钻探工个人工作总结1
今年以来,在局党政的正确领导下，我们以党的__大会议精神为指针，以开展学习实践科学发展观活动为契机，认真贯彻落实局工作会议精神，努力克服_的影响，紧紧围绕年度目标任务，采取有效措施，落实“两保一防”要求，全队上半年的经济运行实现了又好又快地发展。
一、主要经济指标完成情况
1-6月份：全队对外经营产值12491万元，比去年同期增加1582万元，同比增长15%，全年预期完成22200万元;实现经营收入8617万元，比去年同期增加了1876万元，同比增长28%，全年预期完成16064万元;实现利润695万元，比去年同期增加了266万元，同比增长62%，全年预期完成1322(__20)万元。全队在职在岗职工平均工资20__0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增长61%，全年预期完成在职在岗职工年人均工资4万元。
二、上半年的主要工作进展
(一)、地质勘探主业不断扩张，工业产品势头强劲
1、资源勘探再有新突破：上半年，资源公司紧紧围绕队职代会制定的任务目标，全力实施“大地质、大市场”和实施“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏，发展国外”的发展战略，不断拓宽施工领域，大力开拓市场，地勘主业保持了良好的发展势头。
上半年资源勘探共承接项目26个，经营产值4043万元，实现利润591万元，完成钻探进尺7.6万多米。最多开动钻机达47台之多，创二队历史之最。
整装项目承接有突破。新疆项目部在前两年打下的良好基础上，首次整装承接了艾维尔沟煤矿补充勘探项目。从项目设计、勘探施工到报告提交全部由我队组织实施。成功办理了“内地地质勘查单位入疆从事勘查工作”的登记，为以后在疆直接承接从填图开始的勘查项目工作奠定基础。整装项目的承接，有利于管理、降低生产成本，提高利润，有利于走经营管理之路，实现资源公司做强做大的战略目标。
成功进入石油勘探市场。为充分发挥我队ZJ-30钻机设备的优势，进一步拓宽施工领域，经过精心组织和筹备，使钻机在设备要求、管理制度、人员配置等方面达到了石油勘探系统的准入要求，与长庆油田实现了成功合作。目前，该钻机已成功在陕西延安地区施工油井5口，钻探进尺已突破10000米。石油勘探市场的开拓，为我队勘探领域的拓展闯出了一条新路子。
青海高海拔地区项目进展顺利。为了更好地开拓西部市场，以“迎难而上、敢为人先”的二队精神，承接了青海瓦乎寺勘探项目，该勘探区海拔高达4200米。青海项目部克服了难以想象的种种困难，目前该区六台钻机施工进展顺利，有望在今年结束野外工作，提交详查地质报告。该项目的尝试，为我队今后在青海地区施工积累了宝贵的经验。
金属矿产勘探有进展。针对地勘市场的形势变化，购置了两台绳索取芯钻机，涉足金属矿产勘探。通过在山东金矿勘探，基本掌握了金矿勘探的钻探工艺,顺利完成了几个钻孔的施工任务，进一步拓宽了资源勘探施工领域和市场。
2、桩基规模稳步发展：今年以来，基础公司努力在做大做强方面做文章，认真贯彻落实队职代会精神，层层落实目标，自我加压，不断超越自我。1-6月份，对外签订合同个，对外经营产值6198万元，比去年同期增加了-83万元，同比增长-1%，完成今年队下达的目标任务的56%。
坚持以市场为导向、业务为龙头，走经营管理型之路。仅依靠自己拥有的九台桩机是远远不能满足创亿元产值的需要，因此充分利用基础公司资质、品牌等无形资产，通过资质运作、品牌运作、经营运作，联营信誉好、管理规范、施工力量强的单位，使公司规模不断扩大。
公开竞聘机长，落实了桩机承包责任制：为加强对桩机在成本控制、节能降耗、提高效率等方面的管理，九台桩机全部实行机长公开竞聘，机长和员工实行双向选择，使基础管理工作不断加强。
积极培育业务队伍，抢占市场制高点：业务是经济规模发展的前提，因此我队十分重视业务队伍的建设与培养，建立了一有效的激励机制，鼓励参与市场竞争，为持续发展奠定基础。
3、工业产品增长势头强劲：恒利厂紧紧咬住年初队下达的生产经营目标，以“出产品、上规模，创效益”为宗旨，建立和完善各项管理制度，内抓管理、外树形象、抢机遇、拓市场，业务市场得以进一步拓宽，大力开展技术改造和革新活动，企业的生产效率和产品质量得以进一步提高，市场竞争力得以进一步增强。1-6月份，实现对外经营产值2200万元，同比增长75%，完成队下达的目标任务的69%。
(二)矿权经营和找矿再有新突破
年初与山东一企业签定了合作勘探、开发王楼、付窝煤田。并在庄勘探区找出一煤厚达3.5的煤层。
