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茶话会活动策划书范文四篇

时间:2023-07-16 18:31:40 文/马振华 办公文秘北考网www.beiweimall.com

茶话会活动策划书范文1

一、活动主题

“送旧迎新”茶话会(欢送旧成员,迎接新干事)

二、活动目的及意义

学生会于今年九月开展了全院性的招新活动,以便更好地开展学生工作。此次的招新活动为我们院学生会各部门注入了新鲜的血液。为了以最快的速度缩短新进成员间的陌生感以及使新成员进一步增加对院学生会各部门间的了解,故决定在院学生会内部举办一次交流茶话会,使院学生会所有成员都融入学生会这一个温暖的大家庭中。同时,也希望通过此次的茶话会欢送曾经为院学生会工作过的旧成员,感谢他们过去的付出和努力,给旧成员留下一个美好的回忆。

三、活动预期效果

通过本次茶话会,能够加强院学生会成员间的了解、合作与交流,进一步拉近院学生会各部门间的感情,创造一个互动、和谐的工作氛围,体现出院学生会成员间团结、友爱、互助的精神面貌,达到动员大家的积极性的效果。

四、活动时间 地点 对象

活动时间:20_年12月10日晚7:00

活动地点:钟楼401教室

活动对象:学生会内部所有成员

五、活动流程

活动时长:2小时左右

1、在教室里开展一些趣味性活动,增强大家之间的凝聚力。最好以各部门为单位,这样还可以提高部门之间的合作密度以及互相信任度。

2、游戏:成语接龙、抢板凳、敲鼓传物、瞎子猜人

3、在教室,吃吃点心,喝着茶各自聊一下各自的体会,大家互述心事。这样可让社员感觉到学生会的温馨。

教室安排座位----主持人宣布晚会开始----部门节目----游戏----颁发第一届学生会聘书----3年内的感想----临时性节目----颁发第二届学生会聘书----部门节目----游戏----部门节目----总结----大合唱(朋友)结束退场

六、工作安排

1.策划的完成:由文体部总策划

2.选定主持人:

3.资料的准备:由文体部搜集好本次活动中需要的相关资料(包括节目、伴奏)负责人:___4.会场的布置:由办公室做好会场的布置工作。负责人:___

4.人员和嘉宾就座由女生部负责。负责人:___

5.会场的维持:由纪检部部做好会场的纪律的维持工作,确保活动的顺利进行,尤其是在互动环节。负责人:___

6.采购由办公室负责、宿管部配合。负责人:___

7.采购的发票统一交给财务部负责登记好。负责人:___

8.由人力资源部负责会场椅子,以防到场人员过多而无位子可坐。(确保当天晚上有足够的椅子)心理部配合。负责人:___

9.电脑操作和话筒由网络技术部负责。负责人:___

10.茶水准备和分发水果、瓜子由学习部负责。负责人:___

11、突发事件处理由劳动部负责。负责人:___

12.工作分配:根据策划书对各项工作进行分配,落实到每个部门,实行部门负责人责任制。

事后处理:

1、待活动结束后所有成员留下来清理场地,确保在离开之后,地面的清洁。

2、要求各部门对本次活动做一份总结,整理好此次活动的所有资料,按时交至主席团。

注意事项:

1、活动开始前要点清人数。

2、活动进行中,由督察部维持会场的纪律,保证活动顺利进行

3、不要开展危险性的游戏,及不能开展对人员有侮辱性等的游戏。

七、经费预算

水果130元

茶水 40 元

瓜 子60

元聘书100

气球彩带 35元

游戏小礼品35元

共计400元

茶话会活动策划书范文2

活动背景

在11级新生刚进入学生会之际,为了让系学生会各部门相互了解,增进学生会成员友谊及提高团结协作精神,增进成员的进取心和凝聚力,使成员融入到这个大家庭当中,充分展现学生会成员积极向上的精神面貌,丰富学生会的生活,借此机会经济管理系学生会举办此次茶话会。

