领导班子述职报告1
20xx年，xx市人民政府严格按照xx市“强投资、夯基础、调结构、求提升”总要求，突出“三大主体”工作，沉着应对，科学统筹，攻坚克难，加快建设宜业宜居宜游新荥阳，全市经济社会保持平稳较快发展，各项工作持续走在郑州都市区建设前列。预计完成gdp515亿元，同比增长12.1%；地方财政总收入28亿元，增长15.6%，其中公共财政预算收入20.1亿元，增长22.1%，税收收入占公共财政预算收入比重达71.5%；全社会固定资产投资410亿元，增长30%；规模以上工业增加值306亿元，增长17.2%；社会消费品零售总额160亿元，增长16%；城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分别达22880元、13800元，均增长12%。
一、 坚持转型升级、提质增效，产业结构调更趋合理
（一）工业主导地位日益凸显。全面落实工业经济三年行动计划，以超硬材料为主的新材料产业和装备制造业持续壮大，完成增加值150亿元，占工业经济比重达49%；广泛开展“企业服务活动”，帮助326家企业解决各类问题654个，28家停产半停产企业恢复生产，新增规模以上企业34家。
（二）产业发展载体加快建设。各园区管委会与所在乡镇全面套合，完成规模以上工业主营业务收入320亿元、固定资产投资135亿元。新材料产业园区跻身全国首批8个专利导航产业发展实验区；白鸽公司、河南弘元等17个项目开工建设；标准化厂房、园区道路及配套设施有序推进 ；院士工作站成功落户；四维集团、郑州宏基等14个项目签约入驻，总投资51.1亿元。荥阳产业集聚区创成省“两化融合”试验区，三华科技、恒益重工等15个项目开工建设；工程机械产业园加速推进，通冠重工项目基本建成；商隐北路、飞龙路等6条区内道路建成通车；引进五洲国际工业博览城、上海世邦等项目12个，总投资101.7亿元。五龙产业集聚区获评xx市“五强”产业集聚区，德胜祥电机、世博机械等4个项目建成投产，省建筑机械产品质量检验中心入驻投用。都市型现代农业稳步发展。“一带五区”发展规划加快实施，沿黄现代渔业示范区核心区一期工程完工，河阴石榴产业标准化示范区创成国家级农业标准化示范区，3.6万亩新菜田基础设施基本建成，新增水产养殖1500亩、设施农业1017亩，建设高标准农田5万亩，全年粮食总产达32.2万吨，流转土地3.9万亩；新增xx市级以上农业产业化龙头企业6家、农民专业合作社示范社7家，新建改造标准化规模养殖场9个；新培育现代农业精品园2家，完成“三品一标”认证19个；枯河、索河、汜水河防洪除涝一期工程完工，荣获xx市农田水利基本建设“中州杯”。
（三）现代服务业发展势头强劲。旅游业实现新提升，江南春温泉酒店挂牌市首家“四星级旅游饭店”，龙湖生态园获评郑州“三星级农家乐”；孤柏渡飞黄景区一期建成运营，楚河汉界文化旅游度假区开工建设；全年接待游客660万人次，旅游总收入1.5亿元。商贸流通业繁荣活跃，新增限额以上批零住餐企业18家，升级改造乡村超市36个，新建配送中心、社区超市5个。房地产业健康发展，商品房销售99.7万平方米，销售总额49.8亿元，分别是上年的1.4倍、2.1倍。
二、坚持城乡统筹、建管并重，城乡面貌持续改观
（一）新型城镇化建设成效显著。深入推进六大切入点工作，再次荣获xx市新型城镇化建设先进单位。全域路网框架基本形成，中原路西延s232至上街段、18条镇区通往社区道路建成通车，8条市区通往镇区道路基本建成，安装风光互补节能路灯1000余盏，新建公路里程达163公里，完成生态廊道绿化1410万平方米。新型社区建设有序推进，累计开工建设新型社区49个，建成安置房142万平方米，回迁群众1.6万余人。
（二）城乡功能更加完善。特色商业区发展规划顺利获批，修建性详规及城市设计编制完成，综合服务区基础工程启动，5家企业签订合作意向。健康园区建设步伐加快，索河整治新增投资2亿元，健康大道、高铁南一路等6条区内道路全面启动，xx市骨科医院、xx市妇幼保健院加快建设，郑西高铁站房主体工程基本完工，第一污水处理厂升级改造完成，第二污水处理厂、广武污水处理厂建成投用。
