投资计划书范本「精选」

时间：2023-06-09 09:39:27 文/刘莉莉计划书北考网www.beiweimall.com

投资计划书范本「精选」

　　投资计划书主要是用来递交给投资商，让他们判断企业或项目，从而使企业获得融资的。事实上，一份好的投资计划书不一定很长，但是必须写到”点“上。下面给大家整理了投资计划书范本【精选】，一起来看看吧！

　　投资计划书范本1

　　一.投资项目:

　　投入兵力： XX万元预计投资回报：XX% = XX万元投资风险： XX% = XX万元投资期限：预计xx日左右

　　二.参与理由: （从基本面，技术面等方面分析说明）

　　如技术面买入理由：

　　1、主力低位箱体窄幅震荡吸筹，底部量能明显堆积；

　　2、日线周线各项技术指标发生多极共振，低位金叉形成买点；

　　3、放量突破箱体上沿压力位，均线多头排列从新形成上升趋势；

　　4、主力刻意深幅打压无量跌停随后快速启动放量涨停拉高建仓；卖出理由:

　　1、日线周线各项指标多极共振日线周线各项技术，高位死叉形成卖点；

　　2、股价高位横盘宽幅震荡，主力明显出货，甚至高位巨量拉涨停出货；

　　3、放巨量后股价连续破位快速反转向下，均线空头排列形成下降趋势；

　　三.投资策略:

　　选股思路:

　　1、稳健选股思路：

　　一是选择估值合理的热门股，向下调整的空间小，是规避风险最佳防御品种.

　　2、激进选股思路：持续下跌的炒卖品种短线反弹能有较好收益，但追涨风险较大，逢低介入，反弹就出局。

　　四.资金管理

　　资金管理是指资金的配置策略，以合理的风险控制来赢得持续获取利润的空间。从实践来看，主要包括以下内容：

　　合理选择入市时机，设定头寸规模，确定获利和亏损的限度；

　　整个风险承担，风险暴露程度，风险程度，何时该更积极地承担风险，特定时刻所能够承担的最大风险等；

　　如何进行加仓，何时应该认赔平仓，投资组合的设计，多样化的安排等。

　　五.风险控制和实战保护

　　投资额必须限制在全部资本的80%以内。设置保护性止损指令.

　　在任何个股上所投入的总资金必须限制在总资本的50%以内.

　　在任何单个最大总亏损金额必须限制在总资本的5%以内。

　　交易的规模控制在能承受的损失范围之内。当交易获利时，保护赢得的利润。

　　六．投资纪律

　　严格的资金管理，严谨的技术分析，严肃的操盘作风；

　　独立思考逆向思维，主动止损操作主动空仓休息，耐心等待大盘下跌后的机会。

　　投资计划书范本2

　　一、创业者的情况

　　创业者的情况：

　　姓名：文洪彬；性别：男；已婚；出生年月：19xx年11月26日；家住：重庆市渝中区华一路**；属：失业人员；

　　创业及工作经历：

　　1、19xx年7月-19xx年3月分别在渝北区（原江北县）税务局和江北区税务分局（1994务年4月后分配在江北区地税局）工作；

　　2、19xx年4月-20xx年5月在广州、深圳两地经商（A.中汽南方商贸有限公司：负责进口汽车及零配件等经营销售工作，职务：经理；B.深圳裕祥隆发展有限公司：负责财务管理和财务核算等领导工作；职务：财务总监；）；下海经历8年（经商失败者）；

　　3、20xx年8月-20xx年10月在重庆昌平摩托车制造有限公司,负责企业财务管理和财务核算等领导工作,职务：财务总监；

　　4、20xx年10月-20xx年1月在重庆彬彬工商税务咨询事务所工作；负责事务所全面管理工作；从事过企业财务管理和财务核算等领导工作；

　　教育及培训经历：

　　1、19xx年9月-19xx年7月, 毕业於四川西南财经学院（会计专业）；

　　2、20xx年2月5日-2月9日，参加了SYB2012-四期微企创业培训班。

　　二、拟创办企业情况

　　基本情况：

　　企业名称：重庆雯雯工商税务咨询事务所；准备在:渝中区华一路1号（卡萨国际公寓A栋）18-12#;地方租赁70余平方，用来筹备从事商业服务、软件开发（型）等工作，预计招用员工10人。(其中：所长：1名；计算机软件开发及服务人员：2名；税务代理、企业财务代理记帐会计： 5名；工作业务员：1名；礼仪服务等：1名；)

