1、注重提升个人修养
领导肩负的责任是很重大的,他们涉猎的事情比较多,而且要打交道的人也不少,在应对各种突发事件和人情往来上,如果不通透一些,不懂得灵活多变的话,是很难将工作真正开展好的。所以要提升领导的执行力,首要的是提升他们的个人修养、综合素质。
2、培养领导的战略眼光
作为一名管理人员,一个领导者,看问题、解决事情,都要有自己的视角和广度,懂得从大局来剖析问题、处理问题。所以领导要努力培养好自己的战略眼光,学会从更高的层面来看待问题,掌控全局,这样办起事情来才更容易达到预期的目标。
3、努力增进个人工作效率
如果领导做事总是拖拖拉拉,或者敷衍了事,那么是很难真正将事情办好的。所以领导作为一个上位者,除了对自己的下属严格外,还要对自我严格一些,努力让自己立足本职工作,尽快将手头上的事情按照轻重缓急来合理安排,早点解决好。
4、关注工作执行的细节
很多时候,细节虽然只是工作过程中很小的一部分,但是若细节抓得不够好的话,很有可能会影响到事情的成败。所以,即便是管理者、领导者也要注意去关注事情进展的一些细节,坚决不让一些意外从细节中体现出来。
5、营造团结协作的工作氛围
事情很多的时候,一个人是干不完的,此时你作为一名领导,要懂得将事情安排到每个属下的手中,并积极营造和谐的工作氛围,让自己在良好的互动中互相协助,尽快将工作解决。如果工作中遇到难题的话,也要及时用到你手中的权利帮忙处理好,这样才可以事半功倍。
6、打造高效执行力团队
只有领导自身的执行力增强还是远远不够的,因为领导作出的业绩往往跟自己的团队是夹杂在一起的,所以作为领导还要加强团队执行力的培养,打造高效执行力团队。此时一旦制定出来的目标、方针、计划、战略等都具体落实好了之后,大家分工合作的话,才可以更快的将目标完成。
7、良好的沟通协调能力
领导除了要安排好自己团队内的事情,还要注重跟其他部门、公司客户等打交道,此时他们的沟通、协调能力一定要比较高,这样才能很好的与对方互动起来,将工作中遇到的各种问题及时解决掉,提升彼此的工作执行能力。
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