(三)、安全管理的基础进一步
按照局安全工作要求，在全局率先开展了标准化钻机建设试点工作，在局有关处室的指导下，对钻机现场的安全防护、工具箱的配置、安全警示标牌、文明施工措施等进行统一严格要求。目前该项工作正稳步推进，试点工作的开展，将使公司钻机的安全生产、文明施工水平得到提升，也将进一步提高“江苏二队”品牌形象。
(四)、内部管理不断完善
面对市场竞争激烈的新形势下，一是进一步强化了财务和资金管理工作，实施全面预算管理。二是加强成本核算，加大成本费用的控制力度，严格控制非生产性成本。三是开展了“艰苦奋斗、节约增效”活动，取得了较好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加强了机关作风建设。
(五)、党建工作不断加强、和谐二队深入人心
队党委始终把凝聚人心、保障稳定，作为思想政治工作的中心任务，以科学发展观为统领，引领职工进一步转变思想观念，增强竞争意识、忧患意识、创新意识、机遇意识，把广大干部职工的思想统一到科学发展观上来，统一到队的中心工作上来。充分发挥党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，党建工作不断加强。始终把和谐二队建设作为发展的前提，仅上半年职工工资就上涨61%，而且还组织了职工外出旅游、发放统一工装，为全体职工(包括离退休职工)进行了体检。
三、存在的问题
1、受传统体制的影响，打工者的身份难以改变，实现“长富久安”目标的重任艰巨而繁重。“恒利不够大、桩基不够强、资源不够稳、矿业不明朗”的局面也依然未能改变。
2、安全发展任重道远生产规模不断扩大，产业链条不断延伸，生产战线不断加长，存在着点多、面广、战线长、行业跨度大的问题。项目呈现“多、大、难、远、新”的特点。安全生产管理的难度和跨度明显加大，安全生产的不稳定因素也增多。安全发展面临着一系列的挑战。
3、专业人才的不足制约着长远发展生产规模和领域不断扩张，但与之相配套的人才队伍却跟不上发展的需要，特别是生产一线的职工队伍素质亟待提高，钻探、地质、泥浆、机械制造、以及深井、大口径施工等方面的人才短缺和生产经营管理等方面的业务能手少，不仅影响当前的生产经营，也严重制约着单位的长远发展。
四、下半年的工作打算
上半年全队生产经营形势总体是好的，但完成全年的目标仍需审时度势、抢抓机遇。一是受_的影响，矿业复苏仍需时日，地质勘探萎靡不振现象在年初表现特别明显，二是行业的差异从属性强，受制与人。但也有国家大力复苏经济的强有力举措，有我队职工“迎难而上、敢为人先”的精神，完成全年目标有必胜的信心。为此必须做好以下几方面工作：
(一)、抓重点、夯基础、拓市场、树品牌，助推主导产业的加速发展
1、资源公司一要坚持“抢占两淮、站稳新疆、拓展青海、宁夏，发展国外”的市场发展战略不动摇，大力开拓煤炭、金属矿勘探、盐井、石油勘探市场，争取多承接整装勘探项目，确保工程接续顺利，施工任务饱满。二要坚持走经营管理之路。三要做好后勤、维修等保障工作，科学组织施工，减少钻机停待时间。四要加强生产、技术、管理骨干的培训与培养，以适应公司目前不断扩大的规模需要。特别是对石油钻探技术骨干的引进与培养工作要尽快落实，保障公司大型设备的正常运转和安全施工。
2、基础公司要积极利用国家大力复苏经济之机，采取积极的应对措施，抢抓机遇。一要全力组织实施好当前项目的施工。二要抓住去年受经济危机缓建、停建项目重新开工的好时机抢占市场。三要继续抓好资质运作、品牌运作、经营运作，使基础公司规模进一步扩大
3、恒利厂一要加强市场的调研分析，趋利避害，合理调整产品结构，挖掘企业自身潜能，节能降耗，提高市场的竞争力，二要着力推进新产品、新项目的研发工作，真抓实干，严细管理，努力寻求企业新的发展。
(二)、抓好企业内部管理
一要加强对工程项目的监管力度，强化资金管理，避免经营风险。二要制定相应的办法措施，加大工程款回收力度，确保全队生产经营有序、高效、安全地运转。
(三)、强化管理，进一步提升安全生产管理水平
以标准化钻机建设为契机，大力夯实安全管理的基础，进一步完善安全管理制度，加大安全检查的力度，加大安全投入，确保安全生产，为经济快速发展保驾护航。
钻探工个人工作总结2