　　企业组织形式：□个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司

　　企业类型：

　　□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其它出资情况：

　　三、产品（服务）介绍

　　产品（服务）名称及概念：

　　经营范围：计算机软件开发；计算机软、硬件及网络技术服务；税务代理；企业财务代理记帐；工商注册代办；企业形象策划、设计；商务信息咨询；企业管理咨询；会展礼仪服务

　　性能及特色：

　　具有：计算机软件开发；计算机软、硬件及网络技术知识专业人员；具有：从事财务会计资格专业人员；具有：从事税务工作资格专业人员；以及相关服务性工作的人力资源信息人员；

　　质量控制：

　　1、服务宗旨：诚信第一，客户至上！

　　对企业出品的每户企业会计套帐均给予终身负责。

　　会计业务：三个会计共做一套帐（会计电算化制单;主管审核;电算化会计审核处理）确保每套帐的品质。

　　计算机软件开发；计算机软、硬件及网络技术服务，严格按照国家计算机软、硬件质量体系标准。

　　四、市场分析

　　目标客户描述：

　　本所服务宗旨：诚信第一，客户至上！不论创业者客户的年龄阶段，只要我所能为他（她）们企业提供市场代理、咨询等服务，均是我的顾客。目标锁定在全市范围内的中、小型企业业主；

　　市场现状及发展趋势：

　　本市类似我所服务性工作的行业单位虽然不少，我深信因中小型企业的需求，我市微型企业的发展，未来市场会是越来越大。

　　竞争对手及分析：

　　同行竞争激烈是不可避免，但在专业技术、会计人员、人力资源、以及工商、税收、会计法等相关政策法律法规工作上是他们的弱项；

　　自身优势分析：

　　具有：从事税务工作（25余年）资格的'税务专业人员；以及相关服务性工作和熟悉工商、税收政策法律法规顾问型的人力资源人员；

　　五、市场营销

　　经营地址：

　　重庆市渝中区华一路1号（卡萨国际公寓A栋）18-12#;

　　选择该地址的主要原因：

　　房租便宜(暂不需要租用写字楼)、交通方便、客户集中

　　销售方式：

　　将服务提供给：□最终消费者（客户）□零售商□批发商

　　选择该经营方式的原因：

　　量大，薄利多户(原则)，收入稳定，无任何风险，保证现金的流入；

　　促销策划：

　　广告投放：网络信息发布（百度、58同城、赶集网等网络上）、广告牌、杂志、灯箱等形势；

　　价格策略：采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期，对客户进行相关的优惠（部分服务项目给予免费等）促销活动。

　　销售渠道的拓展：

　　以后联系一些稳定的企业作为长期客户并拓展到市、区以外的客；发展区县的分支机构。

　　六、人力资源规划

　　企业人员的组成：

　　所长：1人; 网络技术：2人;会计：5人;出纳：1人，业务员1人;总计人员：10名；

　　员工工资：所长工资3000元X1 /月；会计、出纳、业务平均工资1800元X7/月。技术人员平均工资2500元X2/月(加提成);每月工资总额：20600元

　　员工的培训：

　　（1）每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训

　　（2）不定期对员工进行相关培训。

　　劳动保障：按照劳动合同法，给员工办理社保。

　　七、固定资产情况

　　办公及生产服务工具和设备：

　　八、财务计划

　　资源来源：自筹资金、政府补贴; 投资资金和资本金补助资金的使用计划：

　　购买固定资产37000元，其余用于流动资金企业办理行政许可的种类及预计费用：

　　工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证免费，刻章420元。饮食行业需要写：卫生许可证及健康证1000元，有限公司还须写：验资500元。

