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教导工作计划模板合集八篇

时间:2023-06-01 23:11:53 文/王明刚 工作计划北考网www.beiweimall.com

教导工作计划 篇1

  紧紧围绕学校工作计划,立足学校外聘教师多,骨干教师少且不均衡,教学质量有待更大提高的现状,时刻绷紧质量意识这根弦,以“it课堂”模式探索为抓手,关注教师的专业发展,关注常态课有效性的思考和实践,扎实开展有效的教研活动,努力提高教学效益和教学质量。

  一、工作思路。

  突出一个重点(提高教学质量,迎接区质量调研),抓好两项工作(教学常规管理、课堂教学研讨),开展三类活动(读书活动,学科竞赛,快乐体验营)。

  二、主要工作。

  1、集体备课。

  这是上好课的前提。首先制订集体备课制度,做到定时间、定地点、定主讲人。进行各年级各学科备课组建设,确定备课组长,进行组内分工,明确职责。集体备课基本流程:形成初稿——组员批注——集体商讨——最终定稿——课后反思。即:备课组长初步形成教案,再将设计初稿分发组员手中,各成员针对其设计进行修改,在其初稿上做好批注,然后备课组集体探讨,经过观点上相互激烈碰撞与争论,及时加以比较、切磋和完善,最后形成教案。上课后,每个成员都要进行有效反思,改进教学。每次备课活动都要根据教学进度,提前完成一个单元的教学设计。

  2、教学研讨。

  (1)制订计划。

  教研组是教师教学研究的主阵地。各教研组根据学校工作计划及教学工作计划,结合本教研组的实际情况,拟定切实可行的教研组工作计划,带领组内教师学习课改理论、钻研课标教材、开展听课评课活动,进行教法和学法的探讨等。

  (2)课题引领。

  各教研组均要确立研究课题,课题提倡与学校教育理念契合,围绕课题制订计划,开展研究活动。课题宜小宜实,立足解决平时教学中实际的具体的问题。围绕课题开展学校传统的“校内上好课活动”以及课堂教学竞赛活动等。

  (3)加强新教师以及外聘教师的培训与考核。

  学校新教师以及外聘教师数量多,指导新教师及外聘教师多读书,制订好职业生涯规划,开展师徒结对活动,开展教学竞赛等。

  (4)分学科组开展教学竞赛。

  每个学科组各年级都要推出一节公开课,先由备课组集体备课,再组内磨课,最后在全教研组展示,教研组所有成员进行打分,评出奖项。

  (5)每个教研组根据学科特点及学生的认知水平开展一次学科竞赛活动,有效促进学生成长。既检查教师的课堂教学和学生对知识的掌握情况,又能为今后的教学工作提供必要的反馈信息。

  3、质量监控。

  提高教学质量是当前最迫切的事情。每位教师必须树立“有效教学”观念,增强质量意识,争先意识,注重向四十分钟的课堂要效益,减负增效,提高各年级各学科的合格率、优秀率,特别是提高后20%学生的平均分。做好每月一次的月检测工作,定期召开质量分析会。特别要加强四五六年级的质量监控工作。开学初做好四五六年级的摸底测试工作,认真总结摸底测试情况,分析我校四五六年级教学工作的现状,明确各科教学中存在的问题,采取针对性的应对举措,及时召开毕业班家长会,加强家校联系沟通,做好宣传发动工作,争取家长配合支持,努力提高优秀率和及格率。

  4、读书活动。

  间周开设一次课外阅读指导课,加强阅读指导。得法课内,得益课外,在大量的阅读实践中培养学生良好的阅读习惯和兴趣,在教师的指导下,使学生初步掌握读书的方法。开展各种形式的读书活动,如“每周一诗”、“献一本看十本”捐书活动等,让学生热爱书籍,享受阅读。

  5、过程管理。

  继续落实教学五认真“周查”制度,强化教学 “五认真”工作,严格执行“学校教学五认真细则”,强调备课、上课、作业、辅导、评价“五环节”的一致性。有效转变教师教学方式和学生学习方式,加强作业设计的研究,切实减轻学生过重的课业负担,扎实提高课堂教学质量。落实巡课制度,落实课程计划,督促教师按课表上课。增强巡课的可操作性,不求面面俱到,但求有的放矢,发现亮点,查找问题,及时评点,禁纠并举。落实校内视导工作,内容包括听课、检查教案和学生作业、开展教师访谈等。通过校内视导,促进有效备课、有效上课、有效批改作业和有效辅导,从而不断提高教学质量。落实校内调研工作,做到每次检测有目标、有重点、有分析、有反馈,加强检测评价的管理,认真做好各学科的质量调研分析,从而提高教学质量。积极开展课堂教学竞赛,如党员示范课,特别是外聘教师、新教师教学竞赛等,以赛促练,提高教师课堂教学水平。

  6、“it课堂”模式探索。

  “it课堂”教学模式已初步形成,需要在平时的教学中得到检验。主要方式就是以学生为主体,调动学生积极性,让他们在课堂上动起来,学会自主学习,由被动变为主动,成为课堂真正的主人。以体验为主线,创设体验情景,积极倡导学生主动参与到自主学习的情境中来,达成教学目标,使课堂用较少的时间,取得最大教学效果。

  三、具体安排

  九月份

  1、开展午读活动,快乐周三活动

  2、教研组长及备课组长会议。

  3、开展集体备课活动。

  4、校内视导

  5、校内上好课竞赛活动(语文)

