工作计划合集七篇

时间：2023-06-03 13:53:01 文/阿林工作计划北考网www.beiweimall.com

工作计划篇1

　　一、指导思想

　　以学校工作计划为指导，以学生发展为目标,面向全体学生,认真贯彻落实国家新课改精神，，改革音乐课堂教学，提高课堂教学质量。加强学校红领巾艺术团管理，通过生动活泼的课堂教学和形式多样的课外音乐活动，为学生创设更多的音乐活动空间，切实有效的发挥音乐教育功能，提高学生的艺术修养，增强学生的音乐素质，形成良好的校园音乐氛围，促进学生艺术素质的提高。

　　二、工作目标

　　（一）加强音乐教师队伍管理，不断提高思想和业务素质。组织教师深入学习和领会教师职业道德修养和新课标精神，加强教育理论的学习和业务技能技巧的训练，不断提高艺体教师的理论修养和业务素质。

　　（二）加强教学管理，提高课堂教学质量。邀请市区教研室音乐教学专家到校指导课堂教学。改革教研活动方式与方法，实行音乐教研组独立活动与艺体三个教研组统一活动相结合的方式，切实通过教研活动提高教学质量。注重课堂教学的过程性评价，加强音乐课课堂教学常规管理和学生良好课堂习惯的养成，努力提高课堂教学效率。

　　（三）加强学校“红领巾艺术团”中舞蹈队、合唱队、声乐队的管理，切实提高活动质量。在各团队活动中，加大指导和督促的力度，使每个团队有计划、有组织的开展活动。经学校艺术考评委员会，学期末对艺术团学生进行考评，并根据考评情况颁发艺术等级考评证书。

　　（四）加大教学教研力度，积极申报教研课题。本学期，力争申报市级以上教研课体1-2个，并努力落实到教学教研实践中，及时做好实

　　记录和课题总结，力争取得优秀科研成果。拟申请课题：钢琴实验班教学研究；音乐学科过程性教学评价改进与研究。

　　（五）做好教学能手评选的准备工作。

　　（六）认真组织开展各项艺体活动。积极参加上级教育主管部门组织的各项音乐比赛，力争取得优异成绩；协助各班做好音乐辅导工作。

　　（七）认真做好钢琴实验班的教学、研究、实验工作，在已经取得初步教学实践经验的基础上，进一步探索个别教学与集体教学相结合的教学新路子，激发学生对钢琴学习的兴趣，促使学生早出成绩、快出成绩。

　　（八）做好音乐教学器材和演出服装的管理工作。

　　（九）继续做好松龄艺校舞蹈班、钢琴班、电子琴班等教学工作。

　　三、主要活动安排

　　九月份

　　1、召开音乐组教育工作会议，传达音乐组教育工作计划、学校艺术团舞蹈队、合唱队、声乐队工作计划。

　　2、音乐教研组学习讨论工作计划，重温新课标。

　　3、邀请市区有关专家到校听课指导；课题申报。

　　4、艺术团舞蹈队、合唱队、声乐队开始活动。

　　5、做好淄博市艺术教育声乐特色学校申报及材料准备工作。

　　十月份

　　校园“十佳歌手”评选

　　十一月份

　　小指挥培训班第二、三期培训

　　十二月份

　　艺术团舞蹈队、合唱队、声乐队对各队队员进行考核评定。

　　一月份

　　艺术团成果展示

　　做好工作总结

工作计划篇2

　　一、指导思想

　　本学期学校总务工作坚持以学校工作计划为指导，全面落实学校工作计划，坚持后勤为教育教学服务的思想。以学校教学工作为中心，以为教育教学服务，为教科研服务，为师生服务为宗旨，强化总务后勤工作的规范管理，确保后勤工作保障有力，服务到位，努力提高师生对后勤工作的满意度，努力提高后勤服务工作质量，为师生创造一个良好的工作，学习和生活环境。为创造一个和谐校园而努力。

　　二、工作目标

　　1，坚持"以人为本"。

　　总务处经常组织后勤工作人员认真学习岗位规范，使他们思想观念与时俱进，跟上时代步伐，思维方式与时更新，思维层次与时提升，进一步增强服务观念，明确服务宗旨。鼓励他们以自己的作用换地位，用自己良好的言行，优良的服务质量赢得师生的满意与赞誉。完善后勤方面和各项规章制度。