活动目的

此次活动的主要目的是为了使经济管理系学生会领导、成员彼此之间进一步认识、了解,明白学生会成立的目的及意义,其次让新一届成员向各位学长学习经验,提高大家的团队精神,树立正确的价值观;同时,借此机会提高学生会内部成员的交流、沟通能力,增强大家的自信心,从而使我系学生会成为一个有组织、有纪律、凝结力的一个为学生服务的组织。

活动简介

一、活动名称

经济管理系学生会茶话会

二、活动主题

相遇相知 快乐同行

三、活动主办

主办方:经济管理系学生会

承办方:经济管理系学生会办公室

四、活动对象

经济管理系学生会全体成员

五、活动时间

20_年12月16日18点30分

六、活动地点

图书馆309教室

活动具体安排

1、11月30日—12月3日:由主办方负责策划的审批、活动地点的审批、音响设备的申请。

2、12月4日—12月5日:由承办方负责活动通知的下发。

3、12月6日—12月10日:由承办方组织其他部门进行活动必须品及道具的采购。

4、12月11日由主办方和承办方共同决定主持人人选。(一男一女)

5、12月12日由主办方负责人负责发放邀请相关领导、导员,队长的邀请函。

6、12月13日各部门将活动之前准备的节目名称和所需音乐上交到承办方。

7、12月14日:由承办方负责制定节目单。

8、12月15日由系学生会外联部部长负责借此次活动所需的音响设备及节目所需道具。

9、12月16日办公室主任安排活动所需物品的采购 10、12月16日正式举行茶话会。

11、12月17日由外联部负责归还音响设备。

各部活动工作安排

1、学习部部长闫飞安排负责活动主持人的台词。

2、文艺部部长毕珊珊安排负责茶话会的开场舞,配合处理活动中的相关事宜。

3、纪检部部长卢红柳安排负责茶话会的现场纪律和现场秩序以及现场活动比赛分数的统计和计时,保证活动的顺利进行。

4、宣传部部长房芸超负责安排此次活动宣传海报、黑板报的绘制和公示。

5、办公室主任王胜云安排负责此次活动所需物品的采购及活动期间所需的游戏的背景音乐。

6、体育部部长屈博杰负责安排会场桌椅的布置及结束后物品的复位。

7、外联部部长马山山负责安排此次活动的道具看管及活动期间的食品的分发。

8、生活部部长王玲负责活动前的会场卫生及散会后的卫生打扫。

9、主席团和各部长负责此次活动的奖品的分发

10、此次活动的所需的道具、食品、奖品均由外联部负责看管,确保物品的安全和正常使用。

11、活动游戏安排见附表。

活动过程

1、 活动前半小时,主办方相关工作人员到达活动现场进行活动现场的布置及卫生清理工作,并对现场所需设备进行调试,确保所需设备的使用情况良好,以保证活动的顺利进行。

2、 活动前十分钟,纪检部组织参加活动成员及相关领导入场,确保现场秩序良好。

3、 活动前五分钟,纪检部点名,确定到场人数。

4、 由文艺部组织表演开场舞,时长为3分钟。

5、 由主持人介绍此次活动参加人员及活动的目的并致开幕词,时长为3分钟。

6、 由主席宣布此次活动开始。

7、 由学习?咳嗽北硌萁谀浚?背の?5分钟。

8、 由纪检部人员表演节目,时长为5分钟。

9、 各部门分别派两名代表进行“抢凳子”游戏,时长为10分钟。

10、 “抢凳子”游戏结束后,相关裁判提交比赛结果,时长为半分钟。

11、 由宣传部人员表演节目,时长为5分钟。

12、 由体育部人员表演节目,时长为5分钟。

13、 各部门分别派六名代表,以部门为单位,进行“指手划脚”游戏,时长为10分钟。、