  十月份

  1、先进教研组评比。

  2、校内质量调研。

  3、校内上好课竞赛活动

  4、教学五认真检查

  5、六年级教师会

  6、集体备课活动

  十一月份

  1、教学工作检查

  2、优秀学生评比

  3、集体备课活动

  4、校内视导

  5、校内上好课竞赛活动

  十二月份

  1、语文、数学、英语学科知识竞赛。

  2、校内质量调研

  3、教学工作检查

  4、校内上好课竞赛活动

  元月份

  1、检查各种记录。(读书活动,学科竞赛,快乐体验营,教研记录等)

  2、完成工作总结。(包括教导处总结、活动小组总结、教研组总结)

  3、期末检测并做质量分析。

教导工作计划 篇2

  教学工作是学校的中心工作,良好的教学质量是学校的立校之本,也是教师的立教之本。在新的学年里,我校将加大力度狠抓教学,努力抓出实效、抓出成绩,做到以人为本、以学生发展为本,以教育科研为先导,以课程改革为动力,以培养学生创新精神和实践能力为重点,创新课堂教学模式,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,全面提高教学质量。努力培育本校办学特色,促进教学质量稳步提高。

  一、教学目标

  全面贯彻教育方针,严格执行教学计划,深入开展教学工作,以新课改精神为指针,以课堂教学为主渠道,以创新教育为重点,以教育科研为先导,培养学生的创新精神和实践能力,倡导学生积极思维、主动参与、乐于探究、勤于动手,在打牢科学文化知识基础的同时,养成良好的道德品质,身心得到健康发展。

  二、具体工作

  (一)加强教师业务水平的提高

  教师的思想认识和教学工作业务水平的提升,直接关系着一个学校的教学工作的进展,影响着学校的教育教学质量。

  1、加强教师的师德培训

  本学期将继续加强教师的政治学习和业务培训学习,开展各种教师之间的活动,激发教师爱岗敬业、刻苦钻研的精神,形成为人师表,敬业奉献的意识,并融入日常教学当中去,关注每一个学生的发展,提高教师的职业道德和修养。

  2、抓实校本培训、校本研修,提高教师队伍素质。

  我们要在严格执行校本培训、校本研修计划和组织教师届时参加上级校本培训、校本研修活动的同时突出“校本”,组织开展好以教研组为主要基地、以岗位自学自练为主要形式、以学课标、钻教材、研学法、创模式为主要内容的校本培训、校本研修活动,促进我们教师专业素养和教学能力的不断提高。每位教师校本培训、校本研修活动要做到“四有”,一是有强有力的组织,二是有切实可行的计划(必须附活动安排表),三是有翔实的活动记录,四是有比较明显的效果,教师整体专业素养、教书育人能力明显增强。

  3、深入开展教科研活动,扎实推进新课程改革。

  坚持“以教研促提高”的理念,走教科研结合之路,深入开展好教科研活动。各个教研组必须结合本校实际制定出切实可行科研工作计划、教研工作计划(均附活动安排表);其次要按科研工作计划、教研工作计划的活动安排表扎实开展“集体研究教材、主题研讨、课改课观摩、听评课、教案展评、优质课评选”等教科研活动,同时要把各项活动过程详细地记录下来;最后要对我们所开展的各项教科研活动认真进行总结,既要总结优点又要查摆问题,更要制定出改进措施。

  4、落实教学过程监督,实施教学精细化管理。

  本学期将加强教学的精细化管理,要把精力放在教师备课、讲课、作业布置和批改、学困生无偿补习和学业成绩考核的全程管理上,要把教师的精力引领到认真钻研教材、认真备好每一节课、认真上好每一节课、认真布置和批改每一次作业、全面提高教学质量上来。

  (二) 落实课程计划,搞好教学分工

  继续做好教学分工,要保证教师和所教课程的相对稳定。做到开全课程、开足课时、备课和实际授课无课时偏差。

  (三)严肃教学管理,规范教育行为

  1、严格执行“四表”

  统一作息时间,在教学工作中,要严格执行作息时间表、课程表、教学进度表、教学活动安排表,确保教学计划全面落实。

  2、规范教学环节

  (1)备课。每位学科教师统一使用学校下发的备课本备课,教学工作计划制定翔实,按要求提前一周备好每一节课。要认真分析教材,发掘教材中的创新因素,确立明确的教学目标,突出重、难点,抓住关键,教学过程要具体,教学方法要科学,能因材施教,字迹要工整,环节齐全,尤其要做好二次备课,并针对教学效果记好教学反思。

  (2)上课。课堂教学是实施素质教育的主渠道,所有任课教师都必须依据《新课程课堂教学评价标准》上好每一节课,转变教学方式,强化技能训练,培养学生的创新思维能力和时间能力,指导学生研究性、合作性、探究性学习,为学生自主发展提供时间和空间,创立崭新的课堂教学模式,形成自己独特的教学风格。

  (3)作业。教师要按作业的布置和批改的基本要求,认真布置和批改作业。把握好作业的质与量,引导学生完成探究性、实践性、操作性作业,注重多样化的、富于实效的作业检查或批改方式,并注意切实减轻学生过重的.课业负担。

