培训通知三篇

时间：2023-06-15 17:40:22 文/李盛通知北考网www.beiweimall.com

培训通知篇1

各进杭施工企业：

　　为切实贯彻落实住房城乡建设部《关于开展20xx年住房城乡建设系统“安全生产月”活动的通知》(建安办函[20xx]14号)以及杭州市安全生产委员会《关于开展20xx年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(杭安委〔20xx〕7号)的精神和工作要求，结合市建委近期召开的安全生产成员单位会议精神，现就加强安全生产培训工作通知如下：

　　一、培训对象

　　企业管理人员、项目管理人员、施工作业人员。

　　二、培训内容

　　1、新《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》等相关法律法规;

　　2、安全生产事故案例警示教育;

　　3、安全操作规程及相关技能培训;

　　4、应急救援预案演练及事故发生后自救互救培训;

　　5、结合各企业自身工程项目发现的安全生产隐患进行针对性培训。

　　三、培训形式

　　1、组织专门的安全生产法律、法规和事故安全教育培训;

　　2、举办安全知识竞赛;

　　3、利用民工学校平台开展安全生产知识培训;

　　4、利用张贴安全教育宣传画、安全生产横幅、黑板报等形式宣传安全生产知识。

　　四、工作要求

　　1、各进杭施工企业应针对企业驻杭机构的设置情况，以及企业安全生产制度建设、执行以及所属工程项目中的安全隐患，加强企业管理人员、项目负责人和安全专职人员的培训教育。

　　2、各企业应结合事故应急预案、施工现场的安全生产隐患和风险源，开展有针对性的预案演练、风险教育等活动，切实提高作业人员的安全意识。

　　3、各企业应结合“安全生产月活动”，认真填报“进杭施工企业开展‘安全生产月’活动有关数据统计表”(见附件)，并在20xx年7月5日前报送至站市场检查科102室。

　　杭州市建筑企业管理站

　　20xx年6月8日

培训通知篇2

　　 各中、小企业：

　　在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！公司如果总是能雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50％。因为高绩效的员工有高的产出。招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧、为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。成都市中小企业人力资源公共服务平台联手四川金沙人力资源开发管理有限公司特邀权威人力资源管理专家李毅老师带来此次《招聘与面试技巧》培训课程。

　　一、培训内容

　　1、招聘的作用及分工

　　（1）招聘如何为企业带来竞争优势

　　（2）招聘工作中直线部门与人力资源部的分工

　　（3）面试选才的方式

　　（4）招聘工作的组织流程

　　2、面试的流程和注意事项

　　（1）求职申请表的重要性

　　（2）行为表现和面试相结合

　　（3）怎样区分“事实”和“谎言”

　　3、面试的目标和面试的维度

　　（1）面试的目标和维度

　　（2）怎样制定面试计划

　　（3）面试前的五项准备工作

　　4、结构化面试的步骤和技巧

　　（1）面试的开场技巧

　　（2）面试的中间技巧

　　（3）面试的结束技巧

　　5、专业的结构化面试

　　（1）怎样问行为表现的问题——好问题的STAR原则

　　（2）做完整的行为表现记录

　　（3）常用的发问方式与技巧

　　（4）避免倾听的六个陷阱

　　（5）控制面试的进度与时间

　　（6）维护候选人的自尊

　　（7）面试官的肢体语言

　　6、专业结构化面试后续工作

　　（1）面试之后应该首先进行评估——依据招聘策略来选择

　　（2）面试评估中常见的八大误区

　　（3）关键职位面试合格者的心理测评

　　（4）取证的目的'及如何进行取证

　　（5）录用与辞谢

　　二、课程收益：

　　1.让学员掌握面试下属应重点关注其哪些方面的特质，如何设计高效的面试问题。

　　2.掌握专业的面试技巧，在面试中巧妙提问和控场，选出自己想要的下属。

　　三、课程优势：

　　1.课程的内容贴近实际，针对所有管理者都能用上的普遍技巧直接讲解、示范和训练，理论可多可少，不作无限制的扩展。

　　2.课程老师人力资源专业出身，多年的人力资源管理从业经验，同时又具备多年的业务部门管理经验，了解双方的想法与需求，课程更加符合双方的期望。

　　四、培训讲师：

　　李毅：实战型人力资源管理培训师、职业经理人管理技能实操训练讲师、资深职业素养讲师、“职场养生”理念和技术推广者、劳动和社会保障部认证企业人力资源管理师、前余世维梯队讲师团高级讲师、20xx年“我是好讲师”大赛西南赛区第二名。人力资管理专业出身，经历过世界500强外企的规范化人力资源管理；也作为HR负责人主导过内地大型民营企业从原始的人事管理，成功转型为人力资源管理；作为校区总监和业务部门负责人期间，积累了大量的运营管理经验。近年又专注于某大型国企的研究，为其提供专业的咨询与培训服务超过三年。最终形成了对外企、民营企业和国企，都具有深度的认知的从业经历。在三百余堂内训课和公开课的课后评估中，获得了学员和企业的高度认可。

　　五、受训对象：企业中高层经理、HR从业者

　　六、培训时间：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00

　　七、培训费用：公益课程（免费）

　　八、培训地点：xxx

　　九、联系方式：