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精选工作计划模板集锦五篇

时间:2023-06-18 17:33:04 文/李盛 工作计划北考网www.beiweimall.com

工作计划 篇1

  一、指导思想

  在校长室领导下,积极贯彻学校工作计划,做好各次考试命题组织工作,开展考试后学科、班级调研,为校长室、各年级、学科提供工作参考。不断摸索创新工作机制,完善本部门工作,为广大教师教学提供优质服务。

  二、具体工作措施

  1、做好各类考试命题、分析工作

  ①提前一到两周时间落实好命题人、审核人。

  ②每次考试针对实际情况控制难度。

  ③保证试题的科学性和有效度。

  ④做好试题命题、打印、印刷过程的保密工作。

  ⑤组织各备课组进行试题得分统计分析,撰写有效报告,帮助科任教师发现问题。交考试中心备案。

  2、建立学校考试题库

  ①每次考试后收集各学科试卷,分类归档。

  ②搜集各地大型考试试题,为我校教学、考试提供参考。

  ③建立高考试题库。

  3、培训学科命题教师,提高命题质量

  ①邀请学科命题专家来校讲座。

  ②邀请高考评卷专家来校指导。

  4、开展考后班级调研

  对同类班级中学科考试成绩突出班级或成绩落后班级有针对性地进行问卷调查或召开座谈会,了解原因,及时推广经验,总结问题,改进教学。

  组织备课组逐步开展针对相关班级学生具体学习问题的诊断性测试工作,为任课教师提供教学参考。

  5、搜集各种考试信息

  及时了解国家、省考试院的高考信息,通过多种渠道搜集外界考试信息,为教师教学、复习提供参考。

工作计划 篇2

  时光过得很快,转眼间一年的时光就过了。为了鄙人教期更好的任务,特造订下一教期的任务计划。正在新教期里我们的任务详细支配以下:

  1、剖析班级的班风,教风战班级凝结力等成绩,扬长避短。继承收扬劣良的履历,更正弥补不敷的圆面,汲与别的班级履历并向别的劣秀班级进修。

  2、增强班级凝结力,减年夜各班干部之间的相同交换,进步班干部的任务服从战任务热忱。监视各班干部做好身先士卒,起到带头的感化,再以各班干部为中间监视其四周同窗恪守教校班级的各项规章轨制,动员全班同窗的散体声誉感。

  个中,关于班上规律,进修,卫生等别的圆面皆有片面计划。

  1、卫生:构造班上同窗当真挨扫好卫生,主动停止责任挨扫。班上同窗还要养成爱卫生的优越风俗并做到没有治拾渣滓,爱惜情况的好好人格。

  2、规律:针对班上规律没有是很好的景象,我们必然要构造班干部背起义务,当真背义务的经管好班上规律。可借以教校迎评之风抓好班上规律。正在班委集会上促使大师对迎评引发看重,使大师思惟上杀青共鸣,身先士卒。

  3、进修:能让同窗们很当真的熟悉到进修的紧张性,当真听课,做好条记并主动收言,恪守上课规律,没有讲小话,没有玩手机,与学生处成优越的进修闭系。

  班干部还要当真构造好班上进行的每个班会举止并主动动员全班同窗加入教校举止,力图第一。盼望经过以上计划可以尽快改动班上现在较为松懈的教风,进步同窗们的进修热忱,增进我们的进修服从。为教校进行的迎评做出一份我们力所能及的孝敬并能经过全班的配合勤奋能将护一带成为一个体裁德皆具有的劣秀班级!

工作计划 篇3

  20xx年是我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型全面推进的一年。为更好地适应其发展的需要,积极创建学习型银行,努力培养和造就一支道德素质好、专业水平高、风险意识强、服务质量优的员工队伍。市分行在充分考虑员工培训意向、发展需要和培训资源的基础上,制定了《中国银行XXX分行20xx年的教育培训计划》,现发送给你们,请各单位合实际、周密计划、精心组织、确保完成全年各项培训计划。

  一、基本原则

  以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总体目标,紧紧围绕全行中心工作,重点做好基层经营机构管理人员,业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则;紧密合我行改革发展实际,完善岗位培训体系的原则;坚持理论联系实际,学用相合的原则;专业素质与企业文化建设相合的原则;全员培训与全面提高相合的原则;按需培训与业务发展相合的原则。

  二、培训目标

  为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作,着力提升我行市场竞争力,20xx年教育培训的主要任务是继续实施全员培训目标,具体要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产管理、个金业务、公司业务、算业务、内控与合规、文明优质服务、人力资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等14个方面的培训;重点抓好以下5个方面:一是适应业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要,突出新知识新业务品种培训;二是提高综合柜员的.业务操作能力,突出综合柜员业务技能培训;三是推动业务发展,突出展业培训;四是不断提高经营管理水平,突出对管理层领导能力和执行力培训;五是大力培训团队精神,营造积极向上的良好氛围,突出企业文化建设培训。

  三、基本做法

  1、依靠本行教学力量切实搞好培训。组织兼职教师、行部负责人、骨干人才按培训内容和要求认真备课授课,完成预计的培训内容,逐步提高我行自身办学能力。

  2、组织和鼓励员工在线自学。随着省分行内部网站在线培训课程的开通及增加,组织和鼓励员工利用在线学习的便利条件进行学习。

  3、利用教学光盘,进行个性化培训。为加强管理及业务发展的需要,在充分调研的基础上,市分行提供自选培训课程,鼓励员工业余自学,逐步实现个性化培训。

  4、加大培训力度,充分利用上级培训资源搞好在培训和转培训。一是合我行目前实际,充分利用总、分行的培训资源加强对经营管理类、专业技术类和技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的培训,提高综合素质;二是组织一线员工到系统内或同业兄弟单位观摩学习,使其得到直观的感受,学到别人的先进经验和成功做法,从而提高自已。