  A、作业设置。除体育、音乐、信息外,所有学科课程均设书面作业。教师布置作业要围绕教学目标,针对教学重点,设计既有知识运用,又有能力训练的习题。作业适量、难易适度,类型全面。

  B、作业批改。所有作业的批改均实行“优、良、合格、待合格”等级评价制。使用统一的批改符,批改符和等级的书写要规范,作业本要整洁、齐全、规范。

  3、坚持业务月检制。

  教研组要坚持备课、作业月检制(开学初集中检查一次),每次检查都要写出评语,还要将检查结果在教研活动上通报或个别交流,既要总结出优点,又要指出存在的问题和提出改进意见。

  (四)强化教学研究,抓好教研活动

  1、认真开发地方课程资源,做好校本课程的开发和利用,要因地制宜,体现学校特色,做到有教材、有课时、有教案、有活动。充分发挥骨干教师的辐射作用,使青年教师起到传、帮、带的作用,提高全校教师的教育教学水平。

  2、认真组织开展常规听评课活动,加大力度听推门课、随堂课。每学期,教导主任至少听评课40节以上,教研组长听评课25节以上,教师之间听评课15节以上。

  附主要工作安排:

  9月份:

  1、制定各学科教学计划、教研活动计划和备课。行政听随堂课。

  2、召开教研组长会议,完成学校兴趣小组和校运动队的组建,并正常开展活动。

  3、新学期教学工作要求(分组召开)、学习《东郡小学教育教学工作考核细则》。明确教学考核目标。

  4、上报学籍异动情况及其他开学工作报表。

  5、毕业生工作会议,毕业生家长会。

  10月份:

  1、月教学常规工作检查

  2、校园科普艺体节启动

  科技:

  艺术:

  体育:跳绳比赛、足球赛、田径运动会

  3.常规听课,召开课堂教学质量诊断会。

  4.开展校内课堂教学活动(教研组内进行)。

  5、根据教育局部署召开新生招生工作会议。

  11月份:

  1、学科作业及质量检测检查。

  2、新生招生工作启动。

  3、月教学常规工作检查

  4、各兴趣小组成果汇报。

  5、检查教学进度

  12月份:

  1、教学常规月检查。

  2、毕业生工作:

  1月份:

  教师教学工作综合考核。

教导工作计划 篇3

  一、指导思想:

  本学期,我校教导处以市教研室20xx年上半年工作意见为依据,紧紧围绕教办工作重点 ,立足减轻学生负担,提高学科教学质量,全面提升教师业务能力,促进学生综合素质发展,努力倡导教学资源的多元合作,提升学校办学品位。

  二、工作核心

  细化教学管理,深化教研活动,着力师资建设,提升教学质量,促进学校发展。

  三、主要工作措施:

  (一)求真求细——细化教学常规,精致教学管理

  本学期教导处将继续加大教学常规管理工作的力度,根据《z省义务教育教学管理指南》、《z市小学教学常规》,及《小学学科教学建议》,认真做好“五心”教学常规工作,让潜心备课、精心上课、细心批改、耐心辅导、专心反思,真正内化为每个教师的自觉行为。

  1、精心备课。本学期我校教师仍采用电子备课和手工书写备课自愿选择的原则,电子备课严禁网上摘抄,五年内青年教师必须手写备课,随时记录教学心得。备课时应注重四点:

  1、明学情:教师要深入了解执教班级学生的情况;2、研教材:教师要通读教学内容,研究教材独特的文本价值;3、定目标:教师要依据学生的实际起点和教学内容,确定合适的教学目标及重难点,不任意拔高或降低要求。4、设练习。教师要根据教学内容精心设计练习,减少抄抄写写重复型的作业,给作业变变脸。

  年段主任每月一次检查教师的备课情况,按规定时间将反馈表格上传教导处。教导处随机检查教师电子备课的完成情况,并作详细的记录,及时反馈,并提出整改措施。

  2、有效上课。本学期,我们要求全体教师继续围绕“规范教学常规,提高教学有效性”这一研究主题,加强课堂教学的目标导向和效率意识,合理安排课堂教学结构,充分运用现代化教学手段和各种教具,鼓励学生独立思考、追求新知,养成良好的学习习惯,同时赋予学生充分的练习时间(3—5分钟)。教导处将继续成立行政随堂听课组,通过随堂听课、教学调研等形式及时了解课堂教学落实情况,发现问题及时整改并反馈。

  3、真实反思。上完课后,课后一定要写好教学反思,一学期写好教学反思10篇以上。反思要求实在,既可写教学目标的达成情况、教学亮点,也可以写存在的问题及教学策略。

  4、有效练习。为更好地实施“轻负优质”教学,本学期重点强调练习设计的有效性,对学生布置的作业必须精心挑选,体现基础性、层次性和选择性,每堂课要安排一定时间做课堂作业,课堂上教师及时反馈学生的学习情况,力求有实效。小学一、二年级不留书面家庭作业,其他年级书面家庭作业控制在30分钟——1小时以内,各科老师应相互通气均衡作业量,接受家长监督,严禁用增加作业量的方式惩罚学生。

  5、规范批改。教师作业批改方面必须坚持“四必”:即有做必收,有收必改,有错必纠,有练必评。批改时,教师要用规范的批改督促学生养成良好的书写习惯。要开展好错题收集与整理工作,发现学生存在的问题,客观公正地分析得失,及时记录。年段主任每月一次检查教师的作业批改情况、学生的书写情况,并及时进行反馈。

