投资可行性分析报告

时间：2023-07-06 15:55:47 文/张东东报告北考网www.beiweimall.com

　　投资可行性分析报告1

　　一、时代背景:

　　根据有关体育健身休闲资料显示： 21世纪，随着人们自我保健意识的强化，将是体育健身休闲业走向更加发展、更加辉煌的世纪，人们不仅在饮食、睡眠、心态等方面进行保健，更重要的是在体育健身方面加强了锻炼活动。不难预测，中国的体育健身休闲业在全世界后来居上，随着体育健身休闲热的兴起，国内将出现一个庞大的消费市场。

　　二、市场分析:

　　体育健身休闲，对社会消费需求结构有较好地适应性，改革开发以来，城市居民收入大幅度增长，初步具备了或已经具备了走出去蹦一蹦，玩一玩，活动活动的物质条件，而且实行“双休日”和其他节日改革之后，城镇职工，每年有一百多天的时间，在有钱很有闲的条件下，社会各消费阶层特别是青少年这个阶层，都想选择合适的体育健身休闲项目进行保健休闲。运动休闲项目早在上世纪90年代末就已成为商家热衷的投资项目。当时滚轴溜冰、乒乓球馆也曾风靡一时，但都未经受住市场的考验。不少业内人士认为，由于滚轴运动较为时尚，顾客大多是青少年，因此无法持久。而乒乓球的运动量较小，也没能走远。羽毛球正好介于两者之间，一方面其运动量较大，在休闲的同时能够很好地达到健身的目的；另一方面它民间普及率广，老少皆宜。一个便宜三个爱。体育健身休闲运动是一个长期坚持的项目，它的投资是一次性的，基本没有进货成本和货物积压的烦恼，一旦拥有稳定的客户群。

　　目前，化州市羽毛球馆的基本情况是：全市仅有市府羽毛球馆1家，按照羽毛球场地标准，其有6个羽毛球运动场地。根据该馆经营状况，市府羽毛球馆全天开放（早上八点半至晚上十点），收费均为13元/小时，运动期间运动器械自备（羽毛球拍和羽毛球等）。因此，发现我市羽毛球体育健身休闲项目发展存在问题是：

　　1、球场少，出现一大部分市民租不到场地。

　　2、包场。市府羽毛球馆今年开春至九月份左右，晚上的活动时间就给个别市民长时间包场，所以晚上就基础是一小部分人暂用了整个场地。

　　3、缺乏相当的激励机制或者是会员卡优惠机制。影响了大部分客源接续。

　　三、球馆经营分析

　　（一）投资金额约万

　　标准羽毛球场地的尺寸（含周边）为：15m×7m=105m2。场地双排布置，中间设置休息地带2m，球场宽度边线离建筑物外墙边线为1m，场与场之间的距离0.5m。

　　8个羽毛球场地的球馆建筑面积为：105×8+20≈1XX m2。（60m2为总台、营业场所、洗手间）。

　　球馆的结构、地板：结构为砖墙普通抹灰、铝合金门窗、瓦面为铁皮瓦面、地板为塑胶地板。造价：在此设定场地是租赁，不计入造价，按月交租金，租赁期限年

　　投资造价：在此设定土地是租赁，不计入投资，按月交租金，租赁期限30年。，塑胶场10000元一个球场，钢结构600元/ m2，水电元/ m2，设备（家具、网等等）20元／m2。总造价约为150万人民币。