  四、基本要求

  (一)提高认识。加强教育培训,提高员工综合素质,拓展职业发展空间,是各级管理层的共同责任。因此,各级领导和各部门负责人要高度重视教育培训工作,积极主动按计划组织好本专业的培训工作,积极支持和配合其他部门的培训工作,保证全行培训计划落到实处。

  (二)周密计划、精心组织。市分行各部门对本部门的培训计划,要做到教材、师资、场地三落实,积极做好培训管理工作。要不断进行培训课程研究和创新,促进教学互动,提高培训质效。

工作计划 篇4

  根据市教育局'访民情惠民生聚民心'活动实施方案和要求,结合学校实际,制定20xx-20xx学年度第一学期工作计划。

  一、指导思想

  认真贯彻党的>十八大三中全会精神,以党的教育方针为指南,以努力办好人民满意的教育为宗旨。以市教育局党委'访民情惠民生聚民心'活动实施方案为指导,在学校党总支领导下,紧紧围绕做好维护学校安全稳定、'三非'治理、加强民族团结、廉洁从教以及推进双语教学等重点工作,通过齐抓共管,落实责任、完成各项工作任务。

  二、主要工作:

  九月

  1、结合工作实际,工作组组织学习有关文件精神,进一步统一思想,提高认识

  2、协助学校督促检查各年级民汉教师合署办公落实情况

  3、加强与校领导、部门、年级积极沟通,深入各年级、班级了解掌握基本情况

  4、协助德育处检查学校师生统一着装情况

  5、协助做好学生安全教育、开展弘扬和培育民族精神月活动

  十月

  1、主题班会:诚信教育 发生在我身边的不文明行为;

  2、民族团结教育友好班级、结对子班级活动

  3、对学生宿舍、食堂进行食品安全、卫生检查

  4、针对治理'三非'工作深入社区加强联系和沟通,通报工作情况

  十一月

  1、举办新疆地方史、宗教史及党的民族宗教政策讲座

  2、举办班级民族团结教育板报比赛及教师民族团结演讲比赛

  3、协助学校做好消防安全知识教育 、安全疏散演练

  4、协助学校开展法制教育、纪律教育

  5、主题黑板报:反对非法宗教 加强民族团结;

  6、主题班会:民族团结 '文明礼仪伴我行'

  十二月

  1、对学生宿舍、食堂进行食品安全、卫生检查

  2、协助学校做好期末考试复习工作

  3、针对治理'三非'工作深入社区了解掌握学生情况

  三、具体分工:

  刘小鸽配合学校做好宣传报道工作,负责工作组简报撰写、上报工作,负责收集整理20xx年创城复检的资料收集和整理工作。负责指导团委工作,特别是业余团校建设,配合团委开展青年教师思想道德建设等活动。

  许新梅负责配合学校组织开展教职工形势教育、学生民族团结、新疆地方史、宗教史及党的民族宗教政策的专题讲座工作,参与学校每周的双语教学的各类教研活动,并指导学校双语教学工作。参加每周一次的教务处工作例会

  热合曼江、张勇负责指导并协助德育处、安保处处理学校突发事件,参与调查处理学生之间的矛盾纠纷。

  傅显龙负责指导、参与工会工作,共同组织开展丰富多彩、积极向上的文化体育艺术活动,总结、宣传民族团结典型人物和事迹。

  邓志军负责协助并参与学校在抵制和预防宗教向校园渗透的各项工作,加强'三非'专项治理的有效实施。

  工作组指导、督促、落实学校做好重点区域的值班安排和检查工作。协助德育处、安保处对学校各类大型集会,做好安全管理工作。在各类家长会召开期间,与校领导一起在大门值班,维护秩序。

  工作组分三组深入年级、班级了解教师、学生具体情况、收集问题,检查、指导>班主任的班级管理情况和年级值周教师值周情况,指导督促年级部按工作计划开展本年级结对子班级之间的民族团结活动,协助德育处、年级部处理各类突发问题,对学生进行有效的思想教育。

  第一组:热合曼江、张勇

  第二组:傅显龙、许新梅

  第三组:邓志军、刘小鸽

工作计划 篇5

  为了规范医院的病案管理,使病案更好的为医疗临床和患者服务,根据医院管理年活动的要求和内蒙古自治区医院管理评价指标体系,制定病案工作计划:

  1、病案管理委员会在主管院长的领导下开展工作,负责医院所有病案,包括住院病历、门诊病历、急诊病历、急诊观察病历的收集、整理、规范和质量控制。

  2、定期召开会议,研究病案中质量问题,病历书写的问题,会议不少于两季度一次。

  3、充实病案管理委员会工作人员,根据我院目前情况,组织兼职人员从事病案管理工作。

  4、开展对全院临床医生病案书写规范学的培训,对病历书写、合理使用抗生素、三级医师查房、手术审批及医患沟通等内容加强管理,凡不合格者按照制度严肃处理。

  5、定期进行运行病历、门诊病历的检查,科制定不合格病历的处罚办法。核查每月进行一次。

  6、对病案书写中存在的问题,定期在医院临床医生中进行讲评。每年计划进行病历评选一次,好的病历进行表彰奖励。

  7、组织临床医生参加上级单位举办的各种医疗文书书写学习班,以帮助提高医疗文书书写的水平。

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