  (二)求实求深——深化教研活动,提高教师业务能力

  1、健全教研组织机构,充分发挥教研组长的作用。

  (1)加强教研组长培训。开学初召开各教研组长会议,根据学校教研主题——“规范教学常规,提高教学有效性”,制定完善教研计划,要求计划具有操作性和实在性,计划后附上本组成员人人风采展示安排表。

  (2)教研组长负责校本教研活动开展,组织两月一次的教研组例会,做好期中、期末各学科教研组小结及问题查找工作,并及时写好整改措施。

  2、加强教师业务培训,关注教师成长。

  (1)继续开展“青蓝工程”师徒接对,结伴共成长活动。学校将继续充分发挥骨干教师的传帮带作用,师傅能经常与徒弟共同研讨教案,随时为徒弟提供自己的优秀教案,同时经常下班听课指导,不断提高徒弟的业务水平。徒弟要虚心诚恳地听取师傅的意见和建议,认真学习师傅的教学艺术,每学期师徒相互至少听10节课以上,作好记录。教导处将不定时对新教师进行听课、评课。通过培训,使新教师进一步巩固专业思想,熟悉教育教学环境和教学常规,树立正确的教育观念和新课程理念,提高教育教学能力,促进专业成长,使他们尽快成长为教学能力出众的合格教师。

  (2)继续开展校本研训系列讲座活动。每次活动定内容、定专题、定主讲,研究教师必须掌握和熟练应用的几大教育、教学和心理学原理,并与实际教育教学紧密联系,注重实效,快速提高教师的教育教学水平,同时学校还将根据教师发展需要加大培训经费投入,定期邀请名师来校进行指导,积极为学校骨干教师和中青年教师搭建外出培训的机会。教师参加市级及以上参观学习、培训听课、教学研讨等活动,回校后必须撰写心得或汇报课。

  3、积极开展校内教研活动。

  平时积极开展校内教研活动,通过系列活动为老师们的成长搭设平台,从而有效提升教师的业务能力。

  (1)开展“人人风采展示”活动:各教研组仍以“提高教师执教能力,创设有效课堂”为重点,以“新基础教育”理念为引领,以“专业引领、同伴互助、自我反思”为特征,积极开展“我满意的一堂课”风采展示活动,一学年内要求40周岁以内教师参与,做到教研活动经常化、专题化、系列化。展示活动仍以“一课多磨”、“同课异构”等的活动形式进行,同学科的教师参加听课、评课活动。

  (2)组织新教师课堂教学展示活动。为提高新教师的教学水平,组织好本学期“新教师常态听课” ,要求新教师每节课前都要撰写详细教案,课后要进行教学反思,课余积极撰写教学博客,参与课题研究。期末每位教师上一节汇报课,提高教师驾驭课堂的能力。

  (三)求轻求质——减轻负担,提升教学质量

  1、减轻学生负担。

  学校按国家要求开足开齐各类课程,每科只准使用一本经审查通过的教科书。教辅资料除政府买单同一购买的外,教师不得擅自征订,还需要的话由教师自己精选精编,对于印刷资料,学校教导处严格把关;其它课程和专题教育活动均不得组织小学生统一购买教材和各种读本,开展有效措施减轻学生书包的重量。

  (1)根据上级文件精神,严格控制学生在校时间,不得超过6小时,同时学校要做好清校工作,规定学困生补习离校的最迟时间。学生的显性课业负担要有效控制,课堂上安排3——5分钟左右的作业时间,严格控制家庭作业时间。

  (2)继续开展“阳光体育锻炼”活动,保证学生在学校内每天1小时的锻炼时间,学科教师不能随意占用其他课程。节假日、双休日和寒暑假不得擅自组织学生上课,更不许搞不合法的有偿家教。

  (3)为学生搭建活动平台,利用学校、家庭、社区等教育教学资源开展好综合实践活动,让学生在活动中获取知识,培养探究能力。

  2、改进质量监控方式。

  教学质量是学校的生命线。加强课堂教学监控,科学开展教学质量过关检测,及时进行质量分析,有针对性地做好补教补学工作。除了平时常规的方式外,教导处将采用家长、学生“问教”的方式。“问教”是新的评价方式,也是“质量监控”常规的内涵拓展。学生“问教”就是通过学生访谈和访谈问卷两种方式,让学生以一个主人翁的角色对学校各方面提出宝贵的建议和中肯的意见。访谈问卷过程,则采用无记名的形式进行,让学生公平真诚评价学校,评价教师和自己,并在其中选择自己喜欢的学习方式,以便促进教师在教学方面进行改进和教育教学质量的提高。

  家长“问教”就是通过召开各年级不同层次学生的座谈会和家长会,让家长定期进课堂听课,听取学生家长对学科教学、教师的意见和建议,及时调查分析解决,监控教学进程和教学质量。也为合理评价学生的学习、教师的教学提供了依据。要对教学常规工作及时检查并采取积分量化管理,对评估成绩做到公平、公正、公开,确保教学质量。

  3、组织各类过关活动。

  本学期低年级语文要加强识字教学的指导和训练,提高写字水平,中高年级加强阅读和作文教学的指导和训练,提高阅读能力和写作水平;低年级数学要加强口算能力和图文结合审题的训练,中高年级要加强思维应用和拓展应的训练;英语教学要加强学生学习兴趣的培养,注重示范性教学,提高听读的能力。教导处将组织各年级过关测试等活动。各项活动各课任教师要精心备战、及早训练,以此突出学生的个性发展,拓宽学生的发展空间,使课堂教学得以延伸和补充,使学生综合素质和综合能力进一步提高。

