农村综治平安建设述职报告

时间：2023-07-23 02:12:10 文/李盛报告北考网www.beiweimall.com

　　篇一：农村综治平安建设述职报告

　　根据乡党委要求，我对20xx年全乡综治(平安建设)工作进行了认真自查，现将自查情况报告如下：

　　一、综治维稳信访工作中心建设达标

　　乡综治维稳信访工作中心严格按照上级要求，进行了合理的安排部署，进行了规范化建设;中心办公人员进行了调整;乡人民调解中心也进行了规范化建设;治安巡逻、应急处置器材齐全;办公经费充足。

　　二、矛盾纠纷调处工作及时

　　坚持源头防范和治理，做到了主动维稳，把关注民事、从源头上预防和减少社会矛盾放到更加突出的位置，加强维稳组织平台和工作平台建设，确保社会大局稳定。加强情报搜集，严格执行信息报送制度，健全社会稳定的检测预警制度，及时组织针对突出涉稳问题的会商研判。加强不稳定因素排查，及时调处社会矛盾，建立台帐，努力把各类不稳定因素消除在萌芽状态。及时挂牌督办重大涉稳因素，实施专案督导，对重大不稳定因素特别是突出稳定隐患坚持定领导、定人员、定时限，包处置化解。完善有效预警和应急处置机制，从情报信息、指挥机制、力量建设、现场处置、舆论引导等方面完善预案，密切关注各种群体利益诉求的上访苗，重大活动、特殊时期和重要会议期间无一人上访。应急快速劝返工作成效显著。

　　三、基层平安建设八项基础工程任务基本完成

　　平安建设离不开日积月累的精耕细作，在立足当前现有条件的情况下，我乡积极推进基层平安建设八项基层工程。在村深入推进两个平台建设(综治维稳信访工作站、为民服务工作站)“村村建”、视频监控“村村通”、平安服务“村村响”、政法干警“村村驻”、巡逻防范“村村转”、村民自治“村村约”、警示教育室“村村有”、宣传墙窗“村村设”。

　　四、网格化服务管理水平进一步提升

　　借助社会服务管理信息化建设，对基础信息进行了及时的更新，网格管理员、信息员进一步明确，健全完善网格化服务管理工作机制，落实网格化管理、社会化服务的具体措施，提升了服务管理水平。

　　五、社会重点地区排查整治工作明显

　　加强重点地区和治安高位场所排查整治工作，实现了排查整治全覆盖，群众对排查工作满意率保持在90%以上。

　　六、流动人口和特殊人群服务管理工作完善。建立了全乡人口全员信息台账，对流动人口进行动态管理，加强农村留守妇女、儿童、老人的关爱和保护工作。对刑满释放人员、社区矫正人员落实了教育、矫正、管理等措施，有效防止了脱管、漏管、或重新犯罪的现象发生。对肇事肇祸精神障碍者进行了管理，落实了包保责任，对其进行了救助和部分严重病人入院治疗。开展了学校法制课教育，加强力青少年群体服务管理和预防犯罪工作。

　　七、综治业务培训到位

　　为提高综治维稳信访工作中心(站)人员的能力，全年开展4次业务培训，进一步提高了综治工作人员的能力水平，全乡综治工作总体形势非常好。

　　八、平安创建工作突出

　　广泛开展了平安乡镇、平安村居、平安单位、平安校园、平安市场、平安医院、平安边界等系列创建工作，为维护社会稳定，保障人民群众安居乐业，服务改革发展，全面建设小康社会，构建诚信、平安乡镇，创造了一个良好的社会治安环境和秩序，赢得基层干部群众的一致好评。

　　九、综治领导责任制、工作目标责任制度落实

　　党政主要领导认真履行综治平安建设职责，乡主要领导及综治成员单位对综治工作进行了述职。建立了责任制，落实了“一岗双责”，将维稳工作纳入了党委、政府年度工作目标，做到了与经济社会发展工作同安排、同部署、同考核，及时研究解决工作中的困难和问题，落实工作经费10万余元。把维护社会稳定的成效，纳入干部述职和考核的内容，作为干部考核、评价、晋职、晋级和奖惩的重要依据，推动各项维稳工作措施落到实处。

