奖励通知 篇1
公司各部门：
《重庆晚报》2月28日报道了公司员工晏长勇等四人做好人好事的事迹。
2月23日下午我司白冷总经理、何鹏、罗勃、晏长勇一行，在返回公司途中，对发生车祸的伤者陈晋和他父亲进行了救助。及时停车将伤者抬上公司车辆，晏长勇将伤者及时的送到医院，第一时间进行了抢救，为抢救伤者赢得了最佳时间。
上述事迹表现了良好的道德情操，彰显人间大爱，善良和爱心时时都在我们身边，公司也为有这样的员工深感骄傲和光荣。鉴于此，经公司董事会研究决定给予：白冷、何鹏、罗勃、晏长勇等四位同志通报表扬，并给予晏长勇同志奖励人民币5000元整，同时，号召全体员工向他们学习，传递正能量，树立良好的品德和公德心，为社会创造更好的价值。
XX建设工程质量检测有限公司
XXXX年X月XX日
奖励通知 篇2
公司各部门、各项目部：
为表彰先进，促进工作，公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑，评选出了20xx年度员工，并对评选出的员工予以通报表扬和6000元现金的奖励。
20xx年度员工是：
XX XXX XX XX。
以上排名顺序不分先后。
奖励通知 篇3
公司各部门、各项目部：
为表彰先进，促进工作，公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑，评选出了20xx年度优秀员工，并对评选出的优秀员工予以通报表扬和6000元现金的奖励。
20xx年度优秀员工是：
XX XXX XX XX。
以上排名顺序不分先后。
望以上获奖员工再接再厉，更创佳绩。同时，公司号召全体员工以他们为榜样，学习他们爱岗敬业的优秀品质，勇于接受挑战，为公司的发展做出更大的贡献。
XX路桥工程劳务有限公司
20xx年xx月xx日
奖励通知 篇4
各部门及全体员工：
生产部李xx自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。
为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选李xx为优秀员工。奖励150元。
公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。
特此通知
奖励通知 篇5
各位同事：
根据公司现阶段生产用工需要，为快速缓解分厂用工压力，公司决定对8月份启动的生产工人奖励推荐工作延长到9月底，具体通知如下：
一、接受推荐时间：20xx年9月17日—20xx年9月30日。
二、接受推荐的岗位：生产分厂一线工人。
三、推荐者条件：珠海格力电器总部所有在职员工。
四、报名地点：格力电器9号门员工接待室(公司9号门旁，即正门往康乐园方向直行300米)
五、报名咨询电话：
六、被推荐人员需符合以下条件
1、初中及以上学历，18周岁至40周岁，男女不限。
2、身体健康，二代身份证真实、有效。
3、服从公司岗位安排，工作积极主动，能适应加班、倒班。
七、推荐应聘流程
推荐人填写《格力电器内部推荐普工面试申请表》(附件)第一部分并签名确认，再转交给求职者(即被推荐人)，由被推荐人携带已填写好的申请表、身份证原件及复印件到在公司9号门接待室进行面试(面试时间：每个工作日上午9:00—11:30及下午14:00—16:30)。
八、内部推荐奖励条件及标准
1、推荐人截止到奖励发放日时，仍为公司的在职员工，且无申请离职。
2、被推荐人入职满15天，奖励推荐人100元/人;被推荐人入职满2个月，再奖励推荐人200元/人(前后合计奖励300元/人)。
人力资源部
20xx年xx月xx日
奖励通知 篇6
为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：
1、女普工，推荐奖金100元；（生产男普工不发推荐奖金）；
2、一级技术人员，推荐奖金50元；
3、二级以上技术人员，推荐奖金100元；
推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖；
公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%；
本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。
XXX公司
二Oxx年xx月xx日
奖励通知 篇7
各学院：
20xx年学生先进集体(优良学风班、先进班集体、早操先进班集体)，学生工作先进集体、资助工作先进集体、宿舍管理工作先进集体已打入各学院上报人员名单建行卡中，详见附件，请各单位安排负责人通知老师、学生查收，并做好学生励志、感恩教育，合理安排资金用途，杜绝铺张浪费，请客送礼，购买高档消费品等，凡有违反校规校级或违规使用奖金者，一经发现，取消受奖资格，并追回所得资金。
特此通知。
学生处
20xx年12月22日
奖励通知 篇8
经过近半年的培训，锦绣小班周日班和周二班已结束，大部分同学都取得了不错的成绩，有文章发表于《做人与处世》《演讲与口才》《辽宁青年》《意林》《中国青年》《青年文摘》等报刊，在同学们成绩的背后，是同学们让我感动的努力和坚持，为了鼓励同学们这种努力认真的精神，特给小班里从来没有缺过课的同学每人一套20xx年《演讲与口才》合订本。
同学名单如下：
周日班：崖峰小树 吴新颖