  (四)求新求活——活化校本课堂,提升学生素养

  学校教导处本着“给孩子最快乐的童年生活,给学生最坚实的人生起步”的办学理念,继续构建满足差异、满足发展的“校本大课堂”,同时以各学科建设的突破口为抓手,全面提升学生的身心、文化、道德、审美等素养。

  1、加强学生学习习惯的培养,全面提高学生素质。学生的学习习惯包括课前预习、课前准备、听课、问题回答、读书、书写姿势等等,本学期教导处重点培养各班的课前预习和课堂表现(坐姿端正、回答问题声音响亮、有倾听习惯、读书和书写姿势端正)两大块内容。预习就是让学生学会应用预习提示、查阅工具书或有关资料进行学习,对有关问题加以认真思考,把不懂的问题做好标记,以便课上有重点地听、学、练。由于各学科不同年级段有不同的预习要求,从本学期开始各老师要引导、鼓励每位学生备预习本。课堂表现这一块请各科任教师配合班主任对学生进行强化训练,教导处将分年级段进行听课调研,听课不分学科,重点检查学生的课堂学习习惯,同时不定期地在教师会议上进行反馈。

  2、组建各类兴趣小组,如美术、运动队、写字、书法、信息奥赛等小组,开展丰富多彩的活动。加强对课外辅导小组的质量监督,组织各种比赛,在各级比赛中取得好成绩。本学期重点要抓好乒乓球队的训练工作及梯队培养训练工作,要求乒乓球队等各类比赛成绩上有所突破。

  3、组织学生开展古诗诵读活动。力争在小学阶段读完新课程标准规定的70首古诗。积极开展课外阅读活动,每学期每位学生读完2本童书。开阔学生的视野,丰富学生的精神世界,夯实学生的文化底蕴。

  z二小教务处

教导工作计划 篇4

  一、指导思想

  教导处将在区教研室和校长的领导下,紧紧围绕学校办学目标,以“生本教育”为抓手,以教师素质提高为重心,以课堂教学效益的追求为方向,以学生学会学习、综合素质全面发展为目标,进一步加强教学改革,优化教育教学管理,切实提高教学质量,努力使本校教学工作更加扎实有效地开展。

  二、工作目标

  1.加强管理力度。将执行教学常规作为教学管理的重点,优化教学管理,进一步提高标准,注重过程,关注细节,务求落实。

  2.提升教师素养。以课题研究为抓手,搭建锻炼平台,促进教师专业素质发展,提高实施素质教育技能;加强名师工程,青年教师培养,以团队建设,以点带面促进教师整体发展,提升学科竞争力和影响力。

  3.提高学生综合素质。努力开展各类活动,为学生搭建实践和展示的平台,促进学生综合素质的提高。

  三、具体措施

  (一)抓好常规管理,提高学校教学质量

  1.规范过程管理,提高教学的实效性。

  (1)有效备课。我们的备课应追求“规范+实效”,让备课真正为课堂教学服务。在备课中,努力改革传统的备课模式,探索备课的有效模式,加强教学核心问题、前置性作业、指导学生学会学习环节的研究。

  (2)高效课堂。课堂教学效益包括课堂教学质量和课堂教学效率两个方面。课堂教学目标要清晰明确,要充分发挥学生主体作用,调动学生学习的兴趣和积极性,教学要简单,环节要清晰,要确保重点、难点突破的时间和效果,学生能做的事情教师绝不包办代替,以生为本,“先学后教”,“以学定教”,容许学生出错,确保学生课堂有效思维的长度,培养学生自主学习能力,让学生逐步做到“学会学习”。教师上课要做减法,积极思考“哪些教学环节可以省略,哪些教学环节可以整合,哪些教学环节低效,哪些教学环节无用”。减少是为了增加,教师在课堂上要增加学生思考的时间,增加教学回馈的时间,增加当堂作业的时间,增加当堂监测的时间。教师要在课堂上充分利用好教学资源,教在关键处,导在困惑处,明在错误处,点在提升处,从而提高课堂教学效率,直接指向教学质量的提高。本学期我们将进行典型课例研究。

  (3)改革作业。教师要把“减负”的重点从学生作业数量上的减、形式上的限,转变到质量上的保证、效率上的提高。对不同层次的学生应有不同的要求,学有余力的同学可以做的多一些、难一些,学习暂时有困难学生可以做的少一些、浅一些。作业形式要多样,符合课程标准和教材要求,有助于学生巩固与加深理解和拓宽所学知识,提高学习能力。避免大量的重复的机械抄写,严格控制作业量。要认真及时批改作业,批改时注意学生作业中的错误数量和性质,分析错误产生的原因。

  (4)强化辅导。加强培优工作。切实做好补差工作。学困生问题在学校质量管理中始终是一个棘手问题,让学困生有尊严地在学校学习和生活是他们转化的基础,教师要及时表扬,不孤立;分析现状,区别对待;针对现实,永不言弃。加强学困生转化工作,使每一个学生、每一个学科、每一个班级的成绩都得到相应的提高。学期末,每位教师要上交一份学困生转化个案。同时召开班主任工作经验交流会。互相学习,共同提高。

