工程部管理职责范围及岗位职责具有很重要的作用，一份合理的制度能够提供团队的凝聚力与向上力，需要工程部管理职责范围及岗位职责的朋友可以来参考，希望能够帮助到你。
工程部管理职责范围及岗位职责
主要职责
(一)贯彻执行国家和广西地方政府的现行政策、法规、行业规范、标准和上级企业的有关指示、规定;
(2)编制项目建设总体进度计划，审核总包施工进度计划，下达年度、季度生产计划，监督检查计划的实施;
(三)对计量款项的数量进行审核，必要时与监理工程师、承包人现场核对，保证计量准确;
(4)审核本工程及周边工程的施工设计文件，并与公司、设计单位协商，找出需要处理的问题;
(5)参与设计单位的技术演示、桩身交接及监理工程师桩身交接;
(6)审核承包商的施工组织设计及重要施工方案和过程，并提出改进意见，报公司批准;
(7)负责一般工程变更的审批;
(八)牵头处理重大工程质量事故和安全事故;
(9)随时检查施工进度，及时调整计划安排，确保工程顺利进行;
(十)负责统计工作，并向政府有关部门报告;
(11)协调参与单位之间的工作关系，监控项目质量、工期和施工安全。提出了提高施工质量、加快工期和安全的有效措施。
(12)工程需要建设时，在总工程师的领导下成立专门工作组，处理建设中的关键技术问题。
(13)协助成本管理部门，参与索赔、反诉、保险索赔工作。
(十四)配合征地拆迁办公室做好地面布线工作，提供有关工程技术文件;
(十五)公司领导交办的其他事项。
2. 主后置框图
3.工作职责:
(1)部长职责
监督工程部的日常事务，组织领导本部门人员完成本部门的各项管理职责;
组织编制项目整体施工计划，按期上报项目施工统计报表。
每月、每季度向总经理、副总经理汇报施工实际进度、质量安全情况;汇总监理报告及承包商月度、季度报告;
负责每月项目计量及付款报表的审核，向公司汇报，协助财务部完成业主计量;
承包商负责审核承包商每月计量付款表中项目的数量，并审核确认项目的计量付款情况;
协助总务部审核处理对外技术文件和各技术部门、各部门的通信往来，集中管理对外技术文件的交换工作;
审核并提供项目建设信息并向公司汇报;
组织有关人员参加监理工程师主持的每月现场例会;
协助处理重大工程变更和组织一般工程变更;
参与重大设计方案、施工技术方案评审，组织办理大中型技术方案;参与重大工程质量安全事故调查，主持处理一般事故;
负责组织检查工程缺陷责任期限，及时要求承包人处理和纠正工程缺陷;
完成领导交办的其他工作。
(二)副部长的职责
协助部长做好工程部日常事务管理工作，主要负责市政工程的管理和规划统计工作;
负责编制整个项目的施工计划和统计报表;
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