　　2、加强对食堂的管理，提高师生对食堂的满意度。

　　4、抓好学生伙食管理，关心师生生活。

　　对师生伙食从采购到制作进行全过程监督管理，严防食物中毒。炊事人员要按照岗位目标责任切实做好炊事工作，不断学习钻研，提高厨艺，精心制作，切实提高伙食质量，努力使师生满意。总务处要经常深入了解师生需求，及时尽力解决师生生活中的一些实际问题。

　　5、在住宿生的各项管理上，力求在原有基础上，使住宿生的生活习惯，学习习惯，行为习惯再上一个台阶，让家长放心，学生安心。

　　6、坚持勤俭办学，严格财务管理。

　　严格把好日常经费使用关，杜绝一切浪费现象的发生。在经费使用上，从学校实际出发，做好校长参谋，严格核算，做到合理开支，统筹兼顾，保证重点。办事坚持廉洁奉公，积极推行财务公开，增强财务工作的透明度。

　　7、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。

　　进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产管理程序，做到数量、价格准确，保管责任到人。

　　8，严格收费管理。

　　严格按收费标准收费，收费标准公布上墙，增强收费工作的透明度。严格贯彻"一费制"制度，不乱收费。

　　9、进一步加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力。

　　抓好购物管理，本着对学校负责的态度，在各方面用好每一点钱，每一笔钱，凡是购物必定货比三家，同货物比价格，同时抓好库存物资的管理，采用教学用品领用登记制度，减少浪费。

　　三、主要工作安排

　　八月份

　　1、安排好新教师宿舍，为他们尽可能提供舒适的宿舍。

　　2、协助校长室完成食堂工作人员招聘工作、签订浴室承包协议和厕所打扫承包协议。

　　3、完成食堂开学前生活物资购买与食堂卫生大扫除等其他准备工作

　　4、完成教学区、生活区的除草，与花圃剪枝，美化学校环境。

　　5、检查食堂、教学楼、宿舍等电路、吊扇等用电设备，并及时维修，确保用电安全。

　　6、检查学校其他安全隐患，并整改到位，如河边围墙加宽，检查各功能室灭火器等。

　　九月份

　　1、食堂卫生质量检查，重点督察食品留样，提高工作人员留样意识。

　　2、协同校长室召开食堂人员会议。

　　3、与各班主任签订公物保管协议书，落实公物保管职责。

　　4、做好秋季流行病的预防和宣传工作。

　　5、协助完成教师节庆祝活动

　　十月份

　　1、加强对食堂的卫生检查，开展“满意在食堂”服务月活动。

　　2、协同政教处对全校师生开展食堂菜谱问卷调查，并对菜谱进行适当修改。

　　3、对食堂存在问题进行整改，提高师生满意度。

　　十一月份

　　1、检查校园水、电情况，发现损坏及时维修，保证用水、用电安全正常行转。

　　2、督促绿化人员定期维护好学校的绿化。

　　3、组织食堂工作人员对食堂进行彻底的大扫除，消除卫生死角

　　十二月份：

　　1、做好后勤服务工作；

　　2、对教室、各科室的物品进行检查，验收；

　　3、加强档案的管理。

　　4、配合团总支搞好一年一度的元旦文娱活动

　　一月份：

　　1、配合学校做好期末复习工作；

　　2、做好假期前的校舍安全检查工作；

　　5、撰写工作总结；

　　6、配合学校做好其他事务工作。

工作计划篇3

　　如果说世间没有计划总结，那么人就是一个一个独立体，没有任何规律没有任何相同及联系。也许一个错误不会贯穿他的一生，但重复出现的可能是很大的。下面是网站美工工作计划。

　　提高超市店面形象的方法有很多，掌握提高超市店面形象的方法技巧，就可以指导操作提高超市店面形象。

　　一、工作计划的目的

　　有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的督促和约束作用。

　　二、个人学习提升的目标

　　加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作;加强自身整体综合素质;加强日常学习主动性;提高工作积极性;增强灵活性，积极性，竭尽全力改变自身不良的工作习惯，多思考，勤动手，杜绝一切懒得思想!

