尊敬的各位
今天召开
一、存在的不足问题
1、工作涣慢,积极性不高。作为一名常务总经理,要有高度的工作责任心和工作使命感,要振奋
2、职责不清,影响工作发展。要做好工作,完成工作任务,取得工作成绩,首要条件是明确自己的'岗位职责,按照岗位职责的要求,去开展工作,对工作敢抓敢管,以此促进工作发展,完成工作任务,取得工作成绩。但是,我对自己的岗位职责不清,不明确哪些是我的工作职责范围,哪些工作是需要我亲自去抓去管,由此造成工作没有头绪,出现工作混乱的现象,影响了工作发展。
3、效率不高,工作进展缓慢。干工作必须讲究效率,有效率才有工作成绩。衡量一个干部成功与不成功,优秀不优秀,是不看起点看终点,不看苦劳看功劳,不看过程看结果,关键在于工作成绩。我工作效率不高,主要表现在三方面:一是工作
二、整改措施和努力方向
1、改进工作作风,增强工作动力。我要改正以前工作涣慢,积极性不高的弊病,加强工作作风建设,增强工作动力,做到刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成全部工作任务,取得优良工作成绩。在工作中,我要多熟悉,多调查,加强各部门间的联系和沟通,做到心中有数,为做好工作打下牢固基础。对任何工作我要有鲜明的态度,该怎么做,不该怎么做,原则性强,决不模棱两可,态度暧昧。凡是公司决定了的事,我要增强工作责任心,具有担当
2、明确工作职责,促进工作发展。我要加强学习,明确自己的工作职责,知道哪些工作是我的工作范围,哪些工作是必须由我亲自去抓去管,按照自己的工作职责,全面抓好工作,促进工作发展。在平时工作中,我要力戒夸夸其谈、评头论足的不良作风,要在抓落实上下功夫,在抓落实上作表率,在抓落实上出成效,在抓落实中树形象。对已经研究决定的事,我要说了就干,定了就办,不找借口,不等不靠,不推不拖,一步一个脚印地把工作落到实处,取得实际工作成效。
3、加快工作节奏,提高工作效率。我要增强工作责任心和工作紧迫感,以“时不我待、只争朝夕”的
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