　　贷款计划：

　　暂无。

　　经营收益的预测：今年第一季度亏损3.6万元、二季度盈利0.36万元、三季度盈利2.5万元、四季度盈利2.5万元（实现利润价值）。

　　九、企业管理制度的建立

　　内部管理：

　　（1）建立企业相关制度（如考勤制度、财务制度等）并上墙

　　（2）分派专人负责内部管理

　　合同管理：

　　（1）严格按照重庆市劳动合同范本给签订劳动合同

　　（2）相关企业合同（如代理合同、咨询服务合同等）规范化，复杂的请律师审定。

　　（3）合同由专人管理

　　风险控制：

　　（1）多发展固定客户，使企业有一定的固定收入，降低风险

　　（2）固定资产能租则租，能借则借，能买二手买二手，降低投资风险

　　（3）给员工购买保险。减轻企业负担，降低风险

　　（4）给企业办商业保险（如财产保险、雇主责任险等），降低企业风险。

　　投资计划书范本3

　　一、项目背景

　　人类社会发展到今天已有几千年的历史，而人类几千年追求健康，与疾病抗击的历史就是一部以传统养生为主流的历史。引领世界发展趋势，强调返璞归真、人体整体平衡观念的传统养生将承担起这一历史的使命，将传统养生和现代医学相结合来全面、系统地建中国养生产业一体化，向疾病和亚健康宣战，还人类一个整体自然健康。传统养生与现代医学相结合的世纪是人类征服自身疾病，实现人尽天年理想的世纪。以献身的精神和睿智的行动,推进21世纪发展传统养生的历史进程。

　　养生产业是全球掘金下一波财富狂潮

　　据美国前总统布什、克林顿高级经济顾问、花旗银行前副总裁、著名经济学家的《财富革命》预测到了保健产业的迅速崛起，且该行业的年销售额将从2002年的2000亿美元发展到现在的5000亿美元。

　　经济的不断发展，人们的物质生活水平不断提高，同时来自社会的竞争与快节奏生活和工作的各种压力也不断增加。这使得大部分人们的身体健康深受影响，据统计，超过70%以上的城市人口的健康已经处于“亚健康”状态之中，正由于此状况的出现，拥有健康身体已经成为人们对生活的首要追求与渴望，健康美成为永恒的追求，这种意识观念也不断在人们心理得到重视和加强。无论是防病、治病、还是消除疲劳，养生保健受到不同年龄，不同层次，不同地方人们的青睐。成为21世纪的白金产业。为我国养生产业提供了一个庞大舞台和广阔发展空间。因此，我们应抓住机遇，弘扬养生文化，以满足人们对提高生活质量的追求。同时养生保健行业作为一个新兴的主流行业已经得到国家政府部门的高度重视，我国养生保健行业正经历着一场巨变，消费者趋于对健康的重视，养生保健、绿色消费已是大势所趋，必将成为新一轮健康产业浪潮的热点。二、项目概况

　　XXX酒店是一家五星级酒店，在当地文明遐迩。酒店一直保持着良好的业绩，有着稳定而优质的客户资源。为了更好的满足顾客的需要和答谢新老顾客对酒店一直以来的支持，酒店将进一步优化服务质量，进一步提升服务品质，满足

　　顾客个性化需求。酒店将把储备场地中的500平米用于兰会所养生馆项目。该项目将由XXX酒店与香港兰会所国际控股有限公司合作运营。

　　三、香港兰会所控股有限公司简介

　　会所是一家国际美容连锁机构，从事美容行业多年，在香港地区享有盛誉。广州三和化妆品公司是香港兰控股有限公司在中国大陆投资的全资子公司，是一家专业从事养生、保健、化妆品、美容仪器的研发、生产、销售、及美容技术、培训服务、养生文化研究于一体的综合企业。主要负责兰会所所有产品的研发和生产，同时，负责大陆业务的拓展和对加盟店的运营管理。广州三和化妆品有限公司目前有古兰韵品牌，产品线覆盖人体美容和养生的各个方面。公司拥有一支高素质的店务实战管理团队，行业实力派的营销精英团队，最疯狂独特的经营模式，超前留客CRM客户关系管理系统；同时，公司拥有自己的三和学院，为合作伙伴培养和输出大量行业人才。