　　三、具体内容

　　认真务必完成以下日常工作：

　　1、每天早上

　　7：30——9:00书写卖场申请的pop

　　2、日常形象装饰设计、维护。

　　3、到卖场进行形象检查，及时发现旧形象，破损形象

　　4、促销活动dm商品拍照活动中商品陈列及促销场面摄影拍照。

　　5、每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传dm工作计划促销信息。

　　6、每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管

　　编辑老师在此也特别为朋友们编辑整理了网站美工工作计划。更多详情请点击进入工作计划。

工作计划篇4

　　为了进一步提高教育教学质量，再造二中品牌，根据学校的工作安排和要求，本年度地理组的工作计划如下：

　　一、指导思想

　　以“高效落实、创新发展”的思想为指导，以课堂教学作为工作的主阵地，以课程标准、教材、大纲为依据，以提高学生素质为目的，充分发挥和挖掘地理学科的潜在教育机制（如德育因素、环保教育、审美教育），加强教学研究，改进教学方法，提高地理课堂施教的有效性，完满完成各项任务。

　　二、工作目标

　　1.全组所有成员树立大局意识、团队意识、服务意识，应努力将工作做到最优。

　　2.认真围绕学校全面工作尤其是德育工作目标，寓思想教育于知识传授之中，充分发挥地理课的德育功能，努力把学生培养成为社会有用之人。

　　3.以培养学生素质为根本任务，启发和增强学生学习地理的兴趣、方法和能力加强备课组、备课组的`教学研究，全面提高课堂教学的科学性、思想性、趣味性和效益性。

　　4.及时总结素质教育课题研究成果，积极撰写教育教学论文。

　　5.全面提高各年级地理教育教学质量，各年级要确保学校预定目标，力争有所突破。

　　6.加强备课组的档案和资料建设，为今后工作提供一定的积累。

　　三、工作措施

　　1.加强集体备课制度，实现教案、学案、课件“三位一体”。备课组教师要互相学习，相互借鉴，团队作战，特别是对一些教法、疑难问题要加强研究，做到统一认识，统一传授。备课力求做到规范化、科学化、制度化、实效化，使备课活动成为加强教研、教学的有力手段，保证地理教学整体水平的提高。

　　2.教学活动要立足课堂，以人为本，关心学生的学习与成长。要求教师要认真备好每一节课，向课堂45分钟要质量，要关注学生的“学”，以学论教，分层作业，因材施教，提高学生自主学习的能力，为学生的终身学习奠定基础。

　　3.认真批改作业，对于作业中的问题要及时讲评、辅导。要完善和加强听课制度，每位教师每周至少要听两节课，并写好听课记录，及时与授课教师交流。积极开展教研活动，形成良好的教研风气，及时总结经验，每人撰写1—2篇有份量的教研论文，。

　　4.自觉关心当前国际国内重大社会、政治、经济问题，及时与教材进行有机的结合，学习有用的地理，学习生活中的地理，使我们的教学能理论联系实际，时刻关注课改、参与课改，与课改同步成长。

　　5.在学校教导处和年级组的领导下，积极组织学生开展多种形式的地理课外活动，丰富学生的课余生活，提高学生的综合素质和创新能力。

　　6.组员积极参加校、县、市组织的活动，争取获奖，为学校赢得荣誉。

　　四、工作重点：

　　1.原则：遵循“要有计划有落实，有工作有成效，有过程有记录”原则

　　2.重点工作：

　　（1）做好“必修1（自然地理）选择题百题联赛”

　　（2）抓好“以图为媒——抓好地理高考科学备考”讲座

　　（3）做好地理漫画展板——快乐课堂、绿色校园活动

　　（4）搞好地理活动探究俱乐部的学生社团活动。

　　（5）抓好集体备课、课堂教学、听课评课、作业批改等教学常规工作（重中之重）。

工作计划篇5

　　一、指导思想：

　　结合我校的实际情况，全面贯彻新课程标准，规范课堂结构，适应当前教育改革形势的发展要求，使我校的音体美信教育教学工作更上新的台阶。

　　二、工作目标：

　　围绕学校的教学目标，结合音体美信教研组学科的特点和要求，重点工作如下：

　　体育：

　　要树立“健康第一”的指导思想，改进教学方法，提高教学质量，认真贯彻《学校体育工作条例》切实加强体育工作，使学生掌握基本运动技能，养成锻炼身体的良好习惯。确保学生体育课和课外活动时间，使学生每天不能少于一小时的体育活动时间，举办各种体育活动，培养学生的竞争意识，合作能力，团结进取和顽强拼搏的精神。

　　音乐美术：

　　配合学校开展兴趣小组活动，增强学生的灵感，将音乐美术融入学校教育的全过程。同时，培养学生欣赏美和创造美的能力。

　　信息技术：在本学期的教学中，进一步落实具体措施，重视学困生的转化工作，面向全体学生，打好课堂教学主阵地，抓好中上生，促进学困生提高，使学生的信息技术应用能力逐步提高。