我是_年参加工作的，一直在钻探生产第一线工作，从一名什么都不懂的小钻工，到现在已经是有着10年钻机机长经历的钻探技师。我很喜欢钻探这一行，别人都说，干钻探这个行当太苦、太累，我不这样认为，我觉得苦中有乐。我参加工作之初就暗下决心，一定要学好钻探技术。上班的时候，我仔细地观察师傅们如何_作机器、如何取芯、如何采煤，并认真做好记录，下班后就将这一天的收获写成技术总结，并请师傅们加以指点，所以我进步的很快，工作第三年就当上了班长，第六年时我就走上了机长的工作岗位，回顾这十几年的工作生涯，我对钻探工艺施工有了一个比较清晰的认识，现将我的工作经验总结下来，供大家参考。
钻探主要是用机械或人工的方式向地球表面钻出一个直径较小，深度较大的圆孔，继而获取相关的地质信息，为资源的开发提供基础保障。
钻探中很重要的一个环节是钻进。钻进方法通常从两方面分，第一是据破碎岩石的外力_质和方式不同，钻进方法分为：回转钻进、冲击钻进、冲击回转钻进。进第二种是根据破碎岩石工具(即磨料的材质)分为：硬质合金钻进、钢粒钻进、金刚石钻进、牙轮钻进。钻进过程是钻孔从开孔钻进到终孔的施工过程，岩石钻探钻进时由动力机带动钻机回转，由钻杆、岩心管、钻头组成钻头切削具刻取岩石，以达到不断往深层钻进。
在煤田地质钻探中，硬质合金钻进最为普通。硬质合金钻进是硬质合金钻头在轴向压力和钻具回转作用下，破碎孔底岩石，同时用冲洗液来冷却钻头，并将破碎的岩石颗粒排出孔外(或悬浮起来)，为切削具继续破碎岩石创造条件，在硬质合金钻进中要注意技术参数的掌握。钻压、转速及冲洗液量是可以控制的参数值，在钻进中要根据地质情况、岩石的状况进行不同的调整。钻压和回转力构成了切削具破碎岩石的切削力，增加钻头钻压是提高钻速的主要途径。钻压大小对钻进效率和钻头寿命都有很大的影响。切削具作用在岩石上的单位压力必须大于岩石的抗压强度，才能以体积破碎方式进行工作，从而获得较高钻速和减少切削具磨损。在硬质合金钻进时，钻头转速大小对钻速影响也很大，生产实践_，在同一条件和范围内，增加转数即增加了合金切削具破碎岩石的次数，钻速随转速的增加而提高，不同_质的岩石要求的最优转速也不相同，转速的增加有最优极限值，超过此值后，钻速反而会下降。硬质合金钻进中，冲洗液的质量与数量对钻进速度也有很大影响，根据_，钻速随冲洗液的毕生或粘度的增大而下降，在钻探生产中条件允许时，应尽量采用清水、低固相及无固相冲洗液钻进，提高钻进效率。在硬质合金钻进时，应尽量采用的冲洗液量，以迅速地排除岩粉、岩屑、经常保持孔底工作面清洁、提高钻速，同时也起冷却、润滑钻头切削具的作用，减少其磨损，延长钻头寿命。但冲洗液量过大，液流经过钻头底部急剧转向，造成很大水压，增大通水阻力，对钻头产生很大浮力，使钻头有效压力减少，导致钻速降低，同时岩矿心和孔壁的冲刷破坏作用也随之增大，在松软岩层钻进，岩心采取率降低，并加剧了孔壁坍塌，也增加了水泵磨损，送水量过小，造成粉屑在孔底工作面堆积，造成孔底重复破碎量增大，增加了切削具孔底的回转阻力，加速了切削具的磨损，甚至会产生埋钻、烧钻及折断钻杆事故。
总之，在钻探生产当中，一定要根据实际情况来确定合理的钻进技术参数，这样才能提高钻进速度和钻进效率，创造更高的钻探经济效益。
钻探工个人工作总结3
(一)
1、工区地理位置
工作区位于云南省昆明市东川区托布卡镇，距东川64千米，距昆明260千米。东川位于昆明市北149千米处，有四车道高速公路相通，从东川到播卡勘查区有两条公路可到达播卡营地;勘查区内各主要村庄与乡镇之间-般都有简易公路联结。交通尚属方便(如上图所示)。
工作区地处云贵高原北部，属高原山区。总体地形特征表现为南部高北部低、中部高东西两侧低，南部海拔一般为2000～3000米，最高处为二百二西山，海拔3347米，而西北部金沙江及其主要支流河谷地带地势急剧下降，金沙江水面标高仅700余米，相对高差可达2600米。区内山高、谷深、坡陡，地势十分险峻，平均坡度在20～30°，靠近河流、冲沟的谷地部位，地形坡度可达50～70°，高达数百米的悬崖陡壁、滑坡、崩塌现象屡见不鲜。
2、工区气候
区内气候，受地形影响，有显著的纵向差异：海拨在1400米以下的江边河谷地区，属亚热带气候，年平均温度20℃，平均降雨量690毫米;海拨1400～2000米的半山区段，属暖温带气候，年平均温度13℃，年均雨量840毫米。海拔2000米以上的高山区，属温带气候，夏凉冬寒，一般11月份至次年5月为降雪冰结期。全区12月至来年4月为风季，风速10～24米/秒，风向以西北风、西南风和东北风为主。6～9月为雨季，10月至来年5月为旱季。
施工现场周边环境照片
3、设计工作量
(1)、在新山-马家沟地区设计钻孔如下：
在4950线后排设计b10-1孔，设计深度750m，方位角250°，倾角87°;