　　（二）羽毛球馆营业分析

　　1、球场馆出租价格

　　周一至周五：7：30—17：30，15元/小时；

　　节假日：7：30—17：30，15元/小时；

　　周一至周日：17：30以后，20元/小时；

　　短期包场以及长期包场具体定价。

　　2、球馆场地出租时间

　　经观察分析，球馆场地出租时间计算如下：

　　球馆每年的1、2、3、4、11、12月为淡季， 5、6、7、8、9、10为旺季，白天淡，夜晚旺。每年除开法定假期正常营业

　　3、电费支出

　　8个球场使用个，考虑到风扇等其它用电平均每个球场千瓦。

　　4、饮料、羽毛球等销售年收入：

　　5、广告费支出：1000元/年。

　　6、每月土地租金：500元/月×12月/年=6000元/年；

　　7、每年人工工资：1人×1000元/月×12月/年=1XX元/年；

　　8、每年工商、缴税：元/月×12月/年=元/年；

　　1、各球馆的营业价格基本上在

　　周一至周五：8：30—17：00，10～15元/小时，选用10元/小时；

　　节假日：8：30—17：00， 25-45/小时，包场25元/小时，选用28元/小时；

　　周一至周日：17：00以后，25-45元/小时，包场25元/小时，选用28元/小时。

　　2、球馆场地出租时间

　　球馆场地出租时间计算如下：

　　球馆每年的1、2、3、4、11、12月为淡季， 5、6、7、8、9、10为旺季，白天淡，夜晚旺。

　　每年365天，球馆放假时间5天，周一至周五时间有250天，节假日时间有约110天。

　　周一至周五：8点30分～18点最淡，基本上无人打球，球馆出租时间计4小时／天，全年8×250= 小时；

　　18点～20点、22点～23点次之，淡、旺季时各有10%、50%球场出租，即这时出租场地～只，时间3小时，球馆出租时间平均x = 小时／天，全年x = 小时；

　　20点～22点是每天最好的，淡、旺季时各有40%、90%以上的球场出租，即这时出租场地～只，时间2小时，球馆出租时间平均2× = 小时／天，全年x = 小时。

　　节假日：10-22点，淡、旺季时各有60%、90%球场出租算，时间为12小时，每个场地出租时间平均9小时/天，球馆平均＝小时/天，全年＝小时。

　　3、灯光照明

　　每个球场每边使用400瓦灯泡2个，每个球场使用400瓦灯泡22个，共使用灯泡个，每个球场平均x400／20=880千瓦，考虑到风扇等其它用电平均每个球场1.2千瓦，电价1.0元／千瓦/小时。

　　4、年经营收入

　　4.1、球场出租年收入：xxxxxxx ＝元/年；

　　4.2、饮料、羽毛球等销售年收入：经与市较大的部份球馆工作人员了解，销售额收入夏天（旺季）也不会超元/月，冬天（淡季） /月左右；利润率在 %左右，平均月销售利润在元左右。元/月×12月/年= 元/年。

　　4.3、其它收入：元/年（广告费）。

　　1—3项合计年收入：x = 元/年。

　　5、年经营支出及利息、折旧

　　5.1、设定每年土地租金：元/月×12月/年= 元/年；

　　5.2、每年人工

　　工资：人× 元/人/月×12月/年= 元/年；

　　5.3、每年电费：（xx ）小时×1.2千瓦/球场/小时×1元/度×= 元/年；

　　5.4、每年维修费：元/月×12月/年= 元/年；

　　5.5、每年工商、缴税：元/月×12月/年= 元/年；

　　5.6、每年卫生防疫：2.5元/年/平方米×2200平方米+60元/年/人× 人（体验费）=元/年；

　　5.7、其它（电话、水费等）：元/月×12月/年= 元/年；

　　5.8、每年利息、折旧元/年

　　1～8项合计开支：xxxx = 元/年。

　　由此可见，球馆年利润： xx

　　（二）、风险分析

　　1、固定成本较高：球馆的变动成本只有电费一项，而固定成本年达元，占总成本支出的95%以上。如果营业额减少，其成本支出并未有相应减少多少，意味着存在一定的风险。

　　2、营业时间的太短。羽毛球馆一般晚上生意火爆，白天则空闲。诺大的场地闲置，经营不当的话付出的租金得不到应有的回报。

　　四、经营策略

　　1、加大宣传力度，扩大宣传范围，讲究宣传技巧，落实宣传措施。

　　2、通过电视、广播、报纸和大众媒体进行不断地反复宣传。

　　3、利用本市和其它城市的沿街厨窗、灯箱、板报等形式进行宣传。

　　4、举办各种羽毛球赛事，依靠企业赞助，培养体育人才，扩大球馆影响。

　　（三）项目实施计划

　　1、XX年5月前完成球馆主体，XX年6月完善设施的配套，XX年7月前球馆投入使用。

　　2、项目设施保证：

　　化州总人口140万，其中市区人口30多万。市区体育运动爱好者约9万，其中羽毛球爱好者约8000人。市区居民平均月收入XX元。羽毛球爱好者主要是公职人员，以公务员居多，其他人员以成功商人、中薪阶层为主。

　　因此，初步预测：全市社会各消费阶层潜在客户大约人，其中青少年客户人、中老年客户人。伴随着化州市市民对羽毛球运动爱好热度的提高，羽毛球馆的建设应当相应加强，在运动场地上予以保证。因此，投资体育健身休闲业大有可为，投资羽毛球馆市场前景广阔。