　　三、具体工作措施：

　　1、合理利用现代教育技术，将新基础教育思想融入到课堂教学中，用以发展提高课堂教学。

　　2、组织本组每位教师上好每一节课。

　　3、加强教研组建设，向45分钟要质量，教学中有目的进行分层，制定不同的适合每个层面学生的教学方案。充分挖掘每个学生的潜能。

　　4、加强常规管理，做好备课、上课、听课、辅导、检查等一切工作。

　　5、认真落实两操活动，确保学生每天一小时活动时间。

　　四、本学期活动安排：

　　3月份：1、组织并检查本组成员制定的教学计划，教学进度计划;2、做好音体美信教研工作计划;3、开展兴趣小组活动，做好工作计划。

　　4月份:1、组织九年级体育中考测试工作;2、组织好教职工排球比赛;3、组织开展九年级男子篮球比赛

　　5月份:1、加强课间操的管理工作;2、加强学生的体育锻炼意识工作;3、组织开展八年级男子篮球比赛

　　六月份：1、综合组校级教研活动;2、组织毕业典礼文艺联欢活动;3、做好档案整理工作

　　七月份：1、体育期末测试;2、上交各项材料

工作计划篇6

　　一、全权处理公司事务，带领员工完成企业确定的经营目标，直接向总经理负责。

　　二、制定经营目标与市场拓展计划，并组织实施完成。

　　三、负责主持公司的经营管理、营销策划、广告宣传等工作。

　　四、对公司各部门进行有效管理，包括业务、人事及日常行为规范、奖惩、晋升等工作。

　　五、定期主持召开各部门主管会议，定期向总经理汇报工作。

　　六、管理、处理影楼的日常事务，带领全体员工努力工作，完成企业所确定的各项目标，直接向总经理负责。

　　七、根据总经理指示制定影楼经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程章程规定各级管理人员的职责并监督贯彻执行。

　　八、对企业保持高度敏感性，制定市场拓展计划，详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划，完成情况并采取对策保证影楼营业业务顺利进行。

　　九、负责影楼的日常业务的开展及营销外联的具体工作，每月制订外联业务实施规划，经总经理审批后付诸实施。

　　十、建立健全影楼的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的主管会议，传达办公室的有关批示、文件、通知、处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使影楼有一个高效率的工作系统。

　　十一、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季财务报表，检查分析每月营业情况，督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况，指导财务工作。十二、定期巡视各部门工作情况，负责影楼各部门工作的协调、检查、问题的处理、质量监督、违规违章及工作中主观过失所造成的差错事故的处理和处罚，并将巡视结果传达至有关部门。每月底将处罚过失单上报总经理。

　　十三、指导训导工作，培养人才，提高整个企业的服务质量和员工素质。十四、以身作则，关心员工，奖罚分明，带头遵守影楼的各项规章制度，管理规定，维护影楼的整体团结、声誉、形象和利益，敢于同歪风邪气做斗争，杜绝拉帮结派的现象和行为，秉公执规执章，树立自身的良好形象，带领全体员工完成影楼的各项工作任务。使影楼有高度凝聚力，并要求员工高度热情和责任感去完成好本职工作。

　　十五、负责影楼人员的录用、绩效考核、制度执行、奖罚晋升等工作。

　　十六、每月初做好工作计划，每月底作好工作总结。

工作计划篇7

　　一、用电检查人员应按照规定的用电检查程序开展用电检查工作。

　　二、定期检查周期：

　　1、对所有专变企业通过春季、秋季安全检查进行全面检查两次；

　　2、对低压非居民客户根据工作任务合理安排，今年至少全面检查一次；

　　3、对居民照明客户根据各配变台区线损完成情况合理安排检查时间和检查次数。

　　三、定期检查的内容：

　　1、核对客户基本情况，其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等，主要管理单位、联系人、电话、受电电源、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数（如：变压器容量、互感器变比等）；电容器的安装和投运容量变化情况；非并网自备电源的连接和容量的变化情况；生产班次、生产工艺流程、负荷构成和负荷变化情况；

　　2、检查客户设备运行有无异常和缺陷，防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求；

　　3、检查客户电气设备的各种连锁装置的可*性和防止反送电的安全措施；

　　4、检查客户继电保护和自动装置周期校验情况和高压电气设备的周期试验报告；

　　5、检查客户操作电源系统的完好性；

　　6、检查供用电合有关协议履行的情况；

　　7、检查电能计量装置及运行情况，检查计量配置是否合理；

　　8、检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等安全运行状况；

　　9、检查受电端电压质量；

　　10、检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况，督促客户达到规定功率因数要求；

　　11、督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造；

　　12、检查客户供电专线的完好性；

　　13、检查客户变配电室安全防护措施落实情况，如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施。安全用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐，使用是否方便；