站在新的世纪里,透视过去的时光,工作的风风雨雨时时在我眼前隐现,当我意气奋发地跨入xx年的时候,不知不觉中参加工作已经三十个年头了。回首这些年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。自从参加工作以来,在上级的领导下,逐渐成为了一个在政治上坚定,思想上成熟,工作上能够独当一面的人。 自我介绍下:我叫XXX,现任一分部总经济师。工作三十余些年来,在领导的支持和同事的帮助下,本着脚踏实地,兢兢业业,责任心强,较好的完成了项目分配的任务。结合本人实际,对个人业绩作出以下分析报告。
一、能出色的完成本职专业工作
从事计划工作30余年来,担任过统计员、计量员、总经济师等职位。工作期间严格把控项目合同文件,控制项目经济成本,积极去现场考察,与实际挂钩,做到理论与实践不脱节;内务与外业不滞后。在实际工作中出色完成本职工作。
二、战胜困难重重,工作迎难而上
在实际工作期间,克服了工程劳务合同管理不完善,劳务队资料不齐全,统计信息管理体系不完备等不利条件。先从实际着手,从劳务队抓起,从个人做起。严格控制成本,不辜负领导给予的期望。
三、积极采取措施,精心管理
通过近半年多在XXXX一分部,认真贯彻局计划合同部规章制度,执行项目经理部指导文件,履行经济师义务。从加大管理力度,调整管理方法着手,形成了一套自主的、完善的、合理的,项目合同成本管理模式。
四、及时总结,及时调解
根据现场施工实际情况进行检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,并即及时对内务合同进行调整。不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实。
五、注重自身修养,努力做好表率
领导的行动就是无声的命令,"其身正,不令而行"。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的.重要方法。不断丰富知识,加强个人能力。认真履行岗位职责,精心做好本职工作。严格约束自己,力求做到公平公正。自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化。注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行"对事不对人"、"实物工作量考核"原则。
在这近半年多来,在施工管理中,虽然取得了一点成绩,但对于公司对级层管理者的要求,自我感觉还有一定的差距,在日后的工作中,会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作,为公司的明天尽自己的一份微薄之力。
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