　　十、检查考评制度健全

　　对全乡各村、各单位的综治工作分年中和年终进行检查考评，并将考评结果予以排名通报，兑现奖惩。

　　十一、综治成员单位述职、联系点、联系会议制度正常

　　年初制定综治成员单位联系点制度，明确每个综治成员单位所联系的村，并经常到村帮助开展工作，半年召开一次综治成员单位述职会议，乡政府每月召开一次综治成员单位联系会议，研究安排综治工作。

　　十二、防范、处理邪教工作和无邪教创建活动开展情况成绩显著

　　严格按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则，将创建“无邪教乡”工作的任务落实到人，落实领导包保责任制和责任追究制。采取乡领导包村、村干部包组、组包户、党员包重点人员等模式落实包保责任制，把反邪教创建工作纳入乡、村干部政绩考核内容，对工作不负责任，出现一例邪教人员,将追究领导和相关责任人的责任.建立信息预警机制、快速应急处置机制和定期回访制度。一旦发现可疑分子从事邪教非法活动，立即启动处置邪教问题紧急预案，对重点目标、重点人群实际定点包干，严防死守。指定帮教责任人对帮教对象定期上门走访教育，掌握思想动态，帮助解决生产生活中的实际问题。

　　十三、基层维稳应急处置机制工作完善

　　三支队伍齐全，工作职能明确，五项机制健全，应急预案、应急器材完备，认真开展了维稳培训、演练等工作。

　　十四、道路交通社会化管理工作开展正常

　　全乡车辆、车主信息采集工作已经完成，制定了道路交通事故隐患排查治理方案，并开展了道路交通事故隐患排查治理工作，对排查出来的隐患进行了治理，对村级主要水泥路设置了道路交通指示牌，开展了道路交通安全知识的宣传工作。

　　篇二：农村综治平安建设述职报告

　　上半年，我村的综治、平安建设工作，始终以贯彻落实党的十八大精神为指导，以严格贯彻落实中央、省、市、区以及镇综治工作会议精神为主线，以深入推进社会矛盾纠纷化解、社会管理创新、基层基础建设工作为重点，以打造“平安联岩”构建“和谐联岩“为目标，加大重点整治力度，努力提升综治“三率”水平，为我村经济稳步发展创建良好的社会环境。现将半年来的工作情况汇报如下：

　　一、严格落实责任，创建平安联岩

　　1、落实工作责任

　　村党支部、村委会始终把抓综治、保稳定、创平安、促发展作为工作的重中之重，把综治和平安建设工作纳入年度计划，摆上工作日程，落实三级领导责任制，村党支部、村委会与镇党委、政府签订责任状。与各片区、各村组签订责任状，对上负责，对下督促，一层抓一层，层层抓落实。把各责任人抓综治工作的实绩纳入年终考核考评的重要内容，并与福利待遇挂钩，从而激发全体干部参与综治工作的主动性和积极性，形成合力，提升效率。

　　2、健全工作制度

　　为了全面了解辖区内的社情民意、社会动态、人民群众的需求、诉求，关注的社会热点，防止工作的盲目性，提升工作的针对性，坚持“四个一”会议制度，即每周一次民情分析会，每半月一次矛盾纠纷排查会，每月一次工作例会，每季一次治安形势分析会。从而充分调动了综治办、治保会、调委会、综治协管员、平安中心户长工作的主动性，形成了工作合力，促进了综治、平安建设有序地开展。

　　3、加大宣传力度

　　工作的开展，活动的推进，舆论是不可或缺的重要途径，宣传是不可替代的重要手段，我村今年继续加大资金投入：一是刷新固定标语3幅，悬挂横幅标语10条，张贴各种标语、温馨提示300多张，坚持每月一期法制宣传栏的刊发，全面开通全村491部固定电话的彩铃;二是开展为期45天的综治、平安宣传月活动，举行两次综治、平安建设知识抽奖活动，参与群众近500人，发出奖品纪念品价值3000元，发放宣传单3000份;三是组织100人次参加镇党委、政府开展的三次综治、平安建设大型踩街宣传活动;四是结合综治入户访视，发放宣传单、宣传品近5000份;五是与联岩小学协作，积极参与镇组织的“创建平安校园、建设幸福家庭、构建和谐社会”主题活动。

