2014年手机市场调查报告
前瞻产业研究院发布的《2014-2018年 中国手机行业市场前瞻与投资预测分析报告》显示如果以述的一切变成现实，现有智能手机商业生态将根本性的变革。现有手机生态结构是封闭的，手机从设计到生产到销售，由厂家来主导，用户很难参与其中。虽然小米等厂商鼓励用户参与手机的设计，但这种参与非常有限。模块化手机用户将全程参与，想要什么样的CPU、什么样的屏，什么样的摄像头都由用户自行决定。手机个性定制将发展到全新高度，也将带动手机组装业和配件业的再次兴起。手机价值中将滋生新的利润池——手机组装业，同时整条价值链上利润池也将发生改变，配件业的`利润池水涨船高。
模块化手机将对三四线品牌带来巨大威胁
模块化手机与生俱来的两大优势将对一些手机厂商带来巨大威胁——个性化、可升级。身边一些朋友经常抱怨，手机升级太快，3000-4000元的手机，一两年就得换，要升级就得买新机，使用成本太高了。一些用甚至会因为手机内存太低，不得不购买新的手机。模块化手机可升级的特性，将为用户将来福音，改变这一现状，同时预示着可升级手机市场潜力。个性化、定制、可升级将使以“性价比”为竞争优势的企业处于尴尬境地。拼硬件拼不过“定制”，价格恐怕也不会有竞争力，购买成本完全由用户自由控制。
因此，品牌溢价能力弱的企业处境就会变得非常危险。我们把市场竞争按照竞争热点不同划分五个层次，从产品到生态结构，随着市场和企业生命周期逐步升级。在现阶段不同企业分布在不同竞争层级中，生态结构层面有苹果(软件生态结构)和三星(硬件生态结构)，商业模式层级有小米，品牌层级有华为、中兴、联想等，其它处于价格竞争层级的有卓普、THL、可乐手机等一大批中小企业。
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