（三）生态优势更加突出。完成林业生态建设工程3.4万亩，创成省级生态乡镇4个、xx市级以上生态村13个；新建城区垃圾中转站1座、公厕36座，改造农村垃圾中转站102座；拆改市区10蒸吨以下燃煤锅炉144台，淘汰公务黄标车156辆，建成pm2.5监测子站3个，完成国电、天瑞水泥脱硝治理工程。
三、注重社会建设、民生改善，社会大局和谐稳定
（一）社会管理更加规范。持续深化规范提升“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制，全面推广“四融合”工作法，探索实施“星级评定”、“网格明白人”等制度，网格化管理录入平台信息10.5万条，办结率达99.3%，xx市长效机制现场观摩交流会在我市召开，2名三级网格长受到xx市表彰。
（二）社会大局和谐稳定。坚持领导干部接访下访，深化矛盾纠纷排查调处，着力推动信访积案化解，办结群众来信、来访、来电和网络留言1057件。加强技防设施和巡防队伍建设，扎实推进“四严一创”，深入开展社会治安突出问题、重点地区排查整治和“雷霆行动”，创成平安村（社区）243个，刑事案件发案数下降8.7%。严格落实安全生产“一岗双责”、“党政同责”，认真开展安全生产大检查，狠抓重点行业专项治理，持续开展治超治限集中整治，全年未发生重大生产安全事故。
（三）民生保障更加有力。整顿规范市场秩序，初步理顺食品安全监管机制，大宗食品抽验合格率达97%。努力为民办好实事，老旧小区整治改造等15项实事工程圆满完成，省和xx市下达实事任务落实到位。持续加大教育投入，为全市一线教师配备笔记本电脑，为农村学校和幼儿园购置校车56辆，高村二中等7所农村学校建设项目完工，顺利通过国家义务教育发展基本均衡县（市）评估认定；高招一本上线率达11%，考入重点大学459人，创近年来最好水平。扎实开展送文化活动，免费送戏下乡300场、放映公益电影3420场；市图书馆迈进国家县（市）级一级图书馆行列；荣获xx市创建国家公共文化服务体系示范区工作先进集体 ；青台遗址等7处文物点列入国家重点文物保护单位；《苌家拳全集》出版发行；中央电视台《走遍中国》栏目拍摄播出《荥阳—超级石榴》专题片；“中国象棋文化之乡”、“中国嫘祖文化之乡”、“中国嫘祖文化传承基地”申报成功。持续提升医疗保障能力，市中医院急诊综合楼、贾峪卫生院医技病房楼、高山卫生院预防保健楼建成投用。社会保障实现扩面提标，五项社会保险新增参保人数2。2万人；职工医疗保险报销上限提高至24.5万元，报销比例平均提高4%；新农合补偿封顶线提高至15万元；城乡“低保”、农村“五保”供养和孤残儿童保障标准稳居全省前列；建成流浪乞讨人员救助站，救助281人；积极开展慈善活动，募集善款584万元，发放救助金543万元。强化住房保障，新开工保障性住房3073套，发放廉租住房租赁补贴58.8万元。加强就业扶持和引导，发放小额担保贷款1.1亿元，新增城镇就业5810人，农村劳动力转移就业1.5万人。兑现计生家庭优惠政策资金1578万元，人口出生率控制在13.6‰以下。大力开展扶贫攻坚，环翠峪800户扶贫搬迁社区加快建设，完成贫困村整村推进项目6个、科技产业化扶贫项目10个，实现脱贫人口5045人，解决4.9万人饮水安全问题。科学组织抗旱救灾，有效缓解2.7万人饮水困难，12万亩因旱未播小麦及时补播到位。
领导班子述职报告2
xx小学领导班子的工作离不开全体教师的对教育执着的敬业精神和高尚的职业操守，学校的每一项决策都来自于教师们和班子成员的群策群力。在执行和操作中，我们始终能保持一个声音，这是老师们对学校工作能顺利开展的有力支持。在过去的一年中，我们在周边学校办学环境和物质待遇的巨大落差下，我们的老师依然能静心学问，依然能爱生敬业，依然能全力以赴地唱红歌、诵经典，应该说，我们确实是一个很优秀的团队。所以，在汇报工作之前，我首先要代表学校行政班子的全体人员，感谢我们的老师们！感谢老师们对学校行政工作的支持！
下面我给大家汇报这一年，行政班子为推动学校各方面工作所做过怎样的思考和执行努力。
