高情商助力即兴演讲
演讲,是熟练运用语言,且能够发挥语言的力量和魅力的一种方式。和有准备的演讲相比,即兴演讲对于孩子更是一种锻炼,当孩子能够在临时得到选题的情况下即兴发表演讲时,就意味着孩子拥有超强的逻辑思维能力,也完全能够操控语言,运用语言来传情达意,达到预期的表达目的。
实际上,即兴演讲并非仅仅指狭义上的演讲,当把即兴演讲的范围扩大,就会发现即兴演讲也包括与他人之间即兴的交流。其实,除了预先有计划的交流,大多数交流都是即兴进行的,如孩子与他人的交流往往是即兴的。正因为很多交流在真正发生之前没有预期,也无法进行准备,所以相当一部分孩子都恐惧与他人交流,这是因为他们的表达能力还足、心理素质不好。
父母要想提升孩子的情商,就要有意识地培养孩子的语言表达能力,更要让孩子拥有良好的心理素质,绝不能因为面对陌生人或者即将要进行一场交流而心生恐惧。
实际上,不仅仅是孩子,就是成人在面对即兴演讲时,或者是毫无准备就要当着众人讲话或者要与陌生人交流时,内心也会感到紧张。曾经有记者经过调查发现,那些整日在聚光灯下生活的歌星,在演唱会正式开始之前,也会紧张到要窒息,还有少数歌星因为紧张,甚至把歌词都忘记了。
既然大明星都是如此,作为普通人,尤其是孩子,面对即兴演讲感到紧张就是情有可原的,完全无须为此而感到自卑。为了提升孩子即兴演讲的能力,在日常生活中,父母可以随意地给孩子设定小小的选题,或者由孩子自己确定题目,进行临场发挥。
在父母面前,孩子往往是最轻松随意的,所以让孩子紧张的即兴演讲练习选择在父母面前展开,也是很合理的,能够有效缓解孩子的紧张。当然,不管孩子有怎样的表现,父母都不要指责孩子,而是要给予孩子大力支持和鼓励,这样孩子才能表现得更好。
所谓熟能生巧,当孩子在一次又一次即兴演讲的过程中变得气定神闲,不再感到紧张,那么孩子的语言表达能力就会得到大幅提高,孩子的情商也会更加提高。
在最初进行即兴演讲的时候,如果孩子太紧张,脑海中一片空白,父母可以为孩子适当放宽即兴演讲的标准和要求,如允许孩子拿出纸和笔,给孩子几分钟时间,让孩子简单地在纸上写下要演讲内容的框架。这对于孩子而言就是一种提醒,以便在他们忘记自己要说什么的时候,看到纸上的内容点,能够马上受到启发,甚至滔滔不绝地讲起来。当然,因为纸上所写的内容是要带到演讲台上的,所以父母要提醒孩子,只能写下关键词作为提醒之用,而不能写得密密麻麻,否则一旦紧张起来,只怕连写的内容都看不清楚。
在孩子进行即兴演讲之后,父母还要针对孩子的演讲进行简单的点评。要注意,点评应该以激励和认可为主,以批评为辅。提醒孩子注意控制语速,突出重点,在演讲即将结束的时候进行总结,这些对于提升孩子的即兴演讲能力都是有很大好处的,也能让孩子的即兴演讲事半功倍。
总而言之,孩子的语言表达能力原本就处于发展阶段,父母要给予孩子足够的信心和勇气驾驭语言,而不要让孩子对语言产生畏惧心理。等到孩子基本掌握语言表达技巧之后,父母还可以针对孩子的语言表达水平进行提升训练,有的放矢地提升孩子的语言表达能力,让孩子成为善于表达的社交达人。
观点-原因-案例-结论(观音按揭)
针对表明观点或提供建议的即兴演讲技巧
遇到观点型的即兴演讲，就可以马上在脑海里想到观音菩萨，观音姐姐是救苦救难的，她会帮你的，所以什么观点也不用怕。
例如：学习演讲可以提高自信吗?
