立足岗位建功立业承诺书三篇
篇一：立足岗位建功立业承诺书
各位领导，各位团员、青年朋友：
大家好，很高兴带表纸箱车间为大家做报告。纸箱车间是公司相对劳动密集型企业，手工作业量大而且辛苦。粘箱机组负责车间粘箱的最后一道工序——粘箱作业，同时也是车间产品质量检验的最后一道关，责任重大。
近年来，宝鸡烟厂不断提升各项管理和质量，开展各项活动，提高对包材质量的要求。车间在烟箱生产中也加大了管理和监督力度。
作为粘箱机组的机长——李春锐，她带领机台的其他职工，团结协作，创新进取，出色地完成了车间下达的各项任务。纸箱车间由于设备产能配套原因，粘箱机产能小，要完成月度生产任务，必须采取延点或节假日加班的办法，才能完成月度生产任务，保证烟箱销售供应。每逢需要粘箱机组加班时，李春锐师傅便会身先士卒带领机台其他职工，舍小家，为大家，克服重重困难，利用大班及节假日加班加点组织生产，毫无怨言，保证了车间月度和全年烟箱生产任务顺利进行。
尤其是在劳动竞赛期间，面对任务重、时间紧、人员紧缺的困难局面，粘箱机在机长李春锐的带领下，毫不退缩，迎难而上，想点子，寻对策，积极引导机台员工克服重重困难，保质保量的出色完成生产目标任务。在整个劳动竞赛期间，机台加班13天，
连续大班生产40多个工作日，用两个月的时间完成了平时3个月的生产任务，累计完成各类烟箱78.43万个，占全年任务的四分之一。并在钉箱机无定员情况下，合理组织机台人员早来晚走，利用班前班后的业余时间，完成了需要20多个工作日才能完成的3.7万个滤棒大箱的生产任务。保持一贯优良的工作作风，进一步健全了机台个人业绩记录，在机台内部掀起了你追我赶争当先锋的工作氛围。紧紧围绕公司下达的生产任务，确保产品一次校验合格率100%。
通过机长和员工的努力，不仅为机台在劳动竞赛中取得优胜班组的优异成绩，还在今年3月获得了巾帼建功立业示范组的荣誉称号。
粘箱机组如今的辉煌，与机长的正确引导和管理是分不开的。可以说没有机长李春锐，就没有如今团结一心，爱岗敬业的粘箱机组。作为粘箱机的机长，她一直以身作则，每天第一个到达机台，为设备做日常的保养与润滑，每天也是最晚一个离开公司，检查和清理设备，这一习惯一坚持就是几十年。长年高强度的工作，是他的身体不断遭受病痛困扰，还经常出现眩晕，而她依旧坚持在生产的第一线。带着一身伤痛矜持工作的情况也屡见不鲜，几乎每年都是贴着膏药上班，可她从没说过一句怨言。在工作中她尽职尽责，手把手的向我们这些新工传授技术和经验。同时她还不断的钻研，不断的创新，为提质降耗做出了巨大的贡献。在我们眼里，李春锐不仅仅是粘箱机的机长，同时还是一位值得我们敬重，值得我们学习的榜样。
在她的带领和感染下，我们才能全身心地投入到工作中，投入到机台的建设中;在她的关心下，我们才能在辛苦工作的一天中感到温暖。正是有这样一位平凡而又伟大的机长，才使我们粘箱机组不断涌现出如她一样的模范榜样。正是有这些可亲可敬的师傅们，我们粘箱机组的全体职工才能凝心聚力，组成一个无坚不摧的团体。
作为粘箱机组的一员，我为之骄傲，为之自豪。虽然我才进车间不久，但我仍从点点滴滴中看到了粘箱机组的斗魂，这让我充满了斗志。我会不断地想这些可亲可敬的榜样学习，在今后的工作终于他们并肩战斗，一起携手走向辉煌的明天。
篇二：立足岗位建功立业承诺书
一走进xxx加油站，集团公司授予的“三星级”站和团中央颁发的全国“青年文明号”的'金字招牌映入眼帘，一项项荣誉牌匾，不仅承载着全站员工立足岗位，真诚奉献的汗水和心血，也记录着站长xxx成长的点点滴滴。
