1、要了解自己的员工，避免一些因利益调整带来的冲突是很必要的，起码会将这些影响尽量的减小。
2、熟悉国家、行业、以及地方的方针、政策和有关法律法规。避免工作中的盲目性和随意性。
3、熟悉人力资源管理的业务流程。
4、培养和提升人力资源管理者应具备的素质。包括较强的心理素质、沟通和组织能力、语言表达能力等。另外，还要做事灵活，善于创新，具有影响力，善于危机处理等。
5、掌握好人力资源的管理知识，拥有较强的亲和力，能够更好的开展工作。
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