1、举步唯艰求发展，同甘共苦话创新。
我们学校的办学理念是“让每一个孩子健康成长。”尽管学校的物质基础并不具备窗名校的条件，但我们学校依然保持着强烈的上进心，在创示范校以后，学校班子再次思考我们未来的发展思路。通过教师研讨，行政会研究，在几番推敲之后，根据xx小学现有的狮子状况，人文特色。最后，确定将“礼仪”作为学校发展之特色。也就是将“学做人，学做文明之人，学做社会中人“作为我们办学的发展目标。为此，在20xx年9月我校申报了创特色课题。为了使学校的特色之路走得更远，更具有教育的价值。我们上期主要是加强自身理论学习和对全体教师的特色方案培训。进一步强化对课题的理解和定位，并将特色常规工作纳入到了学校的日常管理工作。比如，开展了与特色有关的“一分钟礼仪活动，规范了升旗仪式和红领巾监督岗，在各中队开展演讲，征文，办小报比赛。对校园环境进行规划设计，对班级环境布置细化了要求。建立了风采班机评比细则。让礼仪教育深入到学校的每个细节中。
这一年的尝试，工作做了很多，也因为教委的活动频繁，而对原有计划有所调整，这里无法一一列举。不过徜徉于校园，我们都能从师生的站立行走，一颦一笑中已能初步感受出温而文雅，落落大方。当然，我们的工作目标绝非如此肤浅，更多的规划与思考还有待后续工作的推进。在这一年的工作的推进和制度的不断完善中，我们感到我们的特色创建的思路正在进一步不明晰，研究的范畴正在逐步拓宽。师生对确立的课题有了更深入的理解。
2、平心静气做教学，脚踏实地做教研。
教学常规是维持正常教学秩序，提高教学质量的重要保证。我校为保证教学常规的落实，从两方面着手，一是健全制度，发挥激励机制的导向作用，二是按照办学行为要求，加强过程指导监督。
我校健全了机构，成立了以校长为第一责任人，分管校长具体负责的管理机制；以教研组为基本研究单位；教导主任、教研组长为骨干力量；全体教师为参与者、行动者、研究者的教研组织，每期由分管教学的副校长，和教导主任组织教师教学研讨，提高了教师的执教能力，夯实了教学过程的管理，培养了一批教学骨干力量。让青年教师在一步一个脚印的平凡工作中，成长起来。近几年，我校教师业务能力不断提高，骨干力量不断增强，区级骨干，市骨干也在我校在块教育的热土中成长起来。这其中不仅有我们教师自身的努力上进，也跟我们班子成员对教学研究工作的重视分不开。
3、团结协作是力量，以身作则促工作。
班子成员根据分工，明确职责，分清角色，独挡一面，主动地、创造性地完成自己的分管工作。做到大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推，名利不争。生活上相互关心，思想上经常沟通，消除误解，增进理解。我们也经常开展批评和自我批评。班子成员都能从大局出发，从团结出发，十分珍惜团结进取的好局面，人人做团结的楷模。领导成员能够严格要求自己，廉洁自律。学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原则，严格按规章制度办事，学校大笔开支，一是向上级领导汇报请示，二是坚持领导集体研究。我们严格按政策办事，不乱收费，不乱订资料。认真实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透明度，经常在会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度，广泛听取意见，决策不主观，不武断，作风民主，政令畅通，作风深入，管理细致。对年轻干部压担子，给他们锻炼的机会，并要求他们成为教学的骨干和推进工作的领头人。因此，学校的中层干部专业能力强，工作出色，并在自己分管的工作中能积极地推进和创造性的完成自己的工作。
4、重视后勤、工会工作，创设愉悦的工作环境。