　　三和企业倡导“天人合一”的养生保健理念，并顺应国际化市场的潮流，为社会创造财富，为企业赢得利润，为消费者创造美好生活。三和企业以弘扬中华民族五千年的传统中医养生文化和福泽亚健康人群为己任，以现代医学、生物技术和中国传统医学为支撑，开创中国养生保健文化新纪元。公司拥有行业实力派的精英团队，以一流的企业文化、一流的养生仪器设备，卓越的产品品质，独特的经营模式、完善的管理体系，开创东方养生文化之盛世，打造国际健康养生知名品牌，让处于现代快节奏生活的都市人，远离亚健康、远离疾病，享受高品质的生活。三和企业将全力打造全新的健康事业，为中国的美容养生行业带来一场全新的产业革命！公司秉承诚信经营原则，做到市场规范、区域细分、责任明确、顾客满意、合作共赢！

　　四、合作的可行性和优势

　　行业优势：

　　环顾全球医疗保健行业，“中医热”愈来愈热，广为世人研习和接受。足以证明其独特魅力；纵观国内休闲娱乐市场，虽然市场容量很大，但因大家熟知的种种原因，经营每况愈下：那些靠概念炒作、靠心理引导的方法正迅速走向没落。而彭圣堂养生馆正弥合上述缺陷，顺应新的投资浪潮和消费心理，倍受各地创富者与消费者的青睐。

　　XXX酒店的优势：

　　1、具有雄厚的资金实力；

　　2、丰富而优质的客户资源；

　　3、得天独厚的地理区位优势；

　　4、在当地和周边具有很好的公关形象。

　　香港兰会所优势：

　　1、知名品牌

　　兰会所养生馆品牌精妙,独具特色,古朴典雅，文化底蕴深厚；又耳熟能详，易读易传，深得大众认可。内涵、外延既深沉含蓄，又显露心声，直面强化人们的健康本能和保健意识。发展理念更充分体现健康、规范、亲情、实效，于业界独树一帜。特别在营运中，突出注重品牌文化建设，精心打造中医经络养生第一品牌，在保健市场上赢得了广泛的赞誉。

　　2、统一经营模式

　　彭圣堂为加盟商设计了统一的店面、实行统一的经营管理模式、统一的品牌理念、统一的培训服务、统一的广告宣传方案，从店面选址到开门营业进行全方位的指导，这一切将使合作经营者的投资成本及风险降到最低程度。

　　3、跟踪指导

　　总部为加盟商进行专业市场评估与市场走向分析，快捷的市场信息反馈，及时提供经营上的建议或意见，协助合作店提高经营管理技巧和经营业绩，帮助解决合作店经营过程中所遇到的问题，使之成为炙手可热的黄金店铺。

　　4、树立典范

　　总部利用自身的网络优势，并且在全国其他媒体发布广告，加大品牌知名度，通过大量的广告宣传和总部的不懈努力，使彭圣堂成为中医保健市场上的成功典范。

　　5、区域保护

　　彭圣堂可根据投资者的合理要求，战略规划各级别加盟店的位置和个数，在中国规划发展 10000家加盟店，严格的区域保护政策，在一定区域内确保投资

　　者垄断经营，避免加盟商之间的恶性竞争。

　　彭圣堂及各级别加盟店均为手足同门合作关系。店与店之间可实行员工及技师的相互周济，以达到资源共享、互动共赢之目的。

　　6、下店帮扶

　　总部设立有专门的人才培训基地，应加盟店的要求，可不断培养并输送高素质的技师、店长等人才。下店前通过岗前培训，系统学习统一手法、仪器应用、工作礼仪、管理制度、顾客诊断与护理等多个环节，尤其在销售能力方面进行了重点培训。强大的人才优势无疑是彭圣堂有效推动并促进终端顾客的法宝。