团队打天下管理定江山读后感1
最近,总行组织我们学习了《团队打天下,管理定江山》一文,作为一线基层员工,对文章第三部分的感触特别深,学习后有感如下:
一是杀伤力最大、辐射面最广的抱怨。工作中,我们总是会碰到困难和不如意的地方,有些人承受压力的能力强一些,有些人受不得一点不满,原本能安心工作的人也会因为同事的抱怨而陷入负面情绪中,也会被同事的坏情绪影响。所以我们应该管理好自己的情绪,不仅让自己摆脱负面情绪的困扰,也不去影响同事的心情。
二是最耐不住寂寞的浮躁。现在的人,尤其是年轻人,耐不住基层工作的辛苦,总是抱怨,想一步登天。急于在领导面前邀功,不脚踏实地做事。这样的人很容易破坏团队的协作和平衡,得不到同事的友爱也得不到领导的青睐。
三是最易演变成办公室冷暴力的冷淡。同事之间缺少互帮互助、团结友爱的精神。我们很多人都只关心自己的工作,对同事的求助不理睬,甚至故意不配合工作,给同事设置障碍。冷淡的工作氛围特别容易在办公室形成一股低气压,导致团队人际关系恶化,缺乏战斗力。我们应该多开展一些团队活动,让每个人意识到团队合作的重要性,体会到团队协作带来的事半功倍的成就感,不仅帮助团队取得好成绩,也减轻自己的工作负担。
四是最无力无能的自卑表现。一个团队中我们可以发现,经常参加活动的人总是那么几个人,不管是什么活动,都是重复几个人参加。大多数人不愿意接受新的挑战,不愿意冒险,不愿意承担本可以不必有的责任。其实,我们每个人都应该尝试去突破自己,去接受新的事物,学习新的知识,提升自己的综合能力。总是畏畏缩缩,不敢承担重任,会被团队遗弃,会被社会淘汰。
团队打天下管理定江山读后感2
小老板做大靠团队,大老板做强靠管理。
打造团队、制度管理、战略执行、高效、务实、创新,一个都不能少!
少走弯路,提高效率,微软、苹果、松下、三星。
全球500强企业都在运用的管理法则!
恶虎招架不住群狼,企业的成功靠团队,而不是靠个人。
将帅无能累死三军,世界上每100家破产倒闭的大企业中85%是因为企业管理者的决策不慎造成的.。
不懂带人,不会管理,要么你自己累到死,要么你的企业就会倒闭!
团结的队伍才叫团队,团结的队伍才能战无不胜、所向披靡。作为管理者,你要做的就是像揉面团一样建设团队,把利益、人情、制度等因素揉进去,揉出一个劲道十足、打不垮、冲不散的铁血团队。
团结起来的铁血团队才能战无不胜。
个企业从创立那天开始,在领导的带领下,在团队的努力下,通过扎实肯干打下了一片江山。然而,打江山容易,守江山难,若想江山永固,永续留传,领导者的管理水平是关键。
守江山,管理是关键。
要想把企业经营管理好,光有好的决策是不够的,还必须有强有力的执行力。联想集团总裁兼CEO杨元庆说过:“企业的成功,20%在决策,80%在执行。”在他看来,没有执行力,再伟大的战略都等于零;没有执行力,企业就没有竞争力。
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