值班是保证在工作时间公司不失控的重要措施，也是强化安全管理，落实防范措施的体现形式。小编今天为你整理了值班管理制度范本，希望对大家有帮助!
值班管理制度范本篇一
1、值班人员值班地点门卫、办公楼，值班范围办公大楼、公司重点部位、车间及公司内部区域，值班人员必须监守岗位，按时接班。不得擅离职守，如有事必须经总经理的批准。
2、检查交接班制度，本班未处理的事情，应在交班时向下一班交代清楚。
3、遇有重大事项和异常情况，应及时向总经理或有关领导报告，并采取响应的措施。
4、值班期间应集中精力，不得从事与值班无关或影响值班的事情。
5、值班人员在公司下班后，要认真检查公司内部各项安全措施，对技术防范设施设防，发现防范漏洞和安全措施不落实的隐患并及时排除。
6、值班人员遇有职能单位进行检查等公务活动，要积极主动配合，协助搞好相关工作，重大问题应立即报告公司主要领导。
7、值班人员负责单位内部巡逻工作的检查监督，对巡逻人员不尽职责及违反公司相关制度的行为，向公司有关领导提出处理意见。
8、值班人员负责处理单位内部夜间发生的案件的处置，公司发生案件时，要保护好现场，及时报告公安机关，重大案件要及时报告公司领导。
9、值班人员是公司夜间安全保卫与防范工作直接责任人，对单位内部夜间安全保卫工作负责。
值班管理制度范本篇二
1.目的
为加强公司的日常管理，协助督促各部门做好各工作，及时汇报处理突发事件，特设本制度。
2.范围
轮值时间从星期一到星期六7:00—7:30、17:00-18:003、轮值人员
主要是公司车间主任以上及管理人员，具体包括:总经理、史文浩、罗俊夫、谭文强、刘芳、滕荣权、吴秋良、钟成、张祈曙、唐建国、张广慧、李子琦、夏阳昆、张森林、袁进、陈军、宋灯吉。
3、值班要求
3.1 轮值人员上午须提前30分钟上班，下午或加班后推迟30分钟下班。早上值班欢迎各员工上班，并监督员工考勤，记载管理人员出勤情况和厂规、厂纪的执行情况。下午值班班检查各部门的电源开关、门窗、水阀，做好安全检查工作。协助处理突发事件，协助各部门工作，保证正常的生产经营秩序。
3.2 轮值人员每天须不定期检查6S的执行情况(至少一次)，并做详细记录，有权合理化建议。
3.3 轮值人员须及时处理协调值班期间的突发事情，若遇到特殊情况，不能处理的应及时联系部门主管。
3.4 轮值人员必须认真履行职责，若出现玩忽职守，在当值期间出现问题，后果或者影响严重者，公司将追求其连带责任。
3.5 轮值人员须严格执行公司的各项规章制度，保证公司正常的生产经营秩序。
3.6 轮值人员须态度和蔼，注意言行举止，做到文明值班。
3.7 轮值人员须详细填写值班记录，规范记载值班情况。
3.8 轮值人员须相互做好工作衔接，做好交接记录。
3.9 轮值人员若遇到特殊情况不能当值时，可自行协商调班，同时须向办公室说明情况。若无故缺席者，每次罚款50元，并给予通报批评。
4、轮值安排:附后
5、值班日志:附后
值班管理制度范本篇三
为了加强对机关值班工作的管理，确保机关的安全和正常公务以及突发事件的处理，特制定本制度。
一、值班工作的组织领导。
1、镇机关值班工作由党政主要领导分管，由镇党政办公室负责具体组织实施。
2、党政办公室具体负责值班人员的编组，编制值班人员轮流表，并对值班情况进行督促检查。
3、机关全体工作人员实行全员分组轮流值班，每个值班组设一名组长，值班组组长由一名党政领导或大办公室、中心主任担任。
二、值班组值班时间:
星期一至星期五下午18:00点至晚上21:00点和星期六、星期天(包括国家规定的节假日)早上8:00点至晚上21:00点必须在办公室值班。
其余时间由位同志轮流负责(含工作日的中午休息时间12:00--15:00，有情况发生立即通知值班组负责及时处理)。
重大节假日和重要的大型活动的值班由镇政府研究后临时安排。
三、值班组人员的主要任务。
1、处理公务来电，答复公务电话的查询。
2、接待来访群众，处理一般的来访事件。
3、处理突发事件和紧急公务。
4、向主管领导报告重要事件和重要情况，承办领导交办的关事项。
5、做好机关的安全防护，作好值班记录。
四、对值班工作的具体要求。
1、记录处理各类公务来电，值班人员应在《值班记录》中记录清楚如下内容:来电话人的单位、姓名、联系电话、电话内容，并将电话内容及时报送值班负责人，由值班负责人作出相应的处理。
2、对突发事件的处理，值班组接到突发事件的报告后，除少数人留守电话外，其余人员应在值班党政领导的带领下，迅速赶到事件现场并进行相应的处理，若遇重大的突发事件，应及时呈报镇党政主要领导，然后通知相关人员。
3、对区委区府及各部局的会议通知和电话通知，要记录清楚会议名称、会议时间、地点、参会人员及会议要求;如遇紧急会议通知，应设法立即通知参会人员参加会议，一般通知则交由党政办公室办理。