14、 “指手划脚”游戏结束后,相关裁判提交比赛结果,时长为半分钟。

15、 由文艺部人员表演节目,时长为5分钟。

16、 由外联部人员表演节目,时长为5分钟。

17、 各部门分别派一名代表进行,以部门为单位,进行“我爱记歌词”游戏,时长为10分钟。

18、 “我爱记歌词”游戏结束后,相关裁判提交比赛结果,时长为半分钟。

19、 由生活部人员表演节目,时长为5分钟。

20、 由办公室人员表演节目,时长为5分钟。 21、 全体互动参与“偷天陷阱”游戏,时长为10分钟。

22、 与主席团、部长团成员表演压轴节目。时长为5分钟。

23、 由主席、各部长讲述自己的学生会经历,与同学们交流经验,时长为30分钟。 24、 由主席团宣布比赛结果并颁发奖品,时长为

5分钟。

25、 由主席对此次活动做出总结,并致闭幕词,时长为5分钟。

26、 主持人共同宣布此次活动到此结束。

奖项设置

1、 2、 3、 4、 5、

活动应急预案

1、活动过程中如突然出现断电,所需设备出现异常情况等导致活动不能正常进行的情况,由现场主持人负责安抚现场人员,相关工作人员配合维持现场秩序。

2、同时现场工作人员马上解决出现的问题,如情况在十五分钟内得以解决则由主持人宣布活动继续,如十五分钟内不得以解决则由主持人宣布活动延期举行,具体时间地点由主办方再行确定,并进行公示。

3、活动过程中,如出现混乱现象及故意扰乱,由现场工作人员进行疏导,如疏导无效,工作人员有权将其请出场外,以保证活动的继续进行。 4、活动前半小时,如确定现场主持人无法到场,则有主办方负责联系替补主持人进行替补。 。

资金预算

附表:游戏规则:

1、 抢凳子

台上放7把椅子,邀请8个人上台,放背景音乐。8人伴着音乐围绕椅子转着行走,当音乐停止时,8人抢座椅子,未抢到者淘汰,每淘汰一人撤去一把椅子,最后抢座一把椅子,坐到者胜出。(两组)

2、 指手划脚

大屏幕上出现一个词或成语,一个背对着屏幕。看另一个根据屏幕上的话做出的动作然后在一分钟时间里猜对多的组胜出。

3、 我爱记歌词

放一段音乐,中途切断,让参与游戏的人员来接下面两句,并说出歌曲的名字,以部门为单位,派代表上前,谁先抢到话筒谁先接唱,其余部员为其亲友团可以帮助他,每人拥有话筒的时间为20秒,20秒过即为失败。猜对的部门加分,如果抢到发言权却无法回答出答案则为失败,需扣除分数。

4、 偷天陷阱

一些红绳,中间穿上纸杯,来当铃铛,还要准备眼罩,(根据参加人员数)准备背景音乐,然后请几个助手在舞台上拉着绳子,让参赛者首先睁着眼睛练习几次,考验他们的灵巧度和记忆力,然后蒙上双眼,音乐响起,让他们完成游戏。(大家可以对其进行误导,或者把绳子拿开。)

茶话会活动策划书范文3

一.活动目的

为节日的孩子送上一份中秋礼物,也让老师在自己的节日里感受一份开心,近一步激发广大教师爱岗敬业精神和爱生如子意识,提高教育能力,改进教育方法,增进家园联系。在教师节来临之际,我园将举行“双节同庆--家园共庆教师节中秋之际贺团圆”为主题的庆祝教师节和中秋节的主题活动。

二.准备活动

㈠布置班级主题墙,展示孩子们对老师的祝福(活动开始前准备)

1、和幼儿一起布置中秋的大型壁画,其中有月亮变化、宫灯。

2、悬挂灯笼,水果图案营造热闹节日气氛。

3、制作教师节主题墙

㈡家长来齐之前让家长在自己孩子所在班级等待。这时幼儿园通过多媒体投影播放出平时孩子在幼儿园的场景让家长观看可以:照片、视频形式。如:学习时照片、吃饭时照片、游戏时照片、参加各类幼儿园活动的照片以及幼儿园室内场景也可拍摄。