  2.加强过程监控,进一步提高教学质量。

  优化教学管理,我们要进一步提高标准,注重过程,关注细节,务求落实。“常规”的执行关键就是要注重规范性与经常性。

  (1)自查、互查。教研组长定期组织组内的自查和互查,及时发现组内部分教师的问题,并及时提出整改建议。

  (2)集中调研。教导处继续按惯例统一组织全面检查和专项检查。作好记录,及时向教师回馈,真心诚意地帮助教师进行有效整改,全面提高学校教学水平。

  (3)跟踪改进。一是各年级组、教研组要充分发挥团队的力量,促进年级组教师、不同学科的均衡发展;教导处及时关注平时检测成绩的波动并和授课教师一起及时进行分析,指导相关老师改进教学工作。

  3.加大整合力度,开展有效的教学研究。

  (1)校内研磨。教研组层面重在课前研讨,引导教师人人参与,一起经历“个人准备--组内研讨--完善结构--个性处理”的备课流程,提高集体备课实效,避免拿来主义,要真正让集体备课的过程成为优质课堂的基础、教师合作的结晶、轻负优质的保证。通过骨干教师示范课、青年教师研讨课、汇报课、各学科教研课等多种形式研究课改,着力探究教学目标的有效达成,教学资源的有效开发,教学策略的有效运用,教学要素的有效调配,课堂生成的有效处置,教学评价的有效调控,实现开放民主、活泼灵动、扎实高效、彰显智慧的课堂教学。

  (2)校外辐射。我校邀请帮扶学校开展教学研究活动。

  (3)多形式展示。对优秀的课例、精批细改的作业、高质量的教学反思、论文等,进行教研组以及全校性的展示。

  (二)创造优秀团队,加快教师专业发展

  以打造优秀教师团队为目标,进一步加强骨干教师培养和青年教师建设,加快教师的专业发展。

  1.提升全体教师素养。

  全体教师要积极参加学历进修和各类培训,提高学历层次与专业能力。二是教学质量有提高。上好每一堂课,教好每一个学生。三是教育学生有方法。关爱每一位学生的身心发展,注重培养学生良好的习惯。四是科研竞赛有成果。踊跃参加课题研究、教学基本功竞赛和各类评优活动,力争在各级业务比赛中脱颖而出,真正成为“学为人师、行为世范”,深受学生爱戴、让人民满意的教师。

  2.搭建教师成长平台。

  学校将不断加大师资队伍的建设力度。学校将为教师专业成长搭好三个平台:①学习交流平台--利用网络组织青年教师、骨干教师交流教育理论学习心得②专业引领带动平台--组织骨干教师示范传授(经验讲座或课堂教学展示)和“走出去”“请进来”的专家讲学。③网络研讨平台--利用网络开展教学研讨活动,通过同伴互助发展每一位老师。

  3.创设良好的骨干教师成长环境。

  加强骨干教师梯度建设,骨干教师要积极参与课堂教学课堂、学科课程建设、培养青年教师等工作,进一步发挥示范引领作用。

  (三)丰富校园生活,促进学生个性成长

  开展各类活动,提高学生素质。积极做好校内传统竞赛活动的策划、组织和评定工作,以此突出学生的个性发展,拓宽学生的发展空间,展示学生的各方面的才华。

教导工作计划 篇5

  教育教学是学校工作的中心,教学质量是学校的生命线,要提高教学质量,就必须坚持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教导处将以新课改为契机,在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面,力争使我校的教学工作再上新的台阶。

  一、树立新型的教育观,建立新型的师生关系

  随着教育改革的不断深入,要求每位教师转变观念、提高认识,形成新型的教育观、质量观。本学期要求教师在教学中,要做到五个转变。(1)由教师权威转变为师生互相尊重,相互信任。(2)由强调苦学转变为乐学,激发学生的学习兴趣。(3)由单纯说教转变为多向情感交流。(4)由一味批评转变为以表扬为主,让学生品尝成功。(5)由害怕学生在课堂上出错转变为允许学生出错,培养学生自信,鼓励学生大胆发表意见。在教学中要充分体现学生的主体作用,教师的主要任务就是要创造多种条件,引导学生对问题进行质疑、判断和评价,激发他们的创新潜能。本学期教导处计划组织安排提高教师新理念的活动为:(1)组织骨干教师外出参观学习;(2)切实有效的开展教研活动(3)组织各教研组学习教育理论;(4)举行课堂教学竞赛活动。

  二、加强对教学的管理

  课堂是素质教育的主阵地,提高教学质量关键在课堂,而课堂教学是一个系统工程,该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。教师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教导处将对教学各道工序实行全面有效的管理,为此,特出台了《苑川中学教学常规管理方案》。

  三、抓好全程,注重抓好初三毕业班

  初一、抓好起始。初一年级任课教师,在教学中一定要注意知识的衔接,在教学中要做到心中有数,降低难度,减小坡度,放慢脚步,打好基础。要注重对学生学习行为习惯的养成教育和对学生学习方法的指导。各班要把需要学生必须做到和能够做到的学习行为习惯规范张贴上墙,督促学生遵照执行。教导处将加强对初一学生的成绩跟踪。