在5100线后排设计b10-2孔，设计深度550m，方位角250°，倾角87°;
在5100线后排设计b10-3孔，设计深度680m，方位角250°，倾角87°;
设计钻孔3个共1980m，另外设计机动钻探工作量820m。
(2)、在草草地地区设计钻孔2个，其深度为：100米左右;
(二)工程实施情况及管控要素执行情况
1、安全生产执行情况
1.1年初项目部已与公司安全部门签订了安全生产目标责任状，项目部并组织落实实施。该项目没有发生任何安全事故。
1.2在项目开工前严格按照施工规范编制了安全生产应急救援预案并在施工过程中进行落实应用。
1.3项目部实行严格的安全三级教育、交底制度，在每个新来员工上岗前都进行项目部、机台、班组的三级教育和安全交底，在每个钻孔开孔前都进行安全、技术交底。
1.4项目部在按排设备进行前，首先对施工现场周围进行严格的危险源、环境因素的识别，在施工过程中严格控制，所有钻孔施工过程均没有发生任何危险源的危害及造成任何环境污染。
1.5安全台帐记录齐全，做到每会、每查都记录签名在案。
2、外部沟通协调情况
自20_年初云南项目部正式成立以来，项目部人员秉承“顾客至上、服务业主、铸造精品”的服务理念，在一手抓生产的同时也强化了与相关业主的沟通、交流工作，下面将具体的关系协调情况汇报如下：
(1)、加强宣传，使公司的知名度得到有效提升：
b10-1、b10-3钻孔是金山公司有史以来最深的两个岩心钻探钻孔，在20_年北京众合兴有限公司施工的钻孔达到650米，是当时的最深孔;进入20_年地质工程承接的b10-1钻孔设计深度达到750米;作为地质公司云南项目部面对困难，毫不畏惧;在各级领导的大力支持和指导下，在项目部、机台及班组的齐心努力下，完成了金山公司最深的岩心钻探钻孔;得到了江苏地化公司云南项目部、金山公司地质部等相关业主单位的高度评价;使地质公司复杂地层下的岩心钻探能力得到提升，知名度得到扩大，为金山公司的后续项目起到了良好的宣传作用。
(2)、主动出击，为施工搭建良好的工作平台：
项目部的工作任务之一，就是与业主单位协调在施工过程中出现的质量、安全、进度等问题;针对这个情况，项目部人员与江苏地化公司云南项目部、金山公司地质部主动沟通，就施工中出现的如：雨季的山体滑坡等安全隐患，岩心采取率的规范编写等质量要求，各类资料的及时上报等信息沟通，各类安全会议精神的贯彻等工作及时与相关单位沟通、协商;对于业主单位提出的整改要求，及时准确整改到位，并坚决杜绝类似事件的再次发生;
3、qhse(质量)运行情况
自20_年初，云南项目部正式成立以来，在各级领导的指导和帮助下，在项目全体员工的共同努力下，认真贯彻局、公司等各级文件精神及各级领导讲话精神，把安全工作放在首要位置来抓，严格并有效地运行qhse、1+3安全体系等的相关要求，使项目部安全工作取得了令人满意的成绩，在施工过程中没发生任何安全事故，同时顺利通过局及各级安全检查组的检查、指导，圆满完成了年初制定的各项安全生产指标。下面就云南项目部施工过程中的安全工作进行如下汇报：
(1)、总结经验并制定详实的qhse及“1+3安全体系”工作计划，保证安全工作按照计划内容执行。
①、年初制定安全工作计划，并将各项指标分解给机台、班组和个人，做到规划具体，目标明确。
②、结合以往的年度工作，项目部人员安全责任明确，为安全生产工作提供了有力支撑。
③、项目部内建立一体化的安全管理体系，做到项目部、机台及班组层层有安全责任人，使安全、健康、环境工作时时处处有人管，为qhse及“1+3安全体系”工作的正常开展提供了组织保证。
(2)、坚持经常性的安全、健康、环境保护的教育和员工培训工作，落实上级文件精神，不断提高项目部员工的安全预防意识。
①、开工前对项目部机台人员进行安全交底工作，组织项目人员对机台的机械设备及施工环境进行安全隐患排查，做到无隐患后才允许施工;
②、对新进员工进行安全培训，强调施工时的劳动保护工作，做到预防为主，综合治理;
③、坚持每半月一次的例会工作;每周对机台的施工情况进行例行检查，发现问题后进行整改;
④、配合当地森林防火机构宣传防火戒严期内的护林防火措施，并严格要求项目人员认真执行;
⑤、结合不同时期的不同特点，开展有针对性的安全培训。如结合春季物燥易发生火灾开展春季防火培训;结合夏季雨季到来进行防洪、防泥石流知识培训;结合安全月进行安全知识培训。
(3)、强化风险管理，落实各项制度，开展各项有益活动，保证安全工作目标的实现。