4、值班期间如遇上级来镇检查工作，值班组应负责接待;如遇群众来访，应认真听取来访者的意见，作好记录，做好思想工作，不得推诿不办。
5、值班期间如收到上级寄发给党政主要领导的紧急公文或紧急信函，值班组要设法完成公文或信函的发送任务。
值班管理制度范本篇四
为了保证设备的正常运转,房地产公司管理的所有工作项目和在假日的时候,所有的信息和问题客户可以正确,及时、有效、正确地处理,特此制定本条例,在假期的人负责所有项目应当遵守它。
第二章职责和要求
第1条公、法定节假日，分公司应安排部门首长及以上级别的管理人员实行轮班制。项目当班期间，最高行政级别的值班人员(即当班经理)为第一负责人。
第二条:上班日期是指国家法定节假日、法定节假日或公司指定的日期。
第三条:值班时间原则上为24小时，即上班当天0时至24时。其中，9:00-18:00在现场值日，其他时间可以电话值日。(值班经理和主管可根据工作情况在换班后一个月内安排休息)
第四条各分公司负责人应随时抽查值班经理及各岗位的值班情况。
第五条值班经理负责检查各岗位的值班情况，将值班期间未及时处理的信息上报相关领导，对事件处理结果进行跟踪并提交值班记录。
第六条如遇特殊情况(如台湾暴雨、突发事件、公共安全事件、重大节假日安全保障等)，各分公司应加强值班，各部门也应增加值班人员，以保证特殊情况下的正常运行。
第三章:职务管理规定
第七条:值班经理管理办法
(一):值班经理必须在规定时间内坚守岗位，不得擅自离开。
(二)认真逐项记录值班情况，填写《值班经理休假记录表》，做到简明、清晰。
(三)当班期间如发生紧急情况或重大问题，应立即向分公司总经理及相关负责人汇报，并参照应急处理流程。
(四):当班结束时，将未解决的问题记录在《节假日值班经理记录表》中，并通知下一班值班经理及时跟进解决。一般可以解决的问题，在值班时尽量解决，不能拖延;特殊情况下，应及时通知分公司相关人员或总经理值班。
(五):休假值班经理记录表于当班结束当天(即每个工作日18:00)报总经理办公室和总公司经营管理部。
(六)当班经理不能当班时，应及时向分公司总经理说明情况并请假。经批准后，由分公司总经理临时安排换岗或换岗。未经允许，任何当值人员不得调换。
(7)上班或下班迟到或旷工。
第八条分公司(工作热线)值班管理规定
(一)值班人员在值班时间(正常工作时间)内坚守岗位，不得擅自离开或交叉岗位。
(二)快速接电话(不超过三声)，礼貌用语。首先，使用“你好，邮件”、“我能帮你吗”、“请稍等”、“谢谢”等，语气友好简洁。严禁使用电话聊天。
(3):当班人员接收和报告的信息以及当班期间发生的事件，应认真记录在《当班记录表》上。值班记录应当客观反映信息的准确性，表达清晰完整，字迹工整，无遗漏。
(四):值班人员收到信息后，应及时解决或通知相关人员按优先顺序妥善处理，并对处理结果进行跟踪。不能处理或不确定的问题，越权处理的
当班人员应将问题报告当班经理处理。
(五):值班记录仅供内部员工阅读和使用，员工必须对记录的数据保密。
(六):值班后继人查阅值班记录，了解处理情况
值班管理制度范本篇五
为了提高值班人的思想素质，着重管理，严格要求，改正以前的不良风气，做到有法可以，有章可循，严禁小偷进入工地偷盗工地材物，结合公司的实际状况，特制定以下规定：
一、签到制度：所有看夜值班人员实行统一的交接班上班签到制。如不准时上班旷工处罚：无故旷工值班，进行扣除一天工资金的处罚。
二、签到，过时一律不准补签，并以罚款50元的处理。如私自离开按旷工处理。
三、脱岗处罚，无论什么原因(不请假)发现一次扣2小时加班工，脱岗一小时扣除当天看夜工，超过二小时作旷工处罚。
四、睡岗处罚：晚上23点至凌晨2点时间内睡岗，一次扣工4小时，其他时间睡岗一次扣2小时的处罚。如果值班时在宿舍睡觉，扣除10的看夜工。
五、不负责任、严重失职处罚：发现一次以扣除2天考勤的处罚，一月出现3交次，直接交公司处理。
六、请假无人替班处罚：准假后自行商量替班，不予处理，如无人替班，扣除当天工资。
七、值班期间不准打扑克、看电视发现一次扣2小时以上的值班工。
八、如果公司管理人员在10分钟之内找不到当天值班人员，扣除其当夜工资金，半小时找不到，扣除2天的工资。
九、工作中拉帮结派，破坏团结，造成人心涣散情节严恶劣的被发现以罚10的工资，并开除出公司，不再录用。
十、值班时私自调岗，发现无当时的值班工，以罚2夜的值班工资。
十一、不服从命令，不听指挥，无理顶撞领导的，发现一次以罚5天的值班工。
十二、监守自盗者进行5000元以上的罚款。
奖励制度
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