财金工作。学校严格执行“一费制”收费政策，认真落实收费标准，实行“校务公开、民主管理”制度，对学校的收入、支出、收费标准在公开栏予以公布，节假日发放奖金，都经过行政班子，工会委员，职工代表参与决策，增强学校财金管理透明度，后勤管理人员的同志精打细算，经常和分管后勤的主任检查学校安全隐患，对学校突发的安全隐患常利用休息日进行整改而无加班津贴。精心配置每周菜谱，每天、每顿做到种类不同，荤素搭配、不同种类口味搭配，满足了学生身心成长的需要。对教师早餐不断改进，尽量满足老师们的用餐要求。工会每期在重大节日期间，都组织教师参与文体活动，增进团队凝聚力。对教师及退休教职工的婚丧嫁娶，积极组织慰问或祝贺。遇到重大决策广泛收集群众意见，为行政决策及时提供信息，避免了决策的盲目性。
5、努力完成交办任务，争优创先不甘落后
今年，我区教育发展再展雄心，各种管理开始全面规范。党员义工，12371创建，人事管理，学籍管理，信息报送等工作，都逐渐纳入了信息化、软件化、制度化管理。每一项工作的启动，学校行政和教师都投入了大量的精力。德育活动如火如荼，颂经典、唱红歌、讲故事、比队会、比广播操，创特色每件工作都不甘落后。好多工作还获得了表彰和肯定。回首这一年走过的日子，有一些艰辛，有一些苦涩，更多的是欣慰和感激。要不是有这么团结敬业，支持领导班子工作的一支教职工队伍，我们不可能做好这么多事；要不是有这样一个团结战斗，开拓进取的领导班子，我们也不可能取得这么多成绩。所以，我代表所有的校级领导真诚地感谢所有教职工，真诚地感谢我们领导班子的每一个领导成员。今后，我们要不断学习，不断总结，带领全校教职工为xx小学的美好明天而努力奋斗。
领导班子述职报告3
今年以来，我村新一届领导班子在镇党委政府的关怀和指导下，在全体党员和广大村民的大力支持下，坚持以发展农村经济为中心、以村容整洁为重点，以生活宽裕为落脚点，全面建设*为目的，努力实现了全村农业经济发展、政治稳定的新局面，取得了一定的成绩，现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强党的建设，发挥党员的模范带头作用。
今年结合建党xx周年和争先创优、双争双进活动的发展，我们村开展了一系列的活动，积极参与争先创优，争创先进基层党组织，开展优秀共产党员评选活动，以此为契机将我村各项工作推上新的台阶。
二、强化综合治理，构建和谐农村。
一年来，我村不断加大环境综合治理力度，对群众反映的问题认真对待，在村级财力紧张的情况下，我村支两委多方联系投资承包单位及村多方筹集资金，硬化了村中的四条道路，还建设了村娱乐场所及体育场所共计达5000多平方面积。并实行干部包保责任制，根据两委成员的居住状况，每位成员包一条路，负责整街道路绿化，卫生、计生、党员联系、综合治理等工作。经过实践取得了明显的成效。在落实义务巡逻制度的同时、加大了技术防范力度，在主要街道和重要部位安装了电子监控摄像头九个，监控摄像头的安装方便掌握了村治安状况，使我们村治安防控体系力量进一步得到了加强状大、群众更加安居乐业。
三、建设和谐农村，使人民群众生活居住环境安居落叶。
通过就近年来的工作我们村支两委，从群众的实际生活出发全面体血民情，通过我们的努力将建设新型社区的规划，用地情况向村全体党员、村民代表及村务监督成员将建设社区的规划进行了商量研究，召开了多次及各种类型的会议大家一致同意我们的理想和设想，同时我们村支两委做了大量工作，我们的'新社区即将建设使群众过上幸福安康，居住环境优美、条件舒适，安居落叶的新社区生活。
回顾过去的工作，虽然我们取得了一定的成绩，也收获了不少的经验，但按上级党委和政府的要求还有一定的差距，以后的工作还会继续努力，团结向上，坚决完成上级所下达的各项任务，积极投身于新农村建设工程，为全村村民能够过上幸福安宁，富裕的新生活而继续努力。
回报当否、请各位领导及同志们批评指正。
领导班子述职报告4
xx年9月，在上级领导的大力支持下，在全体教师的共同努力下，第三小学于正式投入使用，原第四小学、第五小学和第八小学整体并入第三小学。目前，学校共有教师71人，学生989人。一学期以来，学校以“全面提高教育质量，努力打造一流教育品牌”为目标，以创建“平安校园、文明校园、书香校园、快乐校园”为抓手，创新管理举措，实施素质教育；深化课程改革，彰显办学效益；提升教师素质，提高办学质量。学校上下一心，风正劲足，各项工作显现出蓬勃发展的良好态势，为来年工作的全面推进打下了一个坚实的基础。
