有关地税局重点工作计划五篇
第一篇
一、组织收入工作
1.与市局、县财政局对接，统筹抓好2月份组织收入工作，确保完成县政府下达的本月征收任务。
2.做好2018年个人所得税申报工作，尤其是个人独资企业、合伙企业个人所得税汇算清缴，着重宣传年收入12万元以上人员自行申报工作，并辅导纳税人申报。
3.按市局部署，开展社保欠费清缴流程自查，迎接市局督查。
二、税收业务工作
1.做好风险应对质量检查工作，强化对各单位中等风险应对工作指导；组织开展一次中等风险案件应对情况检查，督促基层部门提升风险应对质效；继续对各单位的风险应对质量检查口径进行集中培训，做好税收执法风险防控督察系统二期指标梳理工作。
2.进一步统筹好风险管理相关事项，按规定推送税收风险；加强检举案件管理，并做好对已受理案件的跟踪督办，同时制定相关文件，进一步规范检举案件管理。
3.继续指导各单位开展“以地控税”软件推送风险任务应对工作；继续做好环保税调查和培训工作，为环保税顺利开征做好准备；启动房地产一体化税收管理软件开发工作。
4.开展法治税务示范基地创建工作，梳理创建指标，对照查找不足，根据分工明确各单位需制定的文件及应开展的工作，确保此项工作在2018年起好步。
三、队伍建设工作
制定2018年全员委外培训方案，组织精准岗能教育培训，组织青年税干2月份业务测试，启动青年税干“敬业提能”工程，提升青年税干教育培训层级，全力培植干事创业新动能。
四、行政管理工作
1.根据县政府统一要求，扎实开展好三进三帮、精准扶贫等相关工作，有针对性地开展大走访和扶贫工作；做好政行风热线“百姓问政”栏目相关工作。
2.收集招商引资信息，做好县局招商引资考核兑现工作，节前做好招商企业帮办服务工作。
3.深入开展节前警示教育，抓好春节期间党风廉政和作风建设，认真组织好值班工作，保证到岗到人。
第二篇
一、组织收入工作
1.与市局、县财政局对接，统筹抓好1月份组织收入工作。
2.继续组织开展2018年度税源调查，动员各分局联合相关业务科室全面排查，同时做好2018年度税源调查总结分析工作。
3.做好2017年经费决算上报工作、税收收入分析上报、实征税款考核工作。
4.完成房产税征收，各分局开展自收税款征缴，做好纳税人申报后续催报催缴工作。
二、税收业务工作
1.做好日常办税工作事项。继续做好风险应对质量检查工作。各分局开展中等风险应对工作，做好纳税人注销检查、非正常户解除及行政处罚工作。
2.密切联系上级部门，确定好年度重点工作事项，确保开好局、起好步。
3.继续推进税源管理标杆分局打造工程，开展全员大培训工作；召开征管业务研讨会，对近期纳税人地址变更、国地税数据比对等工作明确处理措施；自主开展登记类规则数据治理工作；开展环保税宣传、培训、辅导等系列工作
4.启动2018年所得12万个税自行申报的前期准备工作。继续指导分局开展“以地控税”软件推送风险任务应对工作。
5.开展法治税务示范基地创建工作。
三、队伍建设工作
按要求开展党的组织生活，做好“三进三帮”和“精准扶贫”工作。
四、行政管理工作
1.对照评审意见，下发文件，理顺档案工作流程；制定县局文件及电子文件归档范围和保管期限表。
2.收集招商引资信息，迎接招商引资考核，做好县局招商引资考核工作，做好招商企业帮办服务工作。
第三篇
一、组织收入工作
1.与市局、财政局对接，统筹抓好12月份组织收入工作，争取工作主动；做好年终税收预测工作，加强与市局相关处室沟通工作，重点做好会统对帐、关账工作。
2.组织税收入库任务，统筹抓好工会经费征收和房产税征收工作。
3.组织开展2018年度税源调查，动员各分局联合相关业务科室全面排查。
二、税收业务工作
1.与县信用办沟通联系，按要求上报涉及地税部门的公共信用信息；联合物价局，制定非住宅评估考核办法，进一步化解前台执法风险。