严格按照qhse作业指导书进行风险控制，严格执行安全生产、环境保护检查制度，定期对机台施工情况进行安全检查，严格控制“三违”现象。在定期检查的同时，结合地质公司及金山公司开展的各项活动，开展专项检查工作，保证了各项规章制度的贯彻落实。
(4)、积极开展“安全生产月”活动。
贯彻落实局“安全生产月”的安全生产方针政策、加强安全生产宣传工作，在地质公司领导组织领导下，经过项目部全体员工的共同努力下，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的活动主题，精心组织、强化宣传、严格管理、落实措施、防范在先，实现了安全生产月的主题任务，顺利通过了局安全检查组的检查、指导，为下步的安全生产奠定了基础。
通过开展以上工作，使整个钻孔施工过程的安全工作有了很好的保障，员工的安全、环保意识得到很大提高，为顺利完成施工任务提供有力的保障。
4、目标成本执行情况
项目部以施工设计中的工作内容和现实完成的工作量为基础，按照项目的成本构成要求，制定了详尽的预算内容，编写了可操作的项目成本预算计划，采取有效的措施进行成本的事前预算、事中控制和事后结算，从而实现项目的成本预算计划目标。
5、工程管理情况
工程施工伊始，项目部通过各类岗位职责上墙、开会说明等方法明确了项目部各个岗位职责范围，同时通过安全交底、技术交底和例会制度等，明确质量、安全及技术等各种要求，较好的保证了钻孔全过程的实施，使地质公司在复杂地层的岩心钻探技术水平得到很大提高，其知名度也得到了很好的提升;在面对成绩的同时也存在不少问题：下面将问题说明如下：
(1)、人员素质问题：
目前的机班长均为外聘人员，针对云南播卡项目施工的经验丰富，施工时使用的方法得当，故此能完成钻孔的施工任务;但存在的问题包括：①思想波动大，遇到具体问题(如工资发放的时间问题等)不能正确处理，经常出现不想干等意识产生，②工作作风松散，思想上没有树立主人翁的意思，有着一种得过且过或者打短工的想法等，这些问题的出现给整个班组甚至于整个机台的良好运转带来了不利的影响。
针对这类情况，项目部对施工人员进行合理搭配，在施工第3个孔(b10-2)时，根据施工中两个机台的表现情况，项目部人员讨论一致认为：1号机(即兰志伟机台)的表现好于2号机(即付辉机台)，下步施工利用1号机(即兰志伟机台)为主体，在施工工作量剩为1孔的情况下采取将2号机(即付辉机台)人员编入1号机(即兰志伟机台)，将表现不好或自动离开的人员遣返回乡，逐步提高人员素质，同时加强培养公司技校生，使他们能尽快走上主要工作岗位。
(2)、安全隐患问题：
本项目地处山区，该地区具有两个特点：①地形地貌比较陡峭，山体的垂直高差达到1000米以上，②泥石流的高发区，该地区被称之为世界泥石流博物馆;而钻孔孔位都在山边的斜坡上，施工场地也只能根据实际情况进行修建，修建的机台场地不够大，填方面积相对较多，在雨季施工中必然带来很大的安全安全隐患。
针对存在的安全隐患，项目部人员制定了安全应急预案等安全措施，并不断跟踪检查，使安全隐患得到了控制和预防，并通过顺利了局安全检查;与此同时，加强了安全的巡查，对重点部位重点区域，进行不间断检查，杜绝安全事故的发生。
(三)工作成果
云南播卡项目于20_年3月26日开钻，于10月5日完成工区5个钻孔共计2203米工作量，单孔最深进尺750.24米，钻探各项指标均达标，圆满地完成了设计工作量，实现了西南地区复杂地层深部钻探的重大突破，无重大安全事故。
云南播卡项目除在钻探方面取得较好的成果外，在技术资料整理上报方面也取得了较好的成绩，局级科研项目上报两项成果：1、岩心钻探复杂地层冲洗液技术研究;2、岩心钻探深孔、超深孔钻进技术的研究。
(四)竣工后经验教训总结
a、开孔以合金钻头干烧，将聚丙烯酰胺搅拌均匀，浓度适中，沿孔壁倒入孔内，起到护壁作用。
b、该孔全孔采用聚丙烯酰胺+植物胶的无固相泥浆体系，在漏失段添加堵漏剂锯木等堵漏材料，控制地层的漏失，聚丙烯酰胺的用量相对较大。
c、钻头多采用营口生产的钻头，胎体硬度以25～30为宜;
d、地层破碎程度通过泵压表的数字显示，在地层相对完整时，其泵压相对较小，施工相对顺畅;当地层破碎时将显示出泵压的升高，出现内管堵水现象;因此需要更换泥浆及加大泥浆的配比，同时需要少打勤提，切不可盲目追求施工进度，避免产生孔内事故的可能。
e、在实际施工的钻孔过程中， b10-3孔的泵压保持在2～3mpa, b10-1孔的泵压达到4mpa左右; b10-3孔使用的泥浆体系中植物胶的用量相对较高，而b10-1孔使用的泥浆体系中植物胶的用量相对较低，施工的结果表明：适当提高植物胶在泥浆体系中的用量，可以有效的减小孔内阻力、降低泵压及起到必要的护壁作用。