三.活动内容

㈠多媒体播放孩子在幼儿园生活片段。

㈡各班组织班内的汇报教学表演。

亲子活动

㈢大人孩子齐动手

1、制作感谢信/贺卡

家长和小朋友们不妨在教师节活动日,制作幼儿园教师节感谢信或贺卡(现场写下),备注:感谢信可以买两本同学录每个家庭发放一页写在上面,写完后收回并保存。

2、手工制作根据各班情况进行

(1)家长孩子制作灯笼:空瓶子或纸盒(自备)、剪刀(自备)、提供各色彩纸、胶水、绘画笔、粘贴素材。

(2)绘画:提供水果图片,供孩子绘画之用。

(3)泥工:橡皮泥,家长指导孩子做月饼。

(4)美工:提供各色彩纸、胶水、绘画笔,供装饰节日的灯笼。

㈣制作完成发放月饼,投影仪播放如:《爷爷为我打月饼》、《春江花月夜》或视频动画讲述与月亮有关的传说故事、中秋节来历及习俗。边观赏边分享月饼,体验与父母、同伴、老师一起过节的快乐。

㈤以《大风车》儿童歌曲作为结束,主题墙上写祝福万人签名活动。(在幼儿园主题墙上写下他们的祝愿!备注:物品:各班内或幼儿园主题墙,如有宣传栏写完后放入宣传栏内,并在附近悬挂条幅进行宣传。)

四.所需物品

条幅若干、卡纸、彩纸、胶水、绘画笔、橡皮泥、画纸、相机、音乐《大风车》、《爷爷为我打月饼》、《春江花月夜》及相关视频资料、月饼、同学录2-3本。--幼儿园

剪刀、瓶子或纸盒--家长

五.人员分工

园长负责接待家长工作

照相1人(活动当天照片留念)

各班老师负责组织各班主持工作(据情况而定)

多媒体设备控制人员1-2人负责

机动人员2-3人

六.注意事项

1、剪刀需在家长看护下使用,避免弄伤(幼儿园可提前备好简单医疗箱)

2、活动当天突发情况,各班老师及幼儿园相关人员立即变为应急人员组织孩子、家长安全撤离。

3、活动开始后园长负责总调度,非班级授课工作人员2-3人为临时机动人员供园长调用。

4、各项工作专人负责,指定到人

茶话会活动策划书范文4

会议目的:

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作中的实际问题,营造良好的企业文化;

2、减少员工流失率,增加员工的归属感与忠诚度;

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

会议讨论内容:

1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前情况如何?

2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?

3、你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有,你觉得应该是怎样的?

4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见?

5、对公司日常经营管理中出现的问题进行交流,寻找“金点子”,集众人之智慧,群策群力,共同谋划公司明年的发展与改进点?6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题?

会议形式:

1、由行政人事部组织主持,总经理全程参与听取大家的建议和意见;

2、每位员工平均5分钟发言时间,外加讨论、互动、提问。

会议地点:公司一号会议室

参会人员名单:

部门:胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门(行政人事部/商务/服务/市场)

时间:12月16日

人数:_人

座谈会议程:(约1.5-2小时):

1、第一部分(5分):行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。

2、第二部分(10-20分):总经理发言。

3、第三部分(45-60分):

员工互动及提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来,并承诺五天内给予答复。

4、第四部分(5分):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

注意事项:

1、引导员工发散思维,鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

2、注意话题的专一性,禁止将话题的中心思想扯偏,扯远。

3、前期应充分沟通与会人员班次,及时参加座谈会,确保参会率。

4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。

5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。

6、应将总经办回复结果公布于宣传栏,便于广大员工监督、实施。

会议涉及费用:会议点心与水果150元/次,共计600元。

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