一、加强学校管理，创新管理思路
1、明确办学理念，畅通管理渠道。办学理念是学校发展的灵魂。开学初期，经过广泛讨论，确定了“过一种幸福完整的教育生活”为学校办学理念，以“成人、成才、成功”为育人目标，培养秀的学生；以“大气、雅气、灵气”为教师队伍建设目标，成就最美好的教育，以“温馨、快乐、特色”为学校建设目标，创建质的学校。学校行政工作建立起办公室、教务处、德育处和总务处分块负责制的基本体系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落实”的良好局面。
2、完善规章制度，统一管理思路。一学期以来，学校制定了《请销假制度》、《教师教学常规》、《备课制度》等涉及学校各个层面基本管理制度18项，完善和修订制度46项。确定了“每周一次行政碰头会，每周一次班主任会，每周一次全体教师会”的“三个一”工作会议制度，统一思想，提高执行力。
3、注重细节管理，规范日常要求。开学初，学校为每个教研组配备了统一的办公桌、衣帽橱、作业架、电话和盆花，为教师配备了统一的杯垫和椅垫，教师办公电脑人手一台。学校以创建“文明办公室”为抓手，加强教师常规细节管理，定期检查办公室卫生，促进教研组形成自身文化。对细节的要求带来的是管理的不断规范，是精神面貌的不断变化，教师群体形成了积极向上、团结和谐的良好风尚。
二、加强学生养成教育，全面做好德育工作
1、狠抓养成教育，提高学生基本素养。一学期以来，学校出台了《学生一日常规》、《班级物品摆放常规》等制度。建立了值周生检查制度，开展了行为习惯和文明礼仪教育，有效的规范了学生上学、放学路队、课间纪律以及课堂常规。德育处结合重大节日，开展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活动，组织了一年级新队员入队仪式，邀请部分家长参加活动，让学生学会感恩父母，学会担当责任，培养开发区优秀小公民。《开发区新闻》及《开发区周刊》对活动进行了报道。
2、加强家校、社区联系，挖掘德育资源。本学期，我们初步构建了学校、社会、家庭三结合教育网络，充分挖掘德育资源，拓宽德育途径。组织召开了各层面家长会。结合“乡村少年宫”示范校建设，推进学生社团工作进程，以校本课程为依托，组织创建了十二个学生社团，丰富了学生的课余生活。
3、组织开展体育、艺术活动，培养学生特长。为丰富学生课余生活，学校先后组织了学生拔河比赛、长跑比赛等活动，成立了学校合唱团、舞蹈队和美术兴趣小组，学校舞蹈队参加了市文明办、市教育局组织的汇报演出，并在市电视台播出。
4、加强安全稳定工作，打造和谐校园。为加强对安全工作的领导，学校成立了领导小组，明确了校长是校园安全的第一责任人。本着“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的原则，层层签订责任书，分解工作，落实责任。建立了领导值班制度、门卫安全管理制度、出入登记制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了学校突发安全事件应急处置预案。11月9日，结合“119消防安全日”活动开展了消防疏散演练，切实增强了学校安全事故的预防和突发事件的应急处置能力。
5、千方百计做好校车安全工作。目前，校车安全问题成为全社会普遍关心的热点问题。开学初，为保证学生安全、按时上学，教育局投入100余万元为学校购置三台制式校车，接送周边六个村庄的近四百名学生，我校也成为了全市首家拥有制式校车的学校。为保证校车安全运行，学校建立了中层领导包车、全体教师跟车责任制度，每辆校车保证有两名看护教师。每天早晨六点半跟车教师就要到学校跟车，中午在接送点简单就餐，没有休息场所，晚上要在五点半最有才能返回。偶尔晚点，部分家长不理解，对教师还有过激的言语和举动。在这样的前提下，全体老师攻坚克难，树立责任意识、安全意识和使命意识，保证了一学期校车安全顺畅的运行。为严格校车管理，学校落实了跟车教师考勤制度、司机三检制度、车辆维修制度和用油管理制度。建立了校车专项档案，详实记录校车运行、维修和管理的资料。