  抓好初三毕业班。全校上、下一条心,扎扎实实抓好毕业班的教学工作,所有的工作成效应体现在中考成绩上,要求中考成绩在大面积和尖子生方面力争大幅度上升,确保完成指标。具体措施:(1)成立初三毕业班领导小组;(2)合理配置毕业班的师资力量;(3)毕业班教师教学研讨会;(4)组织毕业班教师到兄弟学校学习交流;(5)注意对中考信息的收集;(6)每月召开一次初三老师工作例会;(7)制定中考奖惩制度。初三教学工作思路:面向全体,力保重点,注重课堂,强化基础,突出能力,提高得分,统筹兼顾,通力合作。

  四、强化对教研组的管理

  1、抓好教研组“以研促教”,为了防止教研活动流于形式,本学期将进一步明确教研组的职责、义务。本学期要求各教研室:①每学年每人至少上一节全校公开课;②每人设计一篇优秀教案;③召开一次教改专题研讨会。

  五、抓好师资队伍建设,造就高素质的骨干教师群体

  教师是教学质量管理的主体,本学年对师资队伍建设实行“分别要求,分类推进,分层评价”。青年教师的要求:快速成长,迅速成为学校的骨干教师;中年教师:学者型、教研型教师发展;老年教师:发挥参谋咨询、指导新秀等作用。(1)本学期继续开展“以老带新”活动。(2)全体教师要有“现代网络下的教育”思想,充分用好电教设备。(3)填好教师成长档案,对每位教师备课批改、课堂教学、教学效果、学生评教等方面的情况实行积分制,作为评优、评先和晋级的主要依据。

教导工作计划 篇6

  一、指导思想

  新的学期即将开始,本学期教导处以“细化教学常规管理工作,全面提升教学质量,努力打造学校特色”为目标,紧紧围绕市教研室工作要点,扎实有效开展各项教学工作,现将本学期工作计划制定如下。

  二、工作目标

  教导处将在工作中注重党风廉政建设,强化一岗双责意识,让文明创建进课堂,全面落实“一个中心,二个研究,三个规范,四个提高”。

  “一个中心”:即以教学质量为中心,积极推进课堂教学改革,切实提高教学质量。

  “二个研究”:一是加强有效课堂教学的研究,深入推进课堂教学改革;二是进一步加强校本教研的研究,构建新型校本教研文化。

  “三个规范”:一是规范备课;二是规范上课;三是规范作业。

  “四个提高”:一是促使课堂教学质量的提高;二是促使青年教师的教学业务素质和骨干教师知名度的提高;三是促使教研队伍研究水平的提高;四是学校在各级各类的比赛中的成绩的提高。

  三、主要工作

  (一)抓好教学常规管理,提高教育教学质量

  1、加强教学常规管理。

  全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,提前进课堂,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。提出了“让每一个孩子都有上每一课的权利”,要求每一位老师不准利用学生上课时间进行补课、抄写等,届时教导处将组织检查。

  2、注重学生学习习惯的培养

  培养学生良好的学习习惯。所有老师都要注重学生良好的“听、说、读、写”好习惯,规范坐姿、读书姿势、写字姿势、发言姿势等。所有学生都要注重学生的学习能力的培养,每位教师都要严格要求学生写好每一个字,为学生的后续发展打下坚实基础。

  3、全面提升教学质量

  充分认识教育教学质量是办学的根本、学校发展的生命力。各学科均要把好质量关,落实“三三常律”。

  (二)强化教研工作,提升教师业务水平

  教学质量的提高取决于教师的课堂驾驭能力,为着力提升教师业务水平,本学期主要作好如下教研工作:

  1、本学期全校继续进行部分教师的电子备课,教龄不满5年的教师手工备课。

  2、本学期继续深入开展每周教研活动周一上午为体音美学科;周二上午为英语、科学、品德、信息、综合实践等学科;周二下午为语文、数学。要求每位教师每学期至少要在校内展示一节公开课,每学期至少要听16节课(同学科不少于2/3),每学期至少上交一篇教学论文(案例),每学期上交一节自己觉得满意的课堂教学设计(或课件)。

  3、继续加强教师业务学习工作。 围绕“沙场行动”,学校努力为教师创造更多的学习机会,提供广阔的学习空间,力争更多机会组织骨干教师、青年教师外出听课学习。

  (三)做好青年教师的培养工作

  1、 围绕“一师一优课”活动,本学期我校将采用录制微课的模式,授课老师以解决一个小问题,上好一个知识点,呈现一个精彩片段的形式,展示我校教师的基本功,提升老师们的教学素养。

  2、以家长开放周活动为契机,开展我校科研月活动,通过家长听课评课,评价学生作业等形式让家长参与到我们的教学活动中,促进我们的课堂教学。同时将面向全市举行第一届竹园小学数学骨干教师优课展示活动,以课堂教学、课题研究为平台打造我校数学精英团队。

  (四)培养学生全面发展

  1、面向全体学生开展以电脑绘画、舞蹈、机器人制作等34个门类的社团活动,丰富学生课余生活,培养学生创新能力,营造我校文化氛围。

  2、继续开展以年级为单位的学生趣味数学大赛,识字大赛。

  四、主要工作安排

  二、三月份:

  1、做好学生报到工作。(教导处)

  2、发各种表格表册,各教研组订好各种计划。(教研组)

  3、召开教研组长会议。(教研组)

  4、迎接市局开学工作检查。(教导处)