　　4、主动调处矛盾

　　充分发挥村调委会、治保会以及综治协管员的作用，认真排查社会矛盾，主动及时化解民事纠纷，全体人员始终做到获得信息主动介入，受理案件及时调解。调解中坚持公平、公正、合法、合情又合理，把纠纷化解在激化前，把矛盾消化在基层，小事不出组，大事不出村。今年以来共受理民事纠纷6起，调处6起，调解成功率100%。

　　5、全力化解信访

　　信访工作是直接关系到镇、村对外形象，影响社会稳定的重大因素，我村现有老信访对象郑惠兰、林宗顺，既是历史遗留问题，也是难于满足其无理诉求的“老大难”问题，更是易于过激的人员，但今年以来，特别是全国“两会”期间没有往省进京上访。我们的做法：一是村主要领导时常上门交心谈话，缓解其情绪;二是尽可能帮助其解决生产生活困难;三是严格“三包“责任制，落实责任，把信访对象有效地稳控在当地。

　　二、加强社会管理，预防违法犯罪

　　我村现有刑释解教人员5名，社区矫正对象0名，流动人口65人，出租房屋4宗，纳入劣质青少年对象0名，精神病人28人，这些人员管理规范不规范直接影响了全村社会稳定与否，直接影响了群众的安全感和满意度。为了让这些人改变劣质，重启新生，我村依据上级主管部门要求，制定帮教方案和措施。设立帮教小组，从制度上严于管理，从思想上严于教育，从生活上多于帮扶，至目前，上述社会特殊人群没有违法犯罪行为的发生。同时，为了能让广大群众具有宜居环境的安全感，及时了解辖区社会治安情况，坚持每月定期向村民通报当月的民间纠纷、治安、刑事等案发及处置情况，依社会动态情势，用贴切的言语向村民提示，增强群众的安全感，消除群众的“恐慌感”。今年以来，没有发生安全事故及流动人口违法犯罪案件。

　　三、规范基础建设，提升防范能力

　　1、推行网格化管理措施

　　根据区、镇推行社区网格化管理模式，结合本村实际，及时制定社区网格化管理方案，改变过去以村组为单位的旧模式，推行以区域、块块为单位的新模式，重新分工，明确责任，从驻片片长的一级格长到各组村干部的四格级长，从第一片区的格长到第七片区的格长，形成纵到底、横到边的管理网格化，有效推进了工作的`有序开展。

　　2、发挥协管员、平安中心户长作用。

　　我村综治协管员经过民主评议，再次高票当选续聘，虽然年纪较大，但仍能发挥其应有的作用，每周坚持与14名平安中心户长一起分析本村民情，积极调处民间纠纷，及时向镇、村两级传报群众的意见和建议，今年共受理民间纠纷6起，调处成功6起，调解成功率100%。

　　3、规范护村队建设

　　为了提升群防组织的能力、活力和素质，今年，我村重新调整护村队成员，充实比较年轻的同志替代年龄偏大的老同志，现有6名队员平均年龄48岁，调整后及时组织参加镇综治办举办的集体培训，从而提高队员的业务水平和整体素质，积极开展定时不定时的巡逻，特别是区综治委赠送的两部巡逻自行车，定人、定岗、定责实行规范管理，有效运作，全力发挥其作用，提高了群众的见巡率，降低了案件的发生率。

　　四、实行“一定五包”，提升综治“三率”

　　综治“三率”的高低，直接反映了群众的心声，有效检验了工作的成效，为了改变我村综治“三率”低下的落后面貌，我们在全力改进管理模式，加强管理创新的同时，严格落实镇党委、政府的工作部署，制定提升综治“三率”水平专项活动责任查究方案，把驻村干部、村两委、聘用干部、综治协管员纳入责任对象，对全村491部固定电话逐一分解，实行“五包”，杜绝“四防”，做到了“三到”。在本次镇组织的测评中，平安知晓率从原来的43%提升到81%，支部、村委会重视程度认可率由原来的56%提升到87.5%，群众的满意率由原来的77.5%提升到94.2%。

　　五、存在问题

　　1、综治“三率”的提升具有一定难度。

　　2、群众主动、积极参与、配合综治、平安建设工作有待进一步提高。

　　3、综治系统人员的水平有待进一步提高。

　　六、今后工作思路

　　1、加大重点整治力度，努力提升综治“三率”顺利通过验收。

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