百日劳动竞赛方案
开展劳动竞赛活动,不仅能够检验员工的技能水平,还能够反映出各单位的培训效果。下面是两篇关于百日劳动竞赛方案,仅供参考!
篇一:百日劳动竞赛方案
一、活动目的
以“争创先进科室、争当优秀党员、争当技术能手”为载体,通过开展“百日劳动竞赛”活动,把干职工全部的工作力量投入到中心工作上来,激励机关党组织和广大党员加强党性锻炼,增强标兵意识,树立标兵形象,在“敢为”上动真格,在“能为”上下工夫,在“有为”上见实效,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作,全身心投入到工作中去,引导和促进广大党员干部立足新起点,争创新优势,推动我局园林绿化工作再上新台阶。
二、活动的组织领导
为了加强“百日劳动竞赛”活动的组织领导,成立领导小组,负责领导、组织、协调活动的各项工作。
组长:魏然、宋电
副组长:易强、杜令德、谢海波、徐建文、李朝辉
成员:彭炬勋、樊有权、杨志、陈华平、徐岳辉、刘应强、彭正其、伍金国、任秋梅
在活动期间,领导小组要定期不定期地深入各科室(所)对竞赛工作的情况进行检查指导,及时发现和纠正存在的问题。各科室(所)也要加强对本活动的组织,密切配合领导小组工作。
三、活动时间
XXXX年6月1日至XXXX年9月10日
四、活动内容
(一)争创先进科室
着力开展“先进科室”创建活动,不断增强单位各科室(所)的凝聚力、战斗力,引领全局干职工齐心协力创造一流业绩,打造一流团队。将于9月份活动结束后评选出2各先进科室进行表彰。(附一:先进科室标准)
(二)争当优秀党员
深入开展“优秀党员”评比活动,激励全局广大党员干部进一步加强党性锻炼,增强标兵意识,树立标兵形象,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在“七一”期间将集中表彰一批模范作用好、能力素质强、群众威信高的“优秀党员”,激励所有党员干部积极进取、努力奋斗,为推动我局绿化维护工作贡献力量。(附二:优秀党员标准)
(三)争当技术能手
扎实开展“技术能手”竞赛活动,组织全局干职工进行绿化维护技能大比武,通过技能比武,为全局干职工搭建一个相互交流、相互学习、共同提高的平台,进一步促进我局技术人员熟练掌握园林绿化的维护技术,提高专业知识、技能水平,实现“提高技能、锻炼队伍、选拔人才、树立典型”的目标,并对在技能大比武活动中取得优异成绩的“技术能手”进行奖励表彰。
五、活动要求
1、思想重视,精心组织。开展“百日劳动竞赛”活动是激励先进,争先创优,推动我局绿化维护管理水平的重要举措。各级各部门要高度重视,认真组织开展竞赛活动,确保竞赛活动的有序开展,扎实有效,促使我局绿化维护管理精细化水平再上新台阶。
2、突出重点,落实长效。在“百日劳动竞赛”活动中,各科室(所)要把握工作重点,紧紧围绕市、区开展的“六个走在前列”大竞赛活动和“四个专项治理”工作,在认真搞好当前绿化维护工作的前提下,落实常态化管理机制,不断提高城市绿化维护管理水平。
3、总结经验,不断完善。在竞赛过程中,各科室(所)要注意总结经验,力争通过此次“百日劳动竞赛”在我局广大党员干部中涌现出一批新的典型人物和事迹。
篇二:百日劳动竞赛方案
为了进一步激发广大员工的工作热情和创新精神,充分调动广大员工的积极性和创造性,促进企业的健康发展。根据我公司实际情况,制定本实施方案。
一、目的意义
开展劳动竞赛是企业贯彻落实党的依靠方针,发挥工人阶级主力军作用,紧紧依靠职工办企业的重要措施;是提高员工队伍整体素质,增强企业核心竞争力,提升企业经济效益的有效手段;是开展群众性经济技术创新活动的主要载体。开展形式多样的劳动竞赛活动,有利于激发广大员工的积极性和创造性,增强企业的向心力和凝聚力;有利于营造学习技术、钻研业务的浓郁氛围,为优秀技术人才脱颖而出搭建平台;有利于全面加强企业生产、经营和管理,保持企业快速、健康、协调发展。
二、组织机构及分工
为了加强劳动竞赛活动的组织领导,公司工会与公司各职能部门密切配合,成立领导小组,负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。
领导小组成员名单如下:
组长:×××
全面负责劳动竞赛活动的.领导、组织、协调等工作。
副组长:×××××××××
分别负责竞赛中产量和质量的统计、汇总、审核等工作。
成员:××××××××××××
统计员负责本工段员工的产量,考勤等统计工作。
质检员负责本工段产品的检验及统计等工作。
在活动期间,领导小组要定期不定期地深入各工段(部门)对竞赛工作的情况进行检查指导,及时发现和纠正存在的问题。各工段(部门)也要加强对本活动的组织,密切配合领导小组工作。
三、竞赛内容、形式及表彰奖励
1、活动时间
XXXX年1月1日至XXXX年4月8日
2、参赛单位及人员
参赛人员包括××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、。
3、竞赛项目
(1)先进个人。
在各工段展开劳动竞赛,每月对每个人的产量、质量等进行统计,4月初根据以上数据及员工出勤情况、纪律情况及设备保养情况进行综合考评。每工段选2-8名成绩优秀的员工,参加技能比武决赛,对决赛优胜者,给予“××技术能手”称号,并给予500元奖励。
(2)先进集体。
根据以上统计数据,4月初对各工段生产班组进行综合考评,全公司选1-2个成绩优秀的生产班组给予“先进班组”称号,发锦旗并给予班组长及全体班组成员一定的物质奖励。
4、竞赛要求
(1)各工段应在1月1日前召开动员大会,认真做好大赛的准备工作,将“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本。”的竞赛精神深入贯彻到每一位员工。
(2)竞赛期间,各职能部门要做好认真细致的统计工作,不得有瞒报谎报的情况,一经发现则取消相关参赛单位的获奖资格,并对责任人进行相应的经济处罚。
(3)竞赛坚持一票否决制,发生以下情况者一律取消获奖资格。
<1>生产过程中擅离职守,造成产品严重不合格的员工。
<2>不及时保养设备,造成设备严重故障的员工。
<3>玩忽职守,造成严重安全事故的班组和员工。
<4>被客户投诉的班组和个人。
<5>出勤不足应出勤天数的95%员工。
<6>有违法违纪行为的员工。
四、宣传方式和氛围营造
1、制作宣传条幅,营造竞赛氛围。
2、制作百日劳动竞赛考核表,认真统计各项指标。
3、制作竞赛公示牌,每月公布考核结果,接受广大员工的监督。
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