  5、筹备社团活动。

  6、继续开展一师一优课活动,安排教师录制微课。

  五、工作举措。

  一是加强教学常规管理。全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,提前进课堂,准时下课,每天按时处理学生的作业。教导处将以巡堂和常规检查的形式,对教师备教辅改考进行跟踪测评,及时了解我校教师的教学情况。

  二优化课程结构,重视各种学科、各种课程的综合发展,均衡发展。落实每天晨读和写字时间,强化训练学生的写字和朗读水平。专人巡查保障周三的社团活动落实到位。

  三抓好教师的业务学习,加强教研组建设。语数教研组坚持两周一次的微教研活动,通过集体备课,上研讨课,评课,专题讲座四大环节的微教研活动,让大家实实在在地研究课堂教学,真真切切的得到理论提升。

教导工作计划 篇7

  一、指导思想:

  以区教育局各部门工作思路和学校三年发展规划为指导,以“轻负高质”为目标,以区体育、艺术、科技节等评比活动为契机,严格执行体育工作规程,积极推进校园文化建设,深化校园文化内涵。以有效开展优秀班集体创建工作为载体,切实加强班主任队伍建设。进一步规范教学常规,深化教研内涵,有效提高课堂教学效率。以骨干教师为引领,不断加强教师队伍建设。

  二、工作目标:

  1、进一步健全教学常规管理机制,切实规范办学行为。

  2、育文化强德育,扎实推进以“走好每一步”为主题的校园文化建设,进一步完善校园环境建设,开展丰富多彩的校园活动。

  3、以区、校优质课评比为契机,积极开展疑难问题研究,探讨有效课堂,提高课堂教学效率。积极构建“高效课堂”教学模式,认真提炼“轻负高质”经验。

  4、进一步推进教研组建设,加强教研策划,发扬团结合作精神,积极开展主题式教研活动,全面提升教师素养。选拔好下学期区教坛新秀参赛老师。

  5、重视年青教师的培养,加强骨干教师、名优教师的培养,大力推进“名师工程”。

  6、有效开展优秀班集体创建工作,切实加强班主任队伍建设。

  7、不断加强课题研究,提高课题质量并能真正为教学服务。

  8、以北仑教育博客和校园网博客为平台,加强教师博客网的建设,积极进行网络教研的研究。

  9、积极准备,认真迎接区体育、艺术、科技节等各类比赛,促进学生和谐发展,力争取得好成绩。

  10、提高教育资源效能。充分运用现代化设备,服务教学、服务学生,进一步加强校园网站建设工作。

  11、加强课程建设,进一步加强棋类和声乐特色项目的建设和管理。

  12、认真迎接宁波市语言文字规范化示范学校的评估。

  13、继续深入开展创“平安校园”活动。

教导工作计划 篇8

  一、指导思想

  1、坚持 “管理、质量、效益”,深化教育改革,坚持以人为本,全面贯彻党的教育方针,认真贯彻实施新的《义务教育法》,坚持以教学为中心,加强新课程的研究,强化目标管理,深化管理机制的改革,强化责任意识。

  2、注重教育教学的内涵化发展。注重培养学生的独立思考能力、创新能力和实践能力;注重学生的体魄锻炼和身心健康,促进学生全面发展;

  3、加强校本研训;充分利用“班班通”现代化教学设备优化课堂教学,抓好教学常规管理;

  4、切实抓好初中毕业班工作;努力营造积极向上校园文化,全面提高我校的教育教学质量。

  二、主要工作

  1.进一步规范教导处的各项常规行为,明确职责,规范各项教学流程管理,做好教学流程管理各环节的检查工作,每项工作有布置、有要求、有检查、有反馈,个别反馈与集体反馈相结合,力求工作有实效。

  2.严格按照教育局对课程的要求,严格执行课程计划,按照规定开齐、开足各类课程。

  3.加强教研组、年级组管理,建立健全《年级组长职责》《教研组长职责》充分发挥教研组、年级组的能动性。

  4.组织课堂大练兵和集体备课等教研活动,掌握科学的教育教学方法,努力提高教育教学水平。

  5.组织教师参加教育局组织的各类优质课竞赛活动。

  6.抓好学科竞赛,促进期末联考,切实调动学科教师的积极性。

  7.完善教学业务档案管理工作。

  8.加强体育工作

  9.认真做好教学常规“四项”检查,检查结果及时公示,记入绩效工资考核档案。

  三、具体工作安排

  九月份

  1.做好开学准备工作

  2.做好招生巩固工作

  3.迎接教育局开学工作检查

  4.建立新生学籍档案

  5.规范“两操一活动”

  6.班班通设备使用培训

  7.教学常规“四查”

  8. 组织月考

  十月份

  1.月考总结

  3.交流毕业班工作

  4.举行期中考试

  5. 教学常规“四查”

  十一月份

  1.期中考试总结

  2.检查班班通使用情况

  3.教研组教研活动

  4.毕业班摸底考试

  5.教学常规“四查”

  十二月份

  1.做好“控流防辍’工作

  2 教研组、年级组工作总结

  3.毕业班中期工作研讨会议

  4.做好教学总结工作

  5.做好学困生转化工作

  6.教学常规“四查”

  20xx年元月份

  1、宣传期末复习

  2.教学常规“四查”

  3.组织期末监测

  4.归还资料、教材、教具

  5.班主任填写学生素质报告书

  6.布置寒假作业

  说明:若有调整,以具体通知为准。

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