员工自我鉴定 篇3
从入行至今从事前台柜员的工作，在前台的工作中，我一直保持着谦虚地态度，认认真真学习业务，兢兢业业工作，用积极热情的态度对待每一位顾客。前台的工作让我熟练掌握了个人业务操作和会计制度，积累了宝贵的经验，并于很多优质顾客形成良好的关系，得到顾客的信任。这都是我在前台工作留下的宝贵财富。
个人顾客经理是一个充满活力，充满希望的工作，在整个*行向零售式银行转变的过程中，个人顾客经理会在银行的发展中扮演越来越重要的角色。我认为，个人顾客经理的工作简单的说就是维护现有优质顾客，挖掘潜在的新顾客，在为顾客推荐合适的理财产品的同时，做到银行与顾客的双赢。在这里，我想强调“双赢”这个词。当只是片面地强调银行效益和顾客利益时，营销工作做得并不是很完美，当二者结合起来时，就会创造营销奇迹。
如果我能担任个人顾客经理这一岗位，我会这样定义这个工作：用我的专业知识技能帮助我们的重点顾客，作为其安全得力的理财助手，实现其资产的最大化；同时，成为联系顾客与*行的桥梁，规避资金风险，推广金融产品，实现顾客价值的最大化。在实现顾客价值最大化上，个人顾客经理应充分了解顾客，针对顾客不同心理需求，为顾客量身推荐合适的理财产品，结合我行的短期基金产品，***产品，中长期的>保险理财产品，有针对性地营销。
在营销产品时，应本着诚信、专业、高效、优质的原则，为顾客着想，赢得顾客信任，形成营销的良性循环。还要深度挖掘优质顾客因私购汇的潜力。在平时工作中，有部分顾客会因出境游、子女留学而有购汇的需求，但出于对*行的不了解，就去中行办理，造成资源的流失。个人顾客经理应加大宣传，结合我行的**汇款、旅行支票、信用卡等产品，为顾客提供多方面的外汇服务。在实际工作中，有一位顾客的女儿出国留学，我们向他推荐了旅行支票，这位顾客在对比了我行于中行的服务后，还是选择了我行，为女儿购买了一万加元的旅行支票，顾客非常满意，并表示以后还会选择汇款的方式来我行办理业务。在维护顾客关系上，个人顾客经理应做好顾客分类管理的工作，对不同的顾客实施不同的管理策略，有的放矢，实现收入与产出相匹配。
由于当今金融市场竞争激烈，就需要顾客经理不断加强与顾客的联络，定期走访高端顾客，赢得顾客信任，与顾客建立深厚的感情，和每一位顾客成为朋友，而不应仅局限在冷冰冰的业务关系上。还有一点需要补充，做好个人顾客经理，还要与前台柜员达成默契，形成良好的联动效应。我一直在前台工作，熟悉前台的工作流程，如果我能担任个人顾客经理，会与前台人员通力合作，让每一位顾客高兴而来，满意而去。我深深的爱着我的银行工作，我真心的想与每一位顾客成为朋友，热心提供帮助。如果我能走上这一岗位，我将认真学习，虚心请教，不断调整自己，在自己的努力和多方的支持下，兢兢业业地工作，成为一名优秀的`顾客经理。
银行员工自我鉴定 篇4
我具体的工作是xx柜员，这个看似简单又体面的岗位，原来只是玻璃墙外人对我们的定位。而我的转换不仅是从以前的玻璃墙外到内部的更替，更多的是我感到了表面的东西不一定是真实的东西，最能欺骗人的就是我们自己的眼睛。工作时的精神高度集中，容不得半点松懈，对客户要耐心的解释，对工作要充满激情。说实话，这在没参加工作以前的我是根本做不到的，现在我知道我可以做到了，并且可以自豪的说我不比别人做的差，这也许就是工作带给我自身最大的变化，虽然这个变化是潜移默化的，但我切切实实的感到了这个变化。
既然是工作心得，我想就没必要写太多冠冕堂皇的话，只有那些中肯的建议和批评对我们的工作来说才最实在，xx的发展经历了很久的转变和提高，但是存在的问题亦不容小视。自身的人员素质不高，业务的单一和少的可怜的附加值，管理的不健全，激励措施的效用性不高等等。这一切是我们无法不面对的问题，虽说我们也在努力的改变这一现状，但改变不是一朝一夕。我们正在这个关键的转型期。
我们可以借着xx银行的成立这个绝好的契机，实现整个企业的蜕变和提高。虽然这个过程中会有很多的阻力和压力，但是我们明白了压力是最好的动力之后，也许很多的问题就会迎刃而解。
工作转正后，我想转变的不仅是身份，更应该是这种身份转变后的责任，所以我会更加地努力工作。
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