三、加强教学管理，努力提高教学质量
1、规范教学常规管理。制定和完善了一系列教学管理制度，通过晨读检查、教学常规巡查的方式，规范教师的课堂教学行为，采取各种措施检查教师教学常规。学校领导班子通过预约课、研讨课、推门课等多种形式深入课堂听课，一学期累计听课120余节，及时了解课堂教学动态和教师的教学实际。
2、扎实开展岗位练兵活动。全校以学科为单位，陆续开展了语文、英语学科课堂教学暨优质课评比、教师钢笔字比赛、优秀自制教具评比三项活动，达到了以赛促练、以赛促学、以评促研、以研促教的目的。
3、开展研修活动，促进教师专业成长。一学期以来，组织有关教师参加外出培训十余次，重点学习了综合实践课程的开设、语文单元主题教学策略以及教育科研开展等内容。坚持开展校内培训，本学期，石文喜副校长做了关于《综合实践与校本课程探讨》的专题讲座，冷雪老师在参加完河北省小学教师语文教师素质大赛后，为全体教师做了二次培训。积极开展教师读书活动，学校到五兴图书广场、新华书店、北京图书市场购置教师阅读书目，提高教师业务素质。
一学期以来，在教育局的正确领导下，学校圆满完成了本学期各项教育教学任务。尤其在开学初期，全体教师不怕辛苦，真心付出，在学校清洁工没有到位的情况下，自己动手清扫卫生，收拾教室、办公室。一学期，中层领导利用双休日义务加班30余天，保证了各项教育教学设施的安装和维修。学校领导班子也集中处理了一系列大事、难事和突发事件，保证了合并学校的平稳过渡。学校被评为市级“乡村少年宫建设”示范校，荣获市级“中华经典诗歌朗诵大赛优秀组织奖”。全校有53人次获得区级以上业务奖励，其中陈利老师在秦皇岛市小学数学优质课评比中获一等奖，并代表秦皇岛市参加河北省数学学科优质课评比，获得二等奖。施慧平老师在秦皇岛市班主任素质大赛中获一等奖。刘维娜、冷雪两位老师做全区展示课，获得听课教师一致好评。有55名学生在区级以上各级各类评比中获奖。六年级一班被评为市级优秀班集体。曹阳、王月两位老师指导的舞蹈《古诗新唱》在全市中华经典诗歌朗诵大赛中获奖。在全区迎新年长跑比赛中，我校获得团体总分第二名。本学期是建校以来第一个学期，学校上下一心，团结一致，取得了一定的成绩，但还存在着一些不足。
一是没有完全建立起适合规模学校管理的体系。因为并校之前学校规模较小，从学校领导到一线教师还没有完全适应规模学校的管理体制，对于管理制度的策划、执行能力有待加强。
二是教学质量有待进一步提高。因学校95%以上生源来自农村，50%以上生源来自外来务工人员家庭，生源素质较差，家庭教育滞后。尤其并入新学校以后，教学时间更为紧张，各项工作更为繁杂，造成“教师抓不住学生”的情况。如何提高课堂实效性，打造高效课堂成为学校下一阶段必须要解决的突出问题。
三是学校特色不明显。学校建立时间较短，各项常规工作要逐步落实，本学期虽然对学校特色建设进行了初步规划，但缺乏实施的思路和进一步针对性措施，在以后的工作中，要进一步挖掘“书香校园”特色建设的内涵。
明年是对于学校发展具有十分重要意义的一年。学校将“围绕一个主题，树立两种观点，促进三个发展，落实四项任务”作为工作主要内容。
领导班子述职报告5
在时间的稿纸上，每个人都在写着自己的历史。每每提笔小结学校和自己的工作，总要找出时间来思考一下，近一年来自己做了些什么，是正号还是负号？
学校的工作纷繁复杂，需要做的事情很多，特别是我们这种“麻雀虽小、五脏俱全”的小学校来说，工作量自是不言而喻，但这并不能成为懈怠工作的任何原因和借口，需要我们花费更多的精力去完成，对社会、对家长、对领导、对学生、对自己有一个心安理得的结果。
一、勇于承担