xxx是公司员工子弟，从小就受到父亲熏陶和影响，立志继承父辈的意志，做一名合格的石化员工。2002年12月他从武警部队退役后，满怀着少年的梦想，跨入了石化行业。2004年在油库干起了计量员。他虚心好学，系统地自学了油品知识、油库安全工作手册和企业的各种规章制度，不懂就问，不会就学，在实践中探索，当年就取得了销售企业通槽计量证书。尤其是2006年全系统开展的技术比武活动，给xxx打造了学习技能创先争优的平台，他白天上班，晚上刻苦学习，加班加点苦练基本功，简单工作重复做，在重复中加深理解，在重复中不断升华，在油库和全市系统技能比武中脱颖而出，推荐他参加了全省系统的岗位技术比武，2007年4月考取了销售企业质检员证书。
按理说,油库工作相对比较轻松，对xxxx来说,通过几年的磨练，干的也比较得心应手，但他却要求去加油站，在最艰苦的一线锻炼自己。他调到了xx、xx加油站，先后当过加油员、安全员、记账员，人常说：“隔行如隔山”，xxx每一次工作调整，他都从头学起，干一行，爱一行，钻一行，精一行。2009年他在加油员这个岗位荣获销售系统操作工高级职称。由于他出色的表现，片区调他到办公室工作，兼职手续传递员，2010年任片区团支部书记，到xxx加油站担任了站长。
xxx加油站地处市区黄金地段，紧靠市公司机关，可以说是全市系统的样板站，xxx担任站长后，继承和发扬前任站长的好传统和好作风，从严要求，不断提升星级站的含金量，严格按照加油站管理规范，班前训导，班中督导，班后讲评，深入开展“比学赶帮超”活动，把“优质服务月”具体量化、细化，实行常态化管理，带领员工苦练“八步法”，开展“五比五看”，即：开展比技能、看谁操作迅速，加油速度快；比形象，看谁文明用语和手势得体，窗口形象好；比服务，看谁快捷热情，服务周到；比素质，看谁工作业绩突出，看谁加油多，客户满意度高；比奉献，看谁协作精神好，工作积极主动，标准高。在加油站现场管理上，做到加油现场随时清扫，付油区班班打扫，像维护自己的眼睛一样，呵护石化品牌，保持站容站貌整洁干净，使xx站在各个方面都为全市系统加油站做好榜样，立好标杆。近几年来，受世界经济危机的影响，区域市场比较脆弱，竞争趋于白热化，xxx带领全站员工靠服务树形象，吸引客户，立足本站实际，为客户擦车送水，提供地图、天气预报和货物配载等十余项服务。只要客户车辆进站，就知道什么车型，加什么油，从车辆进站加油到购物、找零、开具发票，实行一站式服务，他们周到快捷的服务，赢得了客户的信赖和好评。许多客户宁肯多走十几公里，也要到xx站加油，他们感到在xx站加油是一种消费享受，是快快乐乐消费的理想港湾。同时，他调整思路，转变经营方式，采取走出去战略，利用亲情、友情关系，上门访客户，宣传石化经营理念，进行保质保量和优质服务承诺，拉近与客户的距离，不断地巩固老用户，发展新用户，建立完善了客户档案，形成了本站的铁杆消费群体。
加油站虽小，五脏俱全，xxx从担任站长起，始终同员工打成一片，他发扬部队的好传统和好作风，坚持早上班，晚下班，以站为家，脏活、累活自己带头干，重活、苦活带头做示范，无论接卸油品，还是带领员工打扫卫生，无论访客户拓市场，还是销售非油品业务，自己总是走在前，干在前。为了提升全站员工的凝聚力，他千方百计地为员工办好事、办实事，员工有事请假，他顶班上岗，员工家中有事，他下班利用业余时间去帮忙，员工有病他去看望，员工生日他组织大家一起欢庆祝贺，员工外销任务完不成，他亲自引导帮扶，员工上班工作忙，顾不上买饭，他把饭送到岗位。一份耕耘，一份收获，xxx用扎实的工作和待人诚实品格，塑造了他在员工中的人格魅力，使全站的凝聚力和向心力大大增强，去年在经营环境极为复杂、资源紧缺的情况下，销售8100余吨，全面完成和超额完成了各项任务，被市公司评为全市系统先进加油站。今年1-4月份完成零售2854吨，完成1-4月份计划106%，同比增长了720吨，增幅33.76%，在全市系统遥遥领先。他决心带领
全站员工，立足三尺油台，真诚奉献，为转型发展、跨越发展做贡献，彰显石化青年员工高度的政治责任感和社会责任感。
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