f、b10-3孔首次开孔时使用的含钠土的泥浆体系，该套体系可以适用绳索取心工艺，但是在该体系中缺少相应增粘剂(如：纤维素等)，在施工中出现地层坍塌、掉块及破碎时，护壁作用相对较差，施工难度也会增大，同时也导致b10-3孔前期出现埋钻现象，后经过改进的泥浆体系即聚丙烯酰胺+植物胶体系，效果比较明显，未在试用含粘土的泥浆体系;故在今后的施工中如地层条件允许，可以考虑继续试用该套体系。
g、在施工过程中，施工作业班组需要具备强烈的责任心，为保证护壁效果，需要经常更换泥浆，必须时刻关注仪表上有关泥浆系统的各类仪表读数，确保及时更换泥浆，从而保证施工的顺利进行。
h、对于地层破碎、漏失严重的地层，除增大堵漏剂用量及泥浆浓度外，可以使用聚丙烯酰胺+锯木混合后倒入孔内，能起到较好的堵漏效果。
(五)新技术、新设备和新工艺运用情况
1、新技术、新工艺使用情况：
(1)、b10-1钻孔使用情况介绍：
设计孔深为750米;是金山公司有史以来最深孔，同时是方位角250°、倾角78°的斜孔，其施工难度显而易见;其钻孔的地层及所使用的各类参数如下：
根据江苏华东地化公司提供的地质资料，其地层情况表述为：
①0～361米及361～528米均为板岩，包括深灰-灰黑色板岩局部夹白云岩、砂岩透镜体;凝灰质板岩、含炭粉砂质板岩，局部夹少量泥砂质白云岩，另外还有深灰色-浅灰黑色砂质白云岩，局部夹少量浅灰黑色炭质板岩，地层比较复杂。
②528～571米为白云岩，岩石组合为灰白色-青灰色中-厚层状白云岩，地层比较复杂。
③571～750米为板岩，包括炭质板岩、含炭粉砂质板岩、炭质粉砂质板岩及少量含炭粘板岩等，地层比较复杂。
在施工中这对这种情况，该孔采用如下的钻孔结构及钻进参数：
①钻孔设计为：φ150口径开孔钻进到20米，下入φ146套管;改用pq系列钻进到350米，下入hw套管;再改用hq系列钻进到500米，下入nw套管;最后改用nq系列钻进到750米;
施工的实际情况为：φ150口径开孔钻进到14米，下入φ146套管;改用pq系列钻进到272米，下入hw套管;再改用hq系列钻进到480米，下入nw套管;最后改用nq系列钻进到750米;
②钻进参数为：钻压控制在0.8kn以内，泵压根据不同的区域分别控制在1.5mpa，3mpa及4.2mpa以内，转速控制在120r/min、192r/min、240r/min以及428r/min以内。(详见云南新山-马家沟b10-1孔施工参数图)
③泥浆配比：
0～14米配比为：聚丙烯酰胺：植物胶=(2～3)kg/m3：(2～3)kg/m3。
14～361米配比为：聚丙烯酰胺：植物胶=(1～3)kg/m3：(1～3)kg/m3。
361～528米配比为：聚丙烯酰胺：植物胶=(2～4)kg/m3：(1～3)kg/m3。
528～750米配比为：聚丙烯酰胺：植物胶=(2～4)kg/m3：(1～3)kg/m3。
(详见云南新山-马家沟b10-1孔施工参数图)
(2)、b10-3钻孔使用情况介绍：
设计孔深为680米;为方位角250°、倾角78°的斜孔，其钻孔的地层及所使用的各类参数如下：
根据江苏华东地化公司提供的地质资料，其地层情况表述为：
①0～397米及397～572米均为板岩，包括深灰-灰黑色板岩局部夹白云岩、砂岩透镜体;凝灰质板岩、含炭粉砂质板岩，局部夹少量泥砂质白云岩，另外还有深灰色-浅灰黑色砂质白云岩，局部夹少量浅灰黑色炭质板岩，地层比较复杂。
②572～627米为白云岩，岩石组合为灰白色-青灰色中-厚层状白云岩，地层比较复杂。
③627～680米为炭质板岩，含炭粉砂质板岩、炭质粉砂质板岩及少量含炭粘板岩等，地层比较复杂。
在施工中这对这种情况，该孔采用如下的钻孔结构及钻进参数：
①钻孔设计为：φ150口径开孔钻进到20米，下入φ146套管;改用pq系列钻进到300米，下入hw套管;再改用hq系列钻进到500米，下入nw套管;最后改用nq系列钻进到680米;
施工的实际情况为：φ150口径开孔钻进到6米，下入φ146套管;改用pq系列钻进到325米，下入hw套管;再改用hq系列钻进到530米，下入nw套管;最后改用nq系列钻进到680米;
②钻进参数为：钻压控制在0.5kn、0.8kn以内，泵压根据不同的区域分别控制在0.5mpa，1mpa及1.5mpa以内，转速控制在120r/min、192r/min、348r/m以内。(详见云南新山-马家沟b10-3孔施工参数图)
