员工自我鉴定 篇1
光阴似箭、日月如梭。一载而过，遥想毕业七月，别宴已尽，离歌随起，断桥孤山今朝别，老燕衔得新泥回，问君何时载誉归？两思量，不觉泪满行。一载，死了冲动、生了沉思；多了思考，少了随意；长了淡定，短了思绪；厚了书卷，薄了研墨。
回想这一年，看了13本书与房地产相关书籍：从三本建筑识图书籍到《项目报建手册》，《房地产经济学》到《魔鬼经济学》，两本投资决策分析书籍到两本宏观经济学书籍，《问鼎房地产》到《房地产基础知识》、《房地产企业集团管理模式与机制研究》。看得越多，觉得我要走的路越长，我要干的事越多。
同时，还做了几个小课题：从西安高新区重点房地产项目调研到响堂村项目盈利测算，世纪小区项目投资流量跟踪分析到世纪小区项目盖章看流程，美国二战后城市化进程“反中心化”——中国思考到西安报建流程图，房地产开发关键节点（一级节点、二级节点规范思考）到西安市房地产税负。做得越多，觉得我要懂的知识越多，我要积累的越多。到目前为止，有的课题还没有完成，我想，作为一个毕业生，能够在项目上脚踏实地的跟踪几个项目是十分必要的，那里十分感谢公司给毕业生带给的平台。
在这一年里，我还参加了公司不少的培训：从初到公司新进员工培训到投资部第一次运营管理培训，项目管理业务交流到今年年初的成本管理体系建设与管理培训及后面几次成本合约部相关培训，房地产开发流程讲座到CRM营销系统培训，绿色建筑基础知识培训到质量、环境和职业健康安全标准认证系统培训。听得越多，越觉得我要走的路不是一般长，是很长很长；我要干的事不是一般多，是很多很多。每一次培训，我都尽我所能去学习，把理解到的新知识消化、吸收。
初到公司，我被分到了综合管理部，逐步的接触到了公司各个部门的工作，从设计到营销，财务到工程，合约到投资，各个部门的事都有所接触和学习，此刻回想起来，我都觉得不可能，我怎样能够涉及那么多的业务板块，也许我就是那个幸运儿吧。同时，我尽我所能的把我所接触的、看到的东西消化、总结、思考；有的时候，甚至闻到一点东西，我都把它放大、了解、学习和消化。对房地产相关的知识我一向都有一种饥渴的欲望。快到工作半年的时候，我的工作重点逐渐转移到前期报建和计划管理，西安群星汇项目作为计划管理和成本管理试点，我参与了计划管理第一版到最近第六版的编制及跟踪分析，以及成本管理的土地费用和前期费用的编制。同时，我还负责每个月投资、销售数据的上报、计划管理的月度上报、新项目计划编制、统计局月度上报、西安投资开发部报建费用统计（台帐）、报建合同流转、新项目前期资料交接、协助报建工作及领导安排的其他事宜。干得越多，觉得我要总结的越多，我要学习的越多。十分感谢公司、公司领导和同事给我的锻炼机会和无私帮忙，在以后的工作中，我会更加努力的。
天行健，君子以自强不息：我致力于房地产行业发展的学习和研究，纵然前面铺满了曲折和艰辛，我也奋勇向前。地势坤，君子以厚德载物：在这个浮躁而繁杂的社会面前，我追求内心深处的安宁与平静，只求问心无愧。以后的路还很长，但我相信，今世行之，后世以为楷。
员工自我鉴定 篇2
我是来自营业三部的一名讲师，我叫___，非常感谢公司给予我这次参选机会，更加感谢公司及部门领导对我的认可。
自进公司将近一年的时间里，本着相信专业，决心美丽的信念完全融入到了公司的企业文化中。在工作上，对待工作认真负责，积极主动，一直尽职尽责地做好本职工作，并能够服从、协调、配合领导及同事完成各项工作。20___年6月中旬下到第一个市场——河北市场协助河北公司启动品牌，8月上旬在集团领导支持下，河北公司的全力配合下，招开了河北省第一场省级招商会，邀约店家148家，签单业绩78万，成功树立了省级招商会的模版，成功启动了河北市场品牌的推广，启动期代理商累计进货将近30万。
后期服从公司领导的安排相继启动了浙北市场、江苏市场代理商团队前期培训，辽宁市场、山东市场品牌运作启动，并独立运作了山东市场美容师培训会，积累丰富的经验。
在思想上，我追求上进，思想觉悟有了很大的提高。而在我从事的市场工作过程中，感觉到了市场讲师这一职位在公司市场运转过程中起着衔接与协调以及销售的重要作用。而作为一名讲师，我本着以踏实肯干的工作态度为理念和吃苦耐劳的精神为公司服务。
当然，在这一年里，也存在很多不足之处，工作上也出现过一些失误，而对此我深感愧疚，被评为优秀员工这一荣誉对此感到很惭愧，如果它真的属于我，我亦将它视为一种鼓励、一种动力，推动我20___年工作更上一层楼，为公司创造更大的效益尽一份绵薄之力。
员工自我鉴定 篇3
今年，我刚从大学毕业，脱离了母校的保护罩，开始进入社会进行考验。学习了这么久，为的不就是出来工作吗？我很荣幸被我们公司选中，才有机会成为公司的一员，并开启了我人生中的第一份正式工作之旅。
