有关酒店承诺书范文

时间：2023-07-09 18:46:33 文/王明刚承诺书北考网www.beiweimall.com

有关酒店承诺书范文1

　　为营造安全、舒适的住宿环境，更好的服务于学员，本人将履行以下承诺：

　　1、遵守消防法律法规，掌握基本消防技能，知会“四懂四会”

　　（四懂：①懂得岗位火灾的危险性；②懂得预防火灾的措施；③懂得扑救火灾的方法；④懂得逃生疏散的方法。四会：①会使用消防器材；②会报火警；③会扑救初起火灾；④会组织疏散逃生）

　　保障楼道和安全出口的畅通，做到各个门禁系统的正常运行，并掌握各个门禁系统的日常保养。

　　2、确保电梯的正常运行，定时对电梯进行清洁。

　　3、确保客房和走廊照明系统的正常使用，并能熟练安全开启与关闭；保障房间用电、用水设施设备的正常工作，并做到安全使用。

　　4、确保房间物品的完整，避免客人受到间接伤害。

　　5、确保客房房间门窗的正常使用，保证学员在入住期间人身和财产安全，如学员有遗留物品，应妥善保管、记录并尽快与学员联系进行认领。

　　6、做到布草和洗漱用品的定时更换，杯具清洗、消毒。

　　7、做到洗衣房内的洗衣机、烘干机、蒸汽锅炉的正确使用，并且定期对设备进行日常检查与维护，做到使用设备时人和设备的双向安全。

　　8、做到“三不伤害”即：不伤害自己、不伤害他人、被别人伤害。确保工余时间的人身安全。

　　部门负责人：

　　承诺人：

　　xxx年xxx月xxx日

有关酒店承诺书范文2

　　根据《中华人民共和国消防法》、《江苏省消防条例》、《机关团体企业事业单位消防安全管理规定》等法律法规，大力倡导“消除火灾隐患、扑救初期火灾、组织人员疏散、宣传消防教育”为主体内容的“四个能力”建设，和重点推进本酒店消防安全工作的标准化管理。

　　本着部门谁负责谁主抓，“预防为主，防治结合”的消防安全原则，各部门的负责人自然为本部门的消防责任人，同时应履行以下消防安全责任，杜绝消防事故的发生。具体事项如下：

　　（一）、全面负责本部门的消防安全工作，组建义务消防志愿小组，落实消防安全责任制，并按本部门特定情况责任到人；

　　（二）、加强本部门消防安全知识的培训学习，制定本部门的消防安全操作规程，制定灭火和应急疏散预案；

　　（三）、加强消防安全检查，并做好检查记录和存档备案工作，部门营业期间每天至少巡查两次，晚场营业结束后，认真检查各包间、操作间的水、电、气等情况，重点是排除安全隐患；

　　（四）、确保责任区的消防设施、器材、消防安全标志的保管和安全使用，如有损坏、过期、报废应即时上报至分管负责人；

　　（五）、确保安全通道标志明显、安全出口必须畅通，严禁锁闭和堆放物品阻塞；

　　（六）、负责组织本部门员工学习掌握消防安全知识，熟练使用各种消防器材；

　　（七）、积极做好消防安全的宣传工作，利用部门工作例会做到“日日讲，天天谈”，从而增强员工的消防意识；

　　（八）、对所在责任区内发生的消防安全事故负全部责任。

　　（九）、组织开展“百日消防安全竞赛活动”，鼓励先进，鞭策落后；

　　（十）、团结一致，齐心协力，共同维护和搞好意杨之乡大酒店消防安全工作。

　　消防安全责任区：

　　消防安全责任人：

　　意杨之乡大酒店责任人：

有关酒店承诺书范文3

　　共同构建健康和谐的酒店业市场环境，坚持诚信经营和创造优质服务，争做诚信酒店，xxxx酒店行业协会各酒店企业郑重地做出如下承诺：

　　一、遵守法律法规，维护市场秩序。坚持依法经营，严格遵守国家相关的法律、法规，恪守职业道德，承担社会责任，自觉抵制各种违法违规行为，主动维护好酒店行业市场秩序。

　　二、坚持诚信经营，倡导公平竞争。大力开展诚信服务建设，诚实守信，做到各项服务明码实价，合理收费。杜绝欺诈和商业贿赂，反对以不正当手段从事市场交易，损害竞争对手。

　　三、推进行业自律，接受社会监督。加强行业自律，相互监督，相互支持，自觉遵守酒店行业服务质量标准和协会的各项规定、约定。主动接受社会监督，认真听取客人的意见和建议，树立酒店行业良好形象。

　　四、加强企业管理，提升服务质量。建立健全现代企业管理制度和业务操作规程，强化质量监督与改进，定期开展员工职业道德教育和服务技能培训，建立健全客人满意度调查机制，树立规范服务、文明待客理念，不断提升酒店管理水平和服务质量。

　　在此，我们也呼吁全市酒店行业各企业和所有从业人员携起手来，践行承诺，规范服务，倡导诚信，提升品质，共建酒店行业诚信服务体系，共创乐山酒店业的美好明天，为乐山“追赶跨越、美丽发展”作出我们新的更大的贡献!

有关酒店承诺书范文4

　　管理能力对于一个主管而言，与专业能力是相对的。管理能力是一项综合能力，需要有指挥能力，决断能力，沟通协调能力，专业能力，工作分配能力等等。管理能力更多的是在我们日常工作当中不断积累的经验，因此就要求我在工作中要不断的学习、创新。

　　1.加强做好上下级的沟通工作

　　所谓沟通，是指疏通彼此的意见。即跨部门间的沟通和本部门内的沟通。酒店是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是酒店利益，部门利益服从酒店利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。在工作中，沟通这一环节也尤为重要，特别是要掌握好沟通技巧。沟通是双向的，不仅仅是你对下级的关心和鼓励，也是下级像你反馈意见的另一种途径，在沟通中，双方可以放松身心的去交流，这样更利于工作的展开，收益也会更大沟通过程中要学会善于倾听，倾听下属的意见和建议，更加加深了解，以便在以后的`人员调配中能做到人尽其才，人尽其职。

　　2.监督、指导、协调各部门日常工作

　　1.监督指导前台服务质量,配合前台客房销售控制工作,提高客房出租率和经济收入。

　　2.监督、指导、协调客房部的日常工作,为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务。

　　3.定期检查酒店内部的设施设备及各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗,减少浪费。

　　4.巡视各楼层及公共区域,检查员工的工作态度、工作表现，确保优质的服务和设备的完好.

　　5.指导各部门主管及领班的工作效率,纠正偏差,加强部门之间的工作关系。

　　6.经常与各部门主管及领班进行沟通,了解宾客对本宾馆的各项意见，能够让顾客提高满意度。

　　7.督导各级领班人员,对下属人员的工作态度，及培训内容。

　　8.与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见,制定客房定期维修方案和能源节约方案.

　　9.监督配合保安部检查消防器具,做好防火、防盗等安全工作。

　　10.要在工作中不断的学习，不断地充实自己

　　当今的社会是学习型的社会，对于我们每个人也必须是以学习型为主体。要在工作中汲取经验，不断地自我提高。只有不断地学习才不会固步自封，才会在工作中不断地创新才会给自己和酒店带来更丰厚的收获。