2、新设备使用情况：(全液压动力头钻机的应用)
全液压动力头钻机，是公司于20_年投入500万元资金购入的设备。在国内岩心钻探行业来说，设备处于国际领先地位。在应对恶劣的地层条件，对提高岩心钻探时效等方面起到了很大的作用。新设备的使用，保证了施工的正常进行，解决了钻探施工时存在的不利因素，提高了钻探效率，为公司打造高质量，高效益的钻探工程提供了设备保障。
csd-1800型履带式全液压动力头钻机的主要特点：
1、采用国际最前沿岩心钻机的设计理念，针对中国钻探行业具体情况设计，技术达到国际先进水平，功能实用全面。
2、可变速履带行走系统极大地方便了设备移动;
3、钻机配备4档手动变速箱和液压马达，转速在0-1250转/分之间可无级调速，速度范围宽、扭矩大，有利于以金刚石为主体的多种钻探工艺对转速的选择;
4、钻机设计回转器通孔直径117毫米，变换卡瓦可用于国内或国外标准不同孔径的钻杆。大孔直径可以跟管钻进工艺直接下套管。
5、钻机给进行程3.5米，减少了辅助工作时间，有利于提高钻探效率，减少孔内事故。
6、给进控制可以实现加压钻进、减压钻进、称重、快速提升等工作状态
7、钻机设计大量选用标准件、通用零部件，如卷扬机、液压系统元件、过滤器、各种弹簧等，使钻井机设计的标准化、通用化程度高，有利于钻机售后服务，便于管理。
8、钻机仪表齐全，便于实时观察设备运行以及孔内情况。
9、设备配备液压夹持器、液压驱动泥浆泵和泥浆搅拌器，钻探过程不需要任何其他辅助动力。
10、关键部件如液压泵、马达、控制阀、主卷扬等均采用进口知名品牌。零部件精度高，设备的可靠性好。
钻探工个人工作总结4
我是一名钻探技术员，在领导和关怀下，我不断提高自身素质、增强专业知识。2月份顺利地完成了自己的本职工作和上级交办的各项工作任务，现将本月的工作总结汇报如下：
1、在一队的领导下，我严格执行钻探技术员岗位责任制，认真负责本月探放水、瓦斯抽放钻孔施工的技术管理工作，及时进行了本月工作总结及下月计划的汇报。
2、严格执行“一钻场、一措施”规定，在焦科长的指导下，根据4102两巷不同的地质情况，合理布置探水孔和超前距离，编制了4102回风巷第十钻场、尾巷第十一、第十二钻场的探放水施工方案及措施，并呈交赵总及相关矿领导审批后，组织钻探工学习贯彻，让每一位施工人员都了解施工要求及施工目的，并协助朱队搞好本队的安全工作。
3、本月设计探放水钻孔8个，现均已施工完毕，累计孔深为696.1m。施工完毕瓦斯抽放钻孔3个，累计孔深416.9m。我对每个钻孔的地质资料都进行了详细记录，每个钻场施工完毕后，都编写了施工总结，并及时向地测科、李总提交了各钻孔的原始资料。
4、严格要求每个瓦斯抽放钻孔下套管深度及终孔深度都必须达到设计要求，并由有关人员现场验收并签字。
5、每个钻孔开工前都现场跟班，亲自挂线，进行钻孔参数标定，每个钻孔施工完毕以后，我都会认真填写钻孔牌板并悬挂。
6、4301回风巷由于施工难度较大，15#、16#、18#、19#瓦斯抽放钻孔下套管前都出现不同程度的塌孔、埋钻现象，为此在每次施工前，我根据不同的地质情况，进行相应的钻孔倾角调整，并针对性的对钻探工进行现场培训。
7、严格要求自己做好日常钻探资料管理工作，认真检查各钻孔原始记录，发现问题及时督促纠正，多次分析研究钻孔内煤岩层分布情况，为加快钻探施工进度，提出合理性建议。
8、在完成本职工作的同时，多次参加井下地质测量、测水等工作。
9、在下个月我将继续协助朱队搞好钻探队的工作，督促探放水和瓦斯抽放钻孔的安全标准施工，向焦科、李总学习地质测量与地质勘探，不断提高自己的实践能力和技术水平，为西合煤业的快速发展做出自己应有的贡献。
钻探工个人工作总结5
在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事故，井身质量全优。现将全年的工作总结如下：
一、工作简介
20__年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工，该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报，在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议，认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺，该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。
二、安全管理
安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推进，我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会，每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性循环。
三、技术管理
技术是生产的推动力，只有不断的完善技术管理，创新技术，发展技术，科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会，总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项，特别是sam35-1h井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工经验，我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验，再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂，我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施，破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求，克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告，并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标，
四、职工培训
人是第一生产力，只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务，每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的，在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工，当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的，由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底，利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译，随时纠正整改，不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结，点评，进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通过一年丰富多彩的培训，在我们这里现在到处洋溢着喜庆，处处都体现出中土关系的和谐，诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽，我们还积极配合分公司培训中心的培训工作，将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训，全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视，针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入，我专门制定一套针对法培训材料，就近取材从身边发生的小事情讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座，大家再一起以沟通的'形式各抒己见帮促提高，新分来的大学生对工艺流程不懂，我们便专门在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长，现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点，我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答，在吃饭的时候只要有一个人发问，大家就开始讨论，在讨论中大家互相进取，不断提高。
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