以身作则是校长管理学校的基础。校长只有模范遵守学校各项规定，才能做这些“规定”的执行者，才能使其他教师认真遵守。特别是在一个工作量大的团体里，更需要校长多做事，为其他老师树立榜样。在安排功课时，本人自告奋勇承担了毕业班的语文教学工作，教导也承担了五年语文的教学工作，使其他老师在繁重的教学任务面前无话可说，也都显示出了敢于承担的勇气和心态，特别是本人因工作需要中途调整，全校老师们更是毫无怨言地承担起了接近满负荷的工作量。学校工作内容多，教师人数少，这是摆在我校的客观现实，因此，身兼数职成了每一个教师的常态。我不仅仅是一名校长，管理学校整体工作；又是一名教师，担任毕业班语文及其他年级学科的课堂教学；更是一名兼职安全工作人员，具体负责学校安全工作；还是寄宿生青菜工程的“采购员”，与其他老师一起轮流每天为寄宿生采购青菜……
一年来，本人始终坚持“早到晚归”，努力争取比老师早到，比老师晚回，从整体上对学校有一个更全面的了解和把握，又为老师起到示范作用。因此，学校出勤工作得到彻底落实，老师们真正做到了以校为家。
二、节俭办学
廉洁奉公这是校长作为管理者的社会底线。如果没有做到这一点，不要说是当好一所学校的校长，就连做一个社会正常人的资格也都丧失了。我校资金极其有限，除了炊事费、柴火费、水电费、电话费以外已是所剩无几，仅能保持学校工作的正常运转。本人始终本着节俭办学的思想，坚持全校老师共同参与资金管理，尽最大可能地减少办公费用，把有限的一点资金全部用到了购买教学用品上，从而保证了学校教育教学工作的正常运转。在全程参与管理的过程中，全体老师明确了学校的难处，都能摆正心态，做到淡泊名利，无怨无悔，从容面对工作。
三、服务师生
本人始终把校长定位于服务全校师生，这也是当一名校长的本职工作。面对教师一些家庭或生活中的困难，我们总能设身处地地思考和理解，给予最大可能的支持，使教师能够较好地解决这些事情，从而保持快乐的心情投入到学校工作当中。面对工作上的困难，我更是不遗余力地给予帮助。老教师在课程改革面前存在诸多困惑，我总是及时给予鼓励，并根据其班级、学科实际提供一些符合实际的方法；老师们在撰写教育教学工作感想或论文遇到困难时，我们一起愉快地探讨、交流，共同提高。由于我校的地理位置及社会、家长的重视程度，自卑感强、基础薄弱是我校全体学生普遍存在的现象。在学生管理和教学中我始终时刻要求自己做到：肯定学生，给学生自信心；为学生补缺补漏，夯实学习基础。平时严格要求自己，从最基本的日常行为规范做起，为学生树立榜样，把自己的信心传递给每一个学生，用微笑告诉他们是优秀的学生，用耐心一步步夯定学生的基础。
四、团结协作
一所好学校离不开好校长，离不开一个好班子，更离不开全体教职员工的团结协作。本人在全面了解教师情况的基础上，充分发挥每个教师的特长，形成学校发展的合力。牢记领导勉励的话语：“不团结的话不说，不团结的事不做。”时刻提醒自己，搞好学校内部团结，一切事情都由班子成员之间共同探讨协商。在工作安排上根据教师个人特点进行分工。寄宿生工作又杂又细，就安排勤快心细的老师进行管理；少先队工作需要创新和活力，就由富有创新精神的年轻人来负责……平时注意沟通谈心，了解老师思想动态，在课间时、散步时、吃饭时等不经意间把一些不和谐的因素消除在萌芽中。教育教学中，更是充分发挥团结协作的精神，在校本教研中共同为一个问题而一起讨论答案；为一个问题学生而一起探讨教育方法，并且做到多管齐下，共同抓好问题学生的转化；在学校具体工作任务上体现互帮互助精神，晚上值班与购买青菜经常会产生时间上的矛盾，全校的老师们总是二话不说，你帮我，我帮你，从未影响工作的落实。不论是班子成员，还是全体老师，整所学校就是一个其乐融融的大家庭。
回顾这近一年来的工作，在全体老师的共同努力下，我们实实在在地做了一些常规上、细节上的事情，牢牢把握安全、德育、质量这几个关键词，用一种积极的心态、勤奋的态度尽自己的一份微薄之力。但由于一些主客观原因，个人创新精神明显不足，难以带领学校确立一些符合学校当前实际的亮点，在开创学校新局面与上级的要求还有一定的差距；如何切实提高教育教学质量还需作进一步的探索，这都是今后本人在工作中应该关注和改进的问题，从而更好地完成岗位职责，继续自己在成就学校中成就个人与成就教育的追求。
以上述职如有不妥，敬请各位领导、同事批评指正。谢谢！
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