周二班：王秀梅 陈凤兰 刘俊荣
20xx.6.6
奖励通知 篇9
集团各部门、各公司：
为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。
一、职位空缺与内部推荐
当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下：
1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸、广告、网站、人才市场）几乎很难获取。
2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。
3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。
4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的'显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。
二、推荐方法
员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。
三、推荐成功和奖励办法
1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。
2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。
3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金；被推荐人在公司工作满一年（含试用期）后，推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下：
级别 奖金（元） 岗位
初级 无 管理岗位
中级 600 技术岗位
高级 900 一般性岗位
备注：
1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的；或被聘为工程师的人员。
2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作八年以上的；或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。
3、一般性岗位，被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。
4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准，交与总经理签字。
5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。
四、奖励核准与发放
人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定，确定推荐人奖励标准，并请示公司领导给予审核、批准，联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。
五、除外情况
本奖励政策不适用于以下情况：人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。
六、其他
除以上岗位，其他岗位推荐被公司认同有较高价值，同样享受推荐奖励。
本办法有人力资源部负责解释，本办法自颁布之日起执行，附相关岗位及奖励标准。
奖励通知 篇10
自国庆节后上海大众整体增产形势明显，为鼓励每位员工为实现生产经营目标冲刺所做的努力，公司拟订于 xxxx年10月-12月联合宁波联晟工会共同开展“增产创收”劳动竞赛，并决定在此期间按照竞赛规则，发放xxxx年“增产创收”劳动竞赛奖。
一、发放范围
宁波联晟全体员工，且在奖金发放时仍在职的宁波联晟员工（含试用期内），应届大学实习生、违纪人员、异地公司员工（含外派）、外包员工均不在本次发放范围内。
二、发放标准及发放时间
1、劳动竞赛预发部分：500元/人，xxxx年10月30日发放。
2、劳动竞赛固定部分：500元/人，xxxx年11月30日前随工资发放。
备注：以上预发部分、固定部分的奖金个人实发金额与员工入职时间挂钩，奖金发放当月15日（含）之前入职的按当月标准额度*1（即1个月）发放，奖金发放当月15日后入职的按当月标准额度*0.5（即半个月）发放。
3、劳动竞赛考核部分：以一个月等级工资为考核基数/人，xxxx年12月30日发放。
备注：考核部分将结合10月-12月劳动竞赛期间个人的在职月数、出勤情况及绩效情况挂钩，即个人劳动竞赛考核奖=考核奖金标准/3*劳动竞赛期间在职月数*考勤比例*个人绩效情况（在职月： 9月30日（含）前入职的，在职月按3个月核算，10月1日（含）起入职的且当月15日（含）之前入职的，当月在职月按1个月核算， 当月15日后入职的，当月在职月按0.5个月核算）。具体个人绩效核算参照劳动竞赛方案。
三、计税说明
1、劳动竞赛预发部分将于xxxx年10月工资合并计税
2、劳动竞赛固定部分将于xxxx年11月工资合并计税
3、劳动竞赛考核部分将于xxxx年12月工资合并计税
特此通知！
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