(观点)提高自信的方法有很多，我认为演讲是很好的一种方法。(原因)因为演讲可以锻炼口才，提高胆量，改善气质。(案例)就那我自己来说吧，过去20年我都是不自信的，很大一个原因就是我不敢当众讲话，每次要碰到要当众讲话时，我都会紧张的要命，越紧张，越表现的不好，也越来越不自信，进入一个恶性循环，直到后来我加入了国际演讲会俱乐部，在那里学习系统的演讲技巧，大家不断鼓励我，我也不断练习，挑战自己，终于不再害怕演讲，甚至开始喜欢演讲。现在的我是一个自信满满、敢于登台讲话的人，(结论)所以我相信演讲可以提高自信。谢谢
例如：老板问你应不应该在宁波开分店
(观点)老板，我们应该在宁波开一家分店，(原因)因为宁波是浙江第二大城市，市区人口有500多万，(案例)你看同行某某公司在宁波开了分店，生意就非常好，(结论)所以我觉得我们应该尽早在宁波开设分店。
以下问题供思考练习：
1、情商比智商更重要
2、人类不能吃狗肉
3、一代人强过一代人
4、演讲是当今职场必备技能
5、孩子不应该上各种兴趣班
6、知识付费有利于全民学习
即兴演讲万能模型三套圈模型
就是三个大小不一的圆圈套在一起，最里面的小圈是Why，中间那个圈是How，外面最大圈是What。我们在做说服力演说的时候，按照由内到外的结构顺序，向别人表达我们想要从事这项事业的动机，然后给到具体的方法，最后再说明这项事业是什么?有什么具体特征?或者我们已经达成了什么样的结果。这样我们就可以迅速的激发听众的热情。
Why是最先表达的，主要是要说我们的目标、使命、愿景和价值观;How主要是讲我们怎么干，也就实现目标，践行愿景、使命、价值观的具体的方法和策略;What就是说明这件事业是什么，具体的特征，你已经达成的结果。
比如说我想介绍智知集商学院，如果用三套圈模型，我会从三套圈的最内圈说起，Why，为什么会有智知集商学院?智知集商学院存在的核心动机就是想颠覆现有的社会教育培训行业卖课模式，挤掉教育培训行业的泡沫;打造中国最强大的实战、实用、实效的教育培训学习平台;去实现通过教育培训，为小微企业、同仁、合作伙伴赋能，一起过上好日子，创造独特的社会价值的使命。
然后阐述中间第二圈How，也就是智知集如何打破社会教育行业常规，如何通过网上商学院不断贡献价值，通过线下商业演讲俱乐部来落地演讲和商业智慧培训，设计出了像智知集商业演讲沙龙这样的反常规爆品，几乎把教育做成了免费，这超出了商学院会员的对产品价格和品质的预期，打破了常规的思维定式。
最后再讲最外圈的What，也就是智知集到底是一家什么样的机构?智知集是一家以感恩、爱国、励志、健康，有智慧、有孝心、有使命感价值观的教育培训机构，通过一年多时间的摸索建立了以商业演讲俱乐部，线上线下融合的教育培训模式，目前已经落地五个线下俱乐部和数十个空中商学院。发愿用十年的时间培训一万名讲师并建立一万家商业演讲俱乐部。未来成为一个以教育为抓手的教育生态链型企业集团。
三套圈模型特别适合来做项目路演和介绍某一个产品，我为什么要做这个项目(Why)?这个项目能够帮助到你什么?能够改变什么(How)?这个项目有什么样的价值(What)?如果在这三部分能够加入一个有趣的小故事，整个演讲就会变得非常生动有感染力。
Facebook创始人扎克伯格2015年在清华经管学院做了一次演讲，就用了这个三套圈的演讲模型。这次演讲他讲了三个故事，用这三个故事分别阐述了他为什么要做Facebook，为什么要改变世界?怎样做到的?告诉大家实现目标和使命就是专注。然后用一个故事告诉人们，向前看，你们都可以成为全球的领导者，你可以改变人们的生活，用互联网影响世界。通过三个故事把一个宏大的主题做了清晰的层层递进，完成一场精彩的演讲。
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