作为大学毕业的学生，最先要考虑的，便是就业的问题。对于众多毕业的大学生来说，就业形势一年比一年严峻，我们需要有充足的准备去迎接来自面试官的考验。在我读大学的这段日子里，区别于周围整日玩耍的同学和室友，我义无反顾的选择了学习。我所在的学校是专科，从严格上来讲，算不上是大学生，所以我很紧张，早在三年的这段校园时光里我就在不停的学习，每天很早便起来读书了，不仅如此我还考取了一些专业级的证书，为的就是在以后的`面试中为自己增添筹码。
在大学的每一个假期中，我都没有停下自己努力的脚步，我不断的接触着这个社会，时间一久，便清楚这个社会什么样的人都有，并且不是所有努力都会有回报的，有一个好的上司也是一个非常重要的问题，在社会中我会面临各种各样的考验和挫折，有的时候深夜我会悄悄落泪，但是我也没有办法，并不是所有的委屈都能够发泄的。我能够做的就是去化悲伤为动力，把这些挫折和委屈便为自己成长的奠基石，久而久之，我得到了很大的改变。包括我的性格也变了非常多。我开始知道这个社会是需要我们去适应的而不是要社会去适应我们的，面对种种困难，只有坚强才能走到最后。
毕业季来临，有很多来学校招生的公司，但是没有一个是我中意的公司，我开始走上自己的路，去外面以及各种渠道了解公司和自己想从事的专业，在我面试的路上难免会碰壁，学历就是敲门砖，有很多公司基本上开口一问学历便会将我刷掉。
我很幸运地遇到了我们公司，在一开始，我的学历低不够公司的要求，因为公司面向的是一群优秀一本毕业生，在看到我的简历的时候，便问了我这个话题。因为我碰壁的次数实在是太多了，我很喜欢我们公司，因此我做了非常充足的准备，我改变了我的开场白，果不其然，我成功的让面试官提起了兴趣，虽然我知道结果充满未知，但是只要一有机会我就不会放弃。
面试官问了很多关于我工作经验方面的收获和感想，我一一回答，并且态度诚恳真实。最后，我用诚意成功打动了面试官，虽然是从起点做起，但是我已经很满意了。在工作的这一周里，我没有辜负面试官的期望，我确实有着很强的适应能力，除了一些方面没有一同招进来的本科生强，但是我相信，只要我努力，总会有收获。
未来的路还很长，我会不断努力的！
员工自我鉴定 篇4
胜任房产管理以来，不断的完善自己，把各项工作都圆满完成了。现以如下：
业务学习上：为了加强房产管理工作，不断提高房管人员的政策、业务水平，提高服务质量，集团总公司于今年x月份举办了房管员、物业管理员、档案员、台帐员学习班，利用二天时间，重点学习了物业管理方面的有关知识，各级领导对这次学习非常重视，公司乔培铭副经理带领有关人员亲临现场，各管房单位领导积极组织，参加学习的我认真准备，因此，在全集团中，我取得了第一名的好成绩，得到了领导的好评。
为了使全体房管人员能够及时、准确掌握房产管理、物业管理的新政策并在具体的工作中加以运用，研究分析解决工作中出现的各种问题，我经常深入基层了解掌握房管人员的学习情况，今年下半年，我接管了太平黎华、宏伟两个住宅小区，建筑面积达45万余平方米，为管理好这两个物业小区，为业主提供安全、优美的居住环境和优质的服务，我配合安松分公司对聘用的房管物业人员进行了培训，提高了他们的业务和服务水平，为创出我自己的物业品牌典定了基础。
工作上：租金征收目前仍然是公司主要经济来源之一，我紧紧围绕这一主题，想方设法，采取有效措施，昼可能为公司多创造经济效益，我对“必保、超收、贡献”三个指标进行了适当的调整，经上半年各单位完成情况来看，下半年又对各单位的指标进行了调整，五个管房单位全部同公司签订了“贡献”指标，同时在今年年初，集团总公司在全市范围内进行换发房屋租赁证，由于时间紧，工作量大，在换证过程中涉及到房产管理的诸多方面，为了加强这方面的管理，堵塞漏洞，针对我公司的实际情况，我们下发了“关于房管业务几个有关问题的规定”，文件中对拖欠租金核销问题、承租名义变更问题、租赁证发放问题、收取拖欠费用的入帐问题、房产档案与租金台帐核兑的问题进行了严格、细致的规定，堵塞了因换证过程中出现的工作漏洞，促进了租金征收工作，并对租金征收起到了积极的促进作用。
为增强房产管理及租金征收的透明度，更加充分调动全体房管人员的工作热情，我每月及时通报各公司的征收进度及完成租金征收情况，每月10号左右召开一次主管经理会议，下发一次通报，通报各单位租金完成情况，研究分析和解决存在的问题，介绍好的经验。总之，全年租金征收工作已超额完成了年初制定的工作目标，全公司实际完成租金xx万元，占预收额xx%，超年初计划xx%，与去年同期相比提高了xx%；陈欠租金计划完成xxxx万元，实际完成xxx万元，超年初计划xx万元。
经过工作实践，我先后制定的“租金征收工作奖罚方案”、“租金征收奖罚细则”、“关于对住宅房屋因遗留问题拖欠租金处理规定”、“关于规范房屋使用权有偿转让审批手续有关问题的通知”`“关于组织房管人员业务学习有关问题的通知”、“关于房管业务几个有关问题的规定”等一系列规章制度，以及今年我对房屋租金征收进行的改革，取得了圆满成功。使房产管理工作向科学化、企业化、现代化管理又迈进一步。为公司今后的体制改革及发展奠定了坚实的基础。
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