　　投资可行性分析报告2

　　第一节可行性研究的概念和作用

　　一．可行性研究的概念

　　可行性研究是指在投资决策前，对与项目有关的资源、技术、市场、经济、社会等各方面进行全面的分析、论证、和评价，判断项目在技术上是否可行、经济上是否合理、财务上是否盈利，并对多个可能的备选方案进行择优的科学方法，其目的是使房地产开发项目决策科学化、程序化、从而提高决策的可靠性，并为开发项目的实施和控制提供参考。

　　我国从20世纪70年代开始引进可行性研究方法，并在政府的主导下加以推广。1981年原国家计委明确“把可行性研究作为建设前期工作中一个重要的技术经济论证阶段，纳入了基本建设程序。1983年2月，原国家计委正式颁布了《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》，对可行性研究的原则、编制程序、编制内容、审查办法等做了详细的规定，以指导我国的可行性研究工作。

　　二．可行性研究的作用

　　(一) 可行性研究是项目投资决策的重要依据。开发项目投资决策，尤其是大型投资项目决策的科学合理性，是建立在根据详细可靠的市场预测、成本分析和效益估算进行的项目可行性研究的基础上的。

　　（二）可行性研究是项目立项、审批、开发商与有关部门签订协议、合同的依据。在国投资项目必须列入国家的投资计划。尤其是房地产项目，要经过政府相关职能部门的立项、审批、签订有关的协议，依据之一就是可行性研究报告。

　　（三）可行性研究是项目筹措建设资金的依据。房地产开发项目可行性研究对项目的经济、财务指标进行了分析，从中可以了解项目的筹资还本能力和经营效益的获取能力。银行等金融机构是否提供贷款，主要依据可行性研究中提供的项目获利信息。因此可行性研究也是企业筹集建设资金和金融机构提供信用贷款的依据。

　　（四）可行性研究是编制设计任务书的依据。可行性研究对开发项目的建设规模、开发建设项目的内容及建设标准等都作出了安排，这些正是项目设计任务书的内容。

　　第二节可行性研究的阶段工作

　　一．可行性研究工作根据项目的进展可以分几个阶段进行。

　　（一）以投资机会研究

　　该阶段的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议，即在一定的地区和部门内，以自然资源和市场的调查预测为基础，寻找最有利的投资机会。投资机会研究相当粗略，主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。该阶段投资估算的精确度为±30%，研究费用一般占总投资的0.2%～0.8%。如果机会研究认为可行的，就可以。

　　（二）初步可行性研究

　　在机会研究的基础上，进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。初步可行性研究阶段投资估算精度可达±20%,所需费用约占总投资的0.25%～1.5%。

　　（三）详细可行性研究

　　详细可行性研究是开发建设项目投资决策的基础，是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤。这一阶段对建设投资估算的`精度在±10%，所需费用，小型项目约占投资的1.0%～3.0%，大型复杂的工程约占0.2%~1.0%. 项目的评估和决策，按照国家有关规定，对于大中型和限额以上的项目及重要的小型项目，必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就项目可行性研究报告进行评估论证。未经评估的建设项目，任何单位不准审批，更不准组织建设。

　　（四）可行性研究阶段工作精度表

　　第三节可行性研究的内容

　　一. 可行性研究报告的结构

　　一般来讲，专业机构编写一个项目的可行性研究报告应包括封面、摘要......

　　二. （一）封面：一般要反映可行性报告的名称，专业研究编写机构名称及编写报告的时间三个内容。

　　（二）摘要：它是用简洁明了的语言概要介绍项目的概况、市场情况可行性研究的结论及有关说明或假设条件，要突出重点，假设条件清楚，使阅读人员在短时间内能了解全报告的精要。也有专家主张不写摘要，因为可行性研究报告事关重大，阅读者理应仔细全面阅读。

　　（三）目录：由于一份可行性报告少则十余页，多则数十页，为了便于写作和阅读人员将报告的前后关系、假设条件及具体内容条理清楚地编写和掌握，必须编写目录。

　　（四）正文内容：它是可行性报告的主体，一般来讲，应包括以下内容

　　1．项目概况

　　主要包括：项目名称及背景、项目开发所具备的自然、经济、水文地质等基本条件，项目开发的宗旨、规模、功能和主要技术经济指标、委托方、受托方、可行性研究的目的、可行性研究的编写入员、编写的依据、编写的假设和说明）；

　　2．市场调查和分析

　　在深入调查和充分掌握各类资料的基础上，对拟开发的项目的市场需求及市场供给状况进行科学的分析，并作出客观的预测，包括开发成本、市场售价、销售对象及开发周期、销售周期等。