2.组织开展“税收执法风险防控督察系统”评审验收工作，全面完成年度市局重点创新项目。
3.深入推进国地税合作，梳理合作事项，对全年国地税合作事项开展情况进行回顾总结，提前部署2018年国地税合作有关事项。
4.继续指导分局开展“以地控税”软件推送风险任务应对工作，发挥好“以地控税、以税节地”功效。
三、其他工作
1.继续按要求开展“三进三帮”活动，做好“精准扶贫”工作。
2.强化舆情应对，确保房产税征收期间不发生大的负面舆情。
第四篇
一、组织收入工作
1.11月份是统筹四季度组织收入的.重点月份，任务较重，要加强与市局、县财政局对接，统筹抓好11月份组织收入工作，重点做好对10月份实征税款情况开展考核。
2.紧紧围绕风险管理增收促管作用，强化县、分局层面风险的发起、应对及评价工作。继续开展单项税种团队化管理，围绕当前重点工作开展第九次集中办公。
3.进一步加大稽查工作力度，围绕劳动竞赛对部分重点房地产企业开展检查，完成第二批房地产企业检查工作，强化税款入库。
二、税收业务工作
1.按市局要求对下发的数据治理问题进行整改反馈，切实提升数据整改的针对性和有效性。
2.继续推进税源管理标杆分局打造工程，出台业务处理规范和操作规范，指导分局落实。
3.报送土地增值税管理台账，不断提升土地增值税管理成效；做好省级保险公司代征车船税相关工作。
4.强化对相关单位“税收验证处理系统”应用的督促指导，确保取得明显成效；继续对11月份新登记纳税人的基础数据质量进行规则性检查。
三、队伍建设工作
1.启用县局网络学习教育平台新版本，对新版本进行测试，扎实开展在线学习教育培训工作。
2.做好“廉洁”宣传工作；重点做好迎接廉政示范基地回头望检查工作，进一步查漏补缺。
四、行政管理工作
1.对10月份工作完成情况进行效能专项督查；筹备开展2018年度工作思路调研,提前谋划，汇聚全局智慧，确保2018年各项工作稳步有序推进。
2.按照“三进三帮”活动要求持续开展“三进三帮”和阳光扶贫工作。
3.收集招商引资信息，对意向性项目进行跟踪，适时组织外出招商。
第五篇
一、组织收入工作
1、9月份组织收入任务较重，各单位要认真落实市局“申报管理为基础，风险管理为重点，偶然税源为补充”要求，强化实征税款，严控收入质量，精准收入预测。
2、进一步加大稽查工作力度，围绕劳动竞赛对部分重点房地产企业开展检查，完成8户省级重点税源企业税收检查，强化税款入库。
二、税收业务工作
1、按照市、县局劳动竞赛活动部署，对8月份开展情况进行评价、总结、反思，特别是围绕竞赛活动中产生的突出问题、薄弱环节，坚持按周会商、逐个解决，确保竞赛活动顺利开展。
2、贯彻落实“放、管、服”改革要求，推进“双随机、一公开”监管工作部署，完善随机抽查事项清单及随机抽查对象库、执法检查人员名录库。
3、组织上半年税收执法督察，开展8月份风险应对质量检查，全面办结审计局征管审计移送问题。
8、继续强化“1+4+3”创新工作推进：“税收征管审计模拟系统”加快向省局推介，“四型党建”启动智慧党建平台立项，“收入分类监控管理”总结提炼报告，力争在省局以上层面发表推介，“事中式”税收风险管理深化风险验证系统应用，精准化岗位培训更换运维公司对平台模块进行优化，精准信息交互服务选择1至2个行业进行精准信息交互。
三、队伍建设工作
1、深入开展“三项要求”大讨论大排查大整改活动，组织开展“学讲话、进基地、强国防”主题教育。
2、按照“三进三帮”活动要求持续开展“三进三帮”和阳光扶贫工作，组织中秋节职工慰问和贫困户走访。
5、组织开展节前廉政教育，强化系统内作风督查。
四、行政管理工作
1、修订《地方税务局财务管理办法》，按规定公开年度决算情况。
2、收集招商引资信息，对意向性项